Вадим БОРЕЙКО, "Время", 24 июля

Хармс писал, что Лев Толстой очень любил детей. Но навряд ли матерый человечище любил их так, как казахстанский Народный банк.

И любовь эта затворена не в сюсюканье, а в воспитании в юных гражданах ответственности с младых ногтей. Главным образом - финансовой. И не только за себя, а и за родственников. Даже ушедших в мир иной.

Еще свеж в памяти урок взрослой жизни, который в конце весны Актюбинский филиал банка преподал семилетней Юле ВАСИЛЬЕВОЙ, обязав ее через суд погасить кредит умершей матери - 414 тысяч тенге (см. "Ребенок платежом красен", "Время" от 4.6.2008 г.). Шуму тогда было много, долг, в конце концов, погасили. Но педагогический эффект остался.

Не успела затихнуть та история, как в Актюбинской области случилась новая. Едва родившись, Славик КОВАЧ фактически стал заемщиком Народного банка. В районном отделении НБ маме Славика Наталье КОВАЧ отказались выдавать детское пособие на сына, поскольку его бабушка Галина Михайловна РУДЧЕНКО взяла кредит 78 тысяч тенге и, не выплатив его, коварно скончалась (см. "Банкир ребенка не обидит?", "Время" от 22.7.2008 г.).

Говорят, вероятность повторения событий базируется на трех "С". Когда нечто происходит в первый раз - это Случайность. Во второй - Совпадение. Ну и в третий - Система. Чтобы окончательно увериться в неусыпной заботе Народного банка о детях, с нетерпением ждем еще одного примера.

Как известно, председателем правления этого банка является Г.А. МАРЧЕНКО, видный финансист и ветеран броуновского движения в высших сферах. В 2000 году я имел счастье беседовать с ним. В то время он возглавлял Национальный банк РК, который имел дело с макроэкономическими показателями, а не с людьми. Вся страна тогда, затаив дыхание, наблюдала, как Григорий Александрович то взращивал, то пожинал свою бороду. А журналисты трепетали, ожидая, когда он на очередной прессухе посрамит их экономическую безграмотность.

Да, так среди прочего Григорий Марченко поведал в нашем разговоре вот что:

- У Паркинсона есть такой тест, может ли человек быть начальником или нет. У вас на работе есть совершенно бесполезный служащий, которого давно нужно выгнать, - неопрятный, неквалифицированный, неграмотный. Но он добрый, со всеми пьет чай, бегает в магазин. Еще у него пятеро детей и больная жена на руках. Первый этап теста - этого человека нужно увольнять в любом случае, потому что от него никакой пользы, кроме вреда. Но тест заключается не в том, можете вы его уволить или нет. А в том, что, когда вы уволите служащего с пятью детьми, больной женой и невозможностью устроиться на другую работу, вы должны спокойно спать после этого. Если не сможете спокойно спать - значит, и не сможете быть хорошим начальником. Это, конечно, шутливый тест…

Выскажу несмелое предположение. Не исключено, что Марченко, когда устроился в Народный банк, рассказал про тест Паркинсона своему персоналу. А персонал юмора не понял и, приняв шутку за руководство к действию в работе с клиентами, быстро распространил наказ шефа по всей банковской сети.

Так что спите спокойно, дорогой товарищ Григорий Александрович! У вас очень исполнительные сотрудники. В хорошем, конечно, смысле - спите…

За вашу и нашу свободу!