Жанар БЕРЛИК КЫЗЫ, "Мегаполис", 11 мая

В Астане все чаще говорят о возможном разделении госфонда "Самрук-Казына" на отдельные холдинги, как это было раньше. Действительно ли это произойдет? Комментарии о возможной реорганизации фонда мы получили "из первых рук": глава "Самрук-Казына" Кайрат Келимбетов дал их после заседания экономического клуба "Орлеу".

- Кайрат Нематович, молва упорно предсказывает разделение "Самрук-Казына" на отдельные холдинги, как и было до их объединения президентским указом. Как говорят некоторые эксперты, в этом случае освоение средств из Нацфонда, выделенных на борьбу с кризисом, станет куда эффективней, чем сейчас. Ваши комментарии?

- Подобные разговоры всегда будут возникать. Насчет освоения госсредств: из 9 миллиардов долларов, предоставленных правительством на борьбу с кризисом, 75% уже работают в экономике. Думаю, это показатель эффективности деятельности Антикризисной программы и правительства, и работы "Самрук-Казына". Вообще сегодня перед фондом стоят три задачи.

"Самрук" создавался для эффективного управления портфелем, увеличения добавленной стоимости национальных компаний. "Казына" - для реализации диверсификации экономики Казахстана. Соответственно, они перешли в объединенный холдинг. Но появилась третья задача - в связи с кризисом. Мы являемся главным оператором правительства по выходу из кризиса. Как вы понимаете, третья задача стала первой. И в основном сейчас все внимание общественности именно акцентируется на том, как, в частности, выполняется Антикризисная программа. Другие задачи временно отошли на второй план.

Тем не менее, даже в условиях кризиса, мы думаем над тем, как перестроить экономику. Мы должны не просто выйти из кризиса и обрадоваться: ой, цены на нефть пошли вверх и давайте дальше жить счастливо! Надо подготовиться к созданию новых отраслей Казахстана. Сама система "Самрук-Казына" выстроена правильно, есть, например, антикризисный блок, связанный с финансовыми институтами. Мы сегодня присутствуем в капитале четырех банков второго уровня, институты развития совместно с национальными компаниями реализуют те или иные проекты. Когда они под одной крышей - их очень легко реализовывать. Иногда даже административным методом.

- И все же вы не ответили, дойдет ли дело до разделения "Самрук-Казына" на автономные холдинги?

- Считаю, что само создание "Самрук-Казына" - это успешная идея по выходу из кризиса. Казахстанский опыт выхода из кризиса - он из наиболее интересных. Не наши, а международные источники отмечают, что правительство Казахстана выделило достаточно средств на антикризисные цели. Мое твердое убеждение: именно через "Самрук-Казына" будет достигнута цель - перестройка экономики Казахстана. Считаю, что решение президента об объединении "Самрук" и "Казына" в единый фонд пересмотрено не будет.