Татьяна ШЕВЧЕНКО, "Диапазон", 2 октября

В медицинской академии новый ректор. На смену молодому энергичному Кайрату Жолмухамедову, ставшему ректором в тридцать с небольшим и успевшему за два года сделать многое, в частности, добиться перехода областной клинической больницы в полное ведение медакадемии, пришел новый руководитель. Назначение состоялось 25 сентября. Вице-министр здравоохранения Арман Айдарханов представил коллективу нового руководителя, сорокашестилетнего Салима Беркинбаева.

По официальной версии смена власти связана с желанием самого Кайрата Жолмухамедова. Он написал заявление по собственному желанию и ушел с поста ректора заведовать кафедрой хирургии. Причем кафедра находится на базе областной больницы, в которой Кайрат Жолмухамедов работал главным врачом. Сейчас он даже не главврач, а простой заведующий. Интересное желание получается: с кресла ректора - да в завкафедрой. По словам самого Кайрата Жолмухамедова, он полностью решил посвятить себя науке, на которую раньше не хватало времени, и масштабно заняться клеточной трансплантацией. По другой, неофициальной версии, причиной отставки послужил скандал между ректором и министром здравоохранения. Ректор настаивал на увольнении одного из сотрудников, а министр этому препятствовал. В результате лишился места сам.

За кресло нового руководителя медицинской академии боролись пять человек. По крайней мере, от пяти поступили заявки на участие в конкурсе. Двое по непонятным причинам в министерство попросту не явились. Один в самый последний день свою кандидатуру снял. Из оставшихся двух предпочтение было отдано профессору, доктору медицинских наук Салиму Беркинбаеву, заместителю директора республиканской клинической больницы в Астане, уроженцу Актюбинска. Несколько лет он работал в нашей медакадемии, хорошо знаком с коллективом.

Корреспондент "Д" встретился с новым ректором.

- Вы стали у руля вуза в канун больших реформ в системе медицинского образования. Что ожидает студентов, какие будут изменения?

- Вышла государственная программа о переходе на трехэтапную систему медицинского образования. По окончании первых трех лет обучения студент сдает экзамены и имеет право работать фельдшером, медицинской сестрой, то есть получает среднее медицинское образование на базе медакадемии или колледжа. Обучение на этих трех курсах в вузе и колледже будет проводиться по одинаковым стандартам. Студенты, желающие учиться дальше, переходят на 4 курс. По окончании шестого курса они проходят общую субординатуру и становятся врачами общей практики, но без права практической деятельности. Лишь на седьмом курсе они получают сертификат по специальности и право на занятие практической деятельностью. Большинство по окончании седьмого курса выйдут врачами общей практики. Кто захочет может выбрать педиатрию, хирургию, акушерство.

- Что ожидает в такой ситуации медицинский колледж? Не планируется ли объединение с медакадемией, если она до третьего курса будет полностью выполнять его функции?

- Нет, колледжи останутся, слияния не ожидается, у нас совсем разные ведомства, медакадемия относится к республике, а колледж - к областному департаменту здравоохранения. Учащиеся могут не волноваться и спокойно продолжать обучение. Возможно, лишь поменяется программа обучения, появится единый стандарт.

- Возможно, реформа связана с довольно низким уровнем знаний? Сегодняшних выпускников медицинских вузов не сравнить с врачами советской эпохи.

- Последние три года я занимался практическим здравоохранением в республиканской клинической больнице, но там работали лишь опытные кадры, поэтому не могу судить об уровне их подготовленности. Все зависит от самого человека. Если у него есть желание стать первоклассным специалистом - он обязательно им станет. А если такого желания нет, то и учить бесполезно.

- До вашего прихода сотрудники академии занимались клеточной трансплантацией и собирались провести уникальную операцию по пересадке клеток мозга. Говорят, этот проект из-за недостатка финансирования заморожен.

- Нет, это не так. Первую такую операцию провел в Астане профессор Доскалиев. Но вся экспериментальная часть проводилась на базе Актюбинской академии. У нас такие операции тоже будут, руководит проектом Кайрат Канатович Жолмухамедов. Также мы собираемся развивать другие направления, например, кардиохирургию. Думаю, в недалеком будущем станут возможны операции на сердце. Хотелось бы, чтобы люди не отправлялись в Алматы, Москву, а лечились у нас. Я не собираюсь ограничивать в чем-либо своих коллег. Это раньше попробуй, сделай что-либо раньше столицы. Сейчас ученые могут свободно заниматься любой исследовательской деятельностью. Надеюсь, со временем мы превратим академию в большой научный центр, в который будут приезжать люди со всего Западного Казахстана.

- Многих волнуют кадровые перестановки, которые обычно бывают с приходом нового руководства.

- Я сейчас просматриваю и изучаю кандидатуры моих заместителей. Все это в стадии обсуждения. Некоторые сами хотят уходить. Но если человек полностью соответствует моим представлениям, он на занимаемой должности останется. Как все сложится, пока не знаю.

* * *

ИЗ ЖИЗНИ

Салим Беркинбаев, доктор медицинских наук, профессор. В 1979 году окончил Актюбинский медицинский институт. Работал на кафедре факультетской терапии. Позже поступил в клиническую ординатуру Московского медицинского института. После окончания обучался в аспирантуре, защитил кандидатскую диссертацию по теме "Инвазивная лазерная терапия инфаркта миокарда". В 1994 году окончил докторантуру в институте сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева. В 1994 году защитил докторскую диссертацию, год работал в Московской клинике. Вернулся в Актюбинск в 1995 году, работал заведующим кафедрой терапии института усовершенствования врачей. В 1999 году был назначен проректором по клинической работе Актюбинской медицинской академии. В 2001 году переехал в Астану и работал первым заместителем директора республиканской клинической больницы.