Алексей ХРАМКОВ, "Литер", 6 декабря

Под таким девизом готовы действовать многие финансовые институты страны. В условиях кризиса сложить на плечи государства всю тяжесть своих огрех за последние годы пытается чуть ли не каждый третий банк. А уж про пенсионные фонды можно и вовсе не упоминать. Семь лет подряд они пытались преумножить сбережения вкладчиков посредством низкодоходных государственных ценных бумаг. В последние же месяцы доходность и вовсе означилась отрицательными величинами. Было бы очевидным сейчас признать поражение, но сдаваться пенсионные фонды не собираются. На днях они вновь пообещали, что через несколько лет население очень удивиться тем суммам и доходам, которые НПФ к тому времени сумеют обеспечить. Только вот какого свойства, положительного или отрицательного, будет это удивление - вопрос другой.

Именно так можно перефразировать недавнее предложение председателя совета директоров одного из казахстанских банков. То есть даже один из крупнейших банков в республике, похоже, не берется что-то гарантировать. А потому и было предложено для переориентации прибылей добывающих компаний

с зарубежья в казахстанскую экономику предоставить гарантии государству.

- Многие компании, работающие в Казахстане и экспортирующие нефть, газ, черные и цветные металлы, имеют крупные накопления в зарубежных банках. По различным оценкам, они превышают 10 млрд долларов. И мы полагаем, что у казахстанского правительства имеется уникальный шанс привлечь эти накопления в страну через гарантирование 100-процентной сохранности корпоративных депозитов, размещенных на счетах казахстанских банков, например, на 2009-2011 годы, - сказал руководитель банка.

По мнению банкира, гарантия может распространяться на все юридические лица, независимо от того, резидентами какой страны они являются. И тем самым, правительство применит решающий аргумент для сомневающихся депозиторов. А помимо этого, государство могло бы гарантировать и депозиты населения в полном объеме. На сегодняшний день сумма гарантии по таким вкладам составляет 5 млн тенге, тогда как полгода назад она была всемеро меньшей. И правда, государство у нас богатое, у него за всех заплатить денег хватит.

- У страны есть более 50 млрд денежных резервов, которые при целенаправленной и согласованной работе государства и банков можно в сжатые сроки (в течение одного года) вовлечь в инвестиционный оборот, - аргументировал свои доводы спикер.

Если вспомнить дифирамбы, которые воспевали отечественные банкиры в свой адрес всего каких-нибудь полтора года назад, становится очень обидно за столь резкую перемену их самомнения. Тогда говорили, что казахстанская банковская система - наиболее успешная на пространстве СНГ. А в итоге выясняется, что, по сути, их деятельность мало чем разнится от банального средневекового ростовщичества. Всего-то успехов: за рубежом они брали дешевые кредиты и продавали на родине с тройной накруткой, причем не всегда достаточно осмотрительно.

Сейчас же, столкнувшись с плодами своей беспечности, они уповают на поддержку государства.

- Я никоим образом не хочу сшить себе кафтан из шкуры енота, умершего от голода. Но как представитель банковского сектора я несу солидарную ответственность за все то, что сейчас происходит в банковской системе страны, и перед главой государства, и перед вкладчиками, - так лаконично и с юмором отреагировал на это предложение председатель правления другого казахстанского банка. - И мой банк, и другие банки страны не испытывают затруднений и в полной мере готовы нести ответственность перед своими клиентами самостоятельно.

Вообще, наиболее надежными банками в мире традиционно считаются швейцарские. И держится эта надежность именно на том принципе, о котором говорил господин Ертаев - собственной ответственности. Есть и другой принцип, который совершенно несвойственен ни одному из отечественных финансовых институтов. Уникальной особенностью швейцарских частных банков является то, что они практически не используют концепцию вкладов под гарантированный процент и чрезвычайно редко выдают кредиты.

Швейцарский частный банк не зарабатывает средства за счет разницы между доходом, который он получил на клиентских деньгах, и обещанной клиенту ставкой процентов. Банк лишь управляет деньгами своего клиента в интересах и в соответствии с его указаниями, за что берет с клиента вознаграждение, например, 0,75 процента в год от суммы, имеющейся на счете. Управление счетом означает, что клиент получает абсолютно все, что банк смог заработать на его деньги за вычетом оплаты услуг банка. Именно поэтому швейцарские банки не могут обанкротиться в принципе.

Для нашей страны, к сожалению, такая система ведения банковского бизнеса абсолютно не применима, и все же помечтать, как говорится, не вредно. Причем в данном случае можно рассматривать сам факт возможности привлечения денег на отечественные депозиты еще и с другого ракурса. Фактически странно вообще всерьез заявлять о вещи, о которой даже в соответствующих органах говорят шепотом - о деньгах сырьевого сектора.

Где эти деньги хранятся и в каком количестве, всегда считалось тайной за семью печатями у большинства недропользователей. Транспарентность, открытость пока не стала коньком таких бизнесменов. И если предположить, чисто гипотетически, что наши недропользователи вдруг начнут хранить деньги внутри страны, тут же возникнет масса вопросов об их происхождении. А кому нужны лишние неприятности? Хотя, может быть, в свете всего вышеупомянутого это была просто шутка...