NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 02:37 ast
00:37 msk

Ситуация с холдингом, который будет управлять активами нацкомпаний, прояснится в январе или феврале
Пока неясно, будут ли управляться холдингом госпакеты всех 12 нацкомпаний или они будут передаваться в управление поэтапно, и какой будет очередность. Основной мотивацией, видимо, является все же необходимость улучшения управления компанией, а не активизация фондового рынка
03.12.2005 / политика и общество

Николай ДРОЗД, "Панорама", 2 декабря

Во вторник министр экономики и бюджетного планирования Кайрат Келимбетов прокомментировал журналистам ситуацию с созданием холдинга, который будет управлять активами национальных компаний. Министр, однако, лишь немного приоткрыл завесу, поскольку окончательно ситуация с холдингом будет ясна в январе или феврале, когда закончит свою работу над его концепцией один из лидеров мирового консалтингового рынка - компания "МакКензи".

Пока неясно, будут ли управляться холдингом госпакеты всех 12 нацкомпаний или они будут передаваться в управление поэтапно, и какой будет очередность. Основной мотивацией, видимо, является все же необходимость улучшения управления компанией, а не активизация фондового рынка, хотя министр ответил утвердительно на вопрос о влиянии холдинга на активизацию фондового рынка. Фундаментальной проблемой остается то, что реальное влияние государства как основного акционера на компании остается во многом формальным. Г-н КЕЛИМБЕТОВ привел в пример одного из своих заместителей, который является членом совета директоров сразу в 6 компаниях (для министров участие в советах директоров исключено законодательно), но не может директорствовать полноценно, поскольку даже если бросить все ресурсы министерства на подготовку к советам, этого окажется недостаточно, а "готовится к заседанию день или даже месяц - это непрофессионально", а обсуждаемые проблемы надо знать изнутри. Другой стороной кризиса управления нацкомпаниями остается то, что их менеджмент в свою очередь считает, что регламентация их деятельности со стороны государства является чрезмерной и это мешает эффективному управлению бизнесом. При этом сами критерии эффективности управленцев достаточно размыты, и прибыльность компаний сама по себе не является безусловным позитивом и показателем эффективности менеджмента (по-настоящему эффективной оценкой, видимо, является лишь рост рыночной капитализации, однако этой возможности оценки национальные компании, большая часть которых не будут самостоятельно выводиться на биржу, судя по всему, останутся по-прежнему лишены). При этом, по словам г-на Келимбетова, в правительственных коридорах борются 2 модели холдинга - "суперхолдинг", который будет руководить всем и вся, включая правительство, и компактная структура, которая будет состоять из 50-100 суперпрофессионалов (такое количество профессиональных менеджеров, однако, крайне трудно найти в стране). При этом она будет то, что называется "активным акционером", влияя на основные решения, принимаемые в компаниях. При этом за правительством по-прежнему будут оставаться стратегические решения и разработка программ развития отраслей и решения типа приватизации или либерализации той или иной отрасли или использования доходов "КазМунайГаза" в бюджете. Министерства будут разрабатывать общие подходы к развитию отраслей. (В целом вся предложенная схема вызывает определенные ассоциации с российской реформой управления, относительно эффективности которой существуют разные точки зрения.)

Г-н Келимбетов также довольно скептически отозвался о возможной альтернативе в виде активизации министерств, отметив, что они не смогут внедрить институт независимых директоров в компаниях, потому что их цель - не "улучшение корпоративного управления". Министр экономики также отметил как характерную черту ориентацию на самый передовой международный опыт при принятии всех важнейших решений, связанных с очень крупными проектами в последнее время. В деле появления холдинга такой передовой моделью считается опыт сингапурской управляющей компании ТЕМАСЕК, репутация которой общепризнанна, а некоторые из управляемых успешных активов известней самого холдинга, речь прежде всего идет о сингапурской авиакомпании. То, что появление неноминальных советов директоров будет иметь позитивное влияние на нацкомпании, многие из которых переживают серьезный кризис управления, о чем свидетельствуют наиболее громкие скандалы последнего времени, в общем достаточно очевидно, не понятно, почему все же остается не востребованной в отношении не инфраструктурных компаний идея, связанная с привлечением частных миноритарных акционеров, в том числе пенсионных фондов. Вероятно, их появление было бы не менее мощным стимулом для повышения эффективности нацкомпаний и улучшения управления в сравнении с участием в управлении менеджеров, назначенных суперпрофессионалами.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Курбан айт и Рождество - выходные дни в РК 31.12.2005
Оперативное волшебство 31.12.2005
Данияр Ашимбаев: Через две недели президент расставит все точки над "i" 31.12.2005
Гульмира Илеуова: Оппозиция до сих пор не может прийти в себя 31.12.2005
Под знаком выборов 31.12.2005
Неуходящий Новый год 31.12.2005
В Алматы вручены государственные награды финансистам республики 31.12.2005
Аким менял масло на елочные игрушки 31.12.2005
"Это очень хороший человек" 31.12.2005
Жить стало лучше, жить стало веселее 31.12.2005

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz