Пресс-служба Премьер-Министра РК, 24 января
В совещании приняли участие депутаты Парламента РК, ответственные лица Администрации Президента РК, Канцелярии Премьер-Министра РК, центральных исполнительных органов, руководители структурных подразделений и дочерних компаний Фонда.
24 января состоялось расширенное совещание АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" с участием Премьер-Министра Республики Казахстан Карима Масимова.
В совещании приняли участие депутаты Парламента РК, ответственные лица Администрации Президента РК, Канцелярии Премьер-Министра РК, центральных исполнительных органов, руководители структурных подразделений и дочерних компаний Фонда.
С отчетным докладом об итогах работы Фонда в 2010 году выступил Председатель правления ФНБ "Самрук-Казына" Кайрат Келимбетов.
В 2010 году Фонд завершил реализацию антикризисной программы Правительства, освоив 91% выделенных из Национального фонда 1 трлн. 87,5 млрд. тенге. В рамках программы при участии Фонда успешно завершена реструктуризация задолженности трех системообразующих банков страны: БТА Банка, Альянс Банка и Темирбанка, в результате которой внешние долги БТА снижены с 12млрд. долларов США до 3,7 млрд. долларов США, долг Альянс Банка сокращен с 4,5 млрд. долларов США до 1,16 млрд, Темирбанка – сократился с 770 млн. долларов США до 61млн. долларов США, а сроки выплаты обязательств изменены с имевшихся 1-5 лет, до 8-20 лет, со снижением средней ставки заимствования до 9-10%. В прошлом году международными рейтинговыми агентствами повышены кредитные рейтинги всех трех банков, что свидетельствует об эффективной политике государства по поддержке и оздоровлению финансового сектора страны.
Стабилизация финансового сектора подтверждена досрочным возвратом Народным банком 60 млрд. тенге, выделенных из Национального фонда для кредитования реального сектора экономики. Банк ЦентрКредит, Kaspi Банк и Народный банк досрочно вернули более 40 млрд. тенге по программе поддержки малого и среднего бизнеса. Кроме того, в декабре 2010 года Казкоммерцбанком досрочно возвращено 46,5 млрд. тенге.
В сфере недвижимости в рамках антикризисной программы на завершение объектов долевого строительства АО "Самрук-Казына" всего было выделено 200 млрд.тенге, из которых 170 млрд.тенге из Национального фонда и 30 млрд.тенге от Фонда стрессовых активов. По состоянию на 1 января 2011 г. Фондом освоено 137,4 млрд. тенге (или 68,7 %), благодаря чему завершено 52 жилищных объекта и 10336 дольщиков получили жилье за счет средств Фонда. Через механизмы Фонда финансируется еще 43 незавершенных объектов с участием 6 955 дольщиков, из которых по г.Астана – 31 объект с участием 4 059 дольщиков и по г.Алматы и Алматинской области – 12 объектов с участием 2 896 дольщика.
В рамках поддержки малого и среднего бизнеса за 2007-2010 г.г. профинансировано 10537 проектов на общую сумму 513 млрд. тенге, при этом создано и поддержано более 19 тысяч рабочих мест.
В 2009-2010 гг. реализована программа "Даму-Ондіріс" за счет средств ФСА, направленных на финансирование проектов в обрабатывающей промышленности. Всего по ставке 8,5% профинансировано более 230 проектов на сумму в порядке 35 млрд. тенге в сферах производства продуктов питания, стройматериалов, металлообработки. По программе "Даму-Өндіріс" создано и поддержано еще около 5000 рабочих мест.
Кроме того, в 2010 году Фонд "Даму" стал оператором программы "Дорожная карта бизнеса 2020", в рамках которой одобрено 285 проектов, общая сумма составила более 110 млрд.тенге.
Фонд "Самрук-Казына", являясь оператором правительственных программ по экономическому развитию, реализует стратегические проекты по модернизации и диверсификации.
Дочерними компаниями Фонда реализуется более 100 стратегических и перспективных проектов в различных секторах экономики общей стоимостью более 240 млрд. долл. За 2010 год сумма освоенных инвестиций оценочно составляет более 13 млрд. долл. Основная часть освоения инвестиций приходится на 2011-2015 годы. Более 80 крупных проектов общей стоимостью свыше 38 млрд.долл. будет реализовано в течение пяти лет.
В рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития страны (ГПФИИР) Фондом реализуется 21 проект на общую сумму 22 млрд.долл., что составляет более половины всех инвестиций. Фонд обеспечивает 93% от всех инвестиций в энергетику, 86% инвестиций в нефтепереработку и инфраструктуру, 84% инвестиций химию и фармацевтику. Институтами развития финансируется 146 проектов, введено в эксплуатацию 96 проектов. На новых производствах создано свыше 20 тыс. рабочих мест. Так, Банк развития Казахстана увеличил в 2010 году объем активов до $6,5 млрд. или на 13%. В 2010 году БРК выдано около $1 млрд. новых инвестиций в несырьевые сектора экономики. Средства направлены на реализацию ряда стратегических инвестиционных проектов: модернизация Атырауского нефтеперерабатывающего завода; строительство хлорщелочного завода в Павлодаре; реконструкция и строительство объектов горнолыжного курорта Шымбулак; строительство газотурбинных электростанций в Западно-Казахстанской и в Кызылординской областях. В 2010 году с участием инвестиций БРК и его дочерней компанией БРК-Лизинг введено в эксплуатацию 18 крупных промышленных и инфраструктурных объектов, стоимостью около $1,4 млрд., создано около 5700 рабочих мест. В декабре 2010 года, рейтинговое агентство S&P повысило кредитные рейтинги БРК до уровня суверенных рейтингов Казахстана.
По итогам совещания Премьер-Министр К.Масимов дал поручение доработать Стратегию развития Фонда до 2020 года с учетом замечаний и предложений, внесенных в ходе предварительных обсуждений для последующей передачи на утверждение Главе государства. К.Масимов поручил внести предложения по выходу Фонда из капитала банков второго уровня. Премьер-Министр подчеркнул, что одной из главных задач, поставленных перед Фондом, является внедрение принципов корпоративного управления, обеспечивающих прозрачность принимаемых решений в деятельности компаний, входящих в структуру ФНБ "Самрук-Казына" и подотчетность обществу. Также К.Масимов поручил руководству Фонда внести предложения по вовлечению граждан Казахстана в процесс народного IPO – обеспечить возможность вхождения средств жителей страны в акционерный капитал национальных компаний через механизмы фондового рынка. Премьер-Министр подчеркнул необходимость четкого и своевременного выполнения задач, поставленных Главой государства, реализация которых будет способствовать повышению эффективности и устойчивости экономики Казахстана.
------
ФНБ "Самрук-Казына" в 2011 году продолжит освоение заемных средств в рамках китайских линий
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Дамир Байманов/
Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" планирует в 2011 году продолжить освоение заемных средств в рамках китайских линий. Об этом сообщил сегодня на заседании коллегии фонда его управляющий директор Абай Искендиров.
По его словам, планируется обеспечить дополнительное привлечение двух миллиардов долларов США от Государственного банка развития Китая для финансирования проектов в горно-металлургической отрасли.
А.Искендиров также сообщил, что фонд планирует за счет собственных средств предоставить Банку развития Казахстана заем в размере 76 млрд. тенге для реализации и финансирования проектов Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития на "мягких" условиях. "То есть заем будет сроком до 15 лет по ставке в 5% годовых", – пояснил управляющий директор фонда.
А.Искендиров также проинформировал, что фонд собирается привлечь до 500 млн. долларов США от международных финансовых институтов и иностранных инвесторов для финансирования индустриальных проектов. "Также мы планируем дополнительно разместить тенговые облигации в размере 75 млрд. тенге сроком обращения на 7 лет", – добавил А.Искендиров.
-----
По итогам 2010 года ФНБ "Самрук-Казына" планирует получить консолидированную прибыль – около 400 млрд. тенге
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Канат Кульшманов/
По итогам 2010 года Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" планирует получить консолидированную прибыль около 400 млрд. тенге. Об этом сообщил на заседании коллегии фонда один из его управляющих директоров Нурлан Рахметов.
"Ожидаем, что даже с учетом возможного негативного влияния банков второго уровня (БТА Банка и Альянс Банка), фонд по итогам 2010 года консолидированно получит прибыль около 400 миллиардов тенге", – сказал Н.Рахметов.
По его словам, это связано с результатами реструктуризации задолженностей вышеназванных банков, а также проводимой фондом системной работы по повышению эффективности компаний группы фонда и финансовой устойчивости банков второго уровня.
В целом, по 12 крупным компаниям фонда суммарный план по чистой прибыли исполнен, по предварительным данным, на 169% и вырос по сравнению с 2009 годом в 3 раза.
Что касается консолидированной по международным стандартам чистой прибыли ФНБ "Самрук-Казына", то на сегодня есть подтвержденная внешним аудитором финансовая отчетность за первое полугодие 2010 года, в соответствии с которой фонд получил прибыль в 282 млрд. тенге. При том, что за аналогичный период 2009 года был убыток в 17 млрд. тенге.
По данным Н.Рахметова, ФНБ "Самрук-Казына" в 2011 году планирует получить суммарную прибыль – 340 млрд. тенге. Снижение показателя связано с удешевлением цены на нефть.
-----
Одна треть роста ВВП Казахстана в 2010 году обеспечена ФНБ "Самрук-Казына" – К.Келимбетов
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Канат Кульшманов/
Одна треть роста ВВП Казахстана в 2010 году обеспечена группой компаний Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына". Об этом на пресс-конференции в Астане сообщил глава фонда Кайрат Келимбетов.
"Фонд "Самрук-Казына" обеспечивает максимилизацию вклада госкомпаний в экономический рост. Рост ВВП, в реальном выражении – 7%, предварительно показан нашими статистическим органами. По нашим оценкам, одна треть этого роста была обеспечена компаниями ФНБ "Самрук-Казына", – сказал К.Келимбетов.
По его словам, фонд стал крупнейшим кредитором банковской системы, а также крупнейшим работодателем и создателем новых устойчивых и долгосрочных рабочих мест.
-----
ФНБ "Самрук-Казына" будет активно содействовать дочерним организациям по привлечению заемных средств
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Дамир Байманов/
Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" будет активно содействовать своим дочерним организациям по привлечению дополнительных заемных средств, сообщил сегодня на заседании коллегии фонда управляющий директор Абай Искендиров.
"При этом основной упор будет сделан на соблюдение дочерними компаниями требований финансовой устойчивости", – добавил А.Искендиров.
По его словам, нацкомпания "КазМунайГаз" планирует в 2011 году дополнительно привлечь порядка 500 млн. долларов на рынке займового капитала, а Банк развития Казахстана – 800 млн. долларов на рынке еврооблигаций и около 100 млн. долларов – на внутреннем фондовом рынке.
-----
Премьер-Министр РК объявил о завершении антикризисной функции ФНБ "Самрук-Казына"
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Дамир Байманов/
Премьер-Министр РК Карим Масимов сегодня объявил о завершении антикризисной функции Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" на заседании коллегии фонда.
По его словам, "антикризисная функция фонда, в принципе, завершается 2010 годом. На 2011 год переходит ряд задач, который нужно довести до конца. К примеру, вопросы строительного сектора".
Глава Правительства поручил доработать Стратегический план развития фонда до 2020 года.
-----
Глава Кабмина РК поручил найти пути выхода ФНБ "Самрук-Казына" из капитала банков
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Дамир Байманов/
Премьер-Министр РК Карим Масимов на заседании коллегии Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" поручил найти пути выхода фонда из капитала банков.
Как отметил глава Кабмина РК, принципиальная задача сейчас – найти пути выхода фонда из капитала банков, возвращения тех ресурсов, которые были вложены государством.
По его словам, банки должны работать на принципах корпоративного управления с вовлечением частного сектора.
-----
Вопросы прозрачности и корпоративного управления – в числе главных задач ФНБ "Самрук-Казына"
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Канат Кульшманов/
Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" должен стать примером прозрачности и корпоративного управления для компаний, входящих в его структуру, частного бизнеса и всей экономики в целом. Об этом сегодня сказал Премьер-Министр РК Карим Масимов на заседании коллегии фонда.
По его словам, вопросы прозрачности и введения надлежащего корпоративного управления – это одна из самых главных задач фонда. Фонд должен быть прозрачным и подотчетным обществу, и все граждане должны знать, как принимаются решения и расходуются средства, отметил Премьер-Министр РК.
-----
ФНБ не планирует IPO дочерних компаний в ближайшие два года – Келимбетов
АСТАНА, 24 янв – ИА Новости-Казахстан
Фонд национального благосостояния Казахстана "Самрук-Казына" не планирует выводить на фондовые рынки активы своих дочерних компаний в ближайшие два года, сообщил глава фонда Кайрат Келимбетов.
"В ближайшее время мы готовим предложение, только предложение по возможному выводу на фондовый рынок, то есть речь не идет о 2011, о 2012 годах, потому что должны быть соответственные политические решения на уровне правительства Казахстана и госорганов", – сказал Келимбетов на пресс-конференции в понедельник.
"Во-вторых, мы считаем, что сама цена на наши активы не является привлекательной, с другой стороны – мы считаем, что сейчас достаточно привлекательные условия заимствования для самого фонда и наших национальных компаний", – пояснил он.
"На следующей неделе на совет по экономической политике вы внесете предложение по вопросам IPO, народного IPO в первую очередь ", – сказал премьер-министр Карим Масимов, обращаясь к Келембетову.
Он пояснил, что это должна быть программа развития внутреннего фондового рынка для граждан Казахстана, что бы они "смогли принять участие в наших компаниях в качестве акционеров".
"Эта задач многократно ставилась главой государства в разные времена, но полноценно пока еще не была выполнена. Думаю, сейчас уникальный момент для ее реализации в силу того, что не от хорошей жизни мы много активов забрали, сейчас надо полноценно вывести их на фондовые рынки", – заключил премьер.
----
Премьер-Министр РК положительно оценивает работу ФНБ "Самрук-Казына" в минувшем году
АСТАНА. 24 января. КАЗИНФОРМ /Канат Кульшманов/
Премьер-Министр РК Карим Масимов положительно оценивает работу Фонда национального благосостояния "Самурк-Казына" в прошлом году.
По мнению главы Кабмина, в 2010 году группой компаний фонда достаточно эффективно выполнены задачи, поставленные Президентом и Правительством. Вместе с тем, имеются определенные замечания, с учетом которых будет сделана "работа над ошибками".
В целом такие важные вопросы, как стабилизация финансового и строительного секторов, были решены благодаря наличию фонда, считает Премьер-Министр РК.
По словам К.Масимова, перед Правительством и фондом стоит еще много нерешенных задач. В ближайшее время Глава государства Нурсултан Назарбаев выступит с очередным Посланием народу Казахстана, где будут озвучены новые задачи.
-----
Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" подвел итоги 2010 года
Пресс-служба АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына", 24 января
Сегодня в Астане состоялось расширенное совещание АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" с участием Премьер-Министра Республики Казахстан Масимова К.К., на котором были заслушаны доклады об итогах работы Фонда в 2010 году и задачах на 2011 год.
В прошлом году Фонд "Самрук-Казына" фактически завершил реализацию антикризисной программы правительства, освоив 91% выделенных из Национального фонда 1 трлн. 87,5 млрд. тенге.
В рамках программы при участии Фонда успешно завершена реструктуризация задолженности трех системообразующих банков страны: БТА Банка, Альянс Банка и Темирбанка, в результате которой внешние долги БТА снижены с 12 млрд. долларов США до 3,7 млрд. долларов США, долг Альянс Банка сокращен с 4,5 млрд. долларов США до 1,16 млрд, Темирбанка – сократился с 770 млн. долларов США до 61 млн. долларов США, а сроки выплаты обязательств изменены с имевшихся 1-5 лет, до 8-20 лет, со снижением средней ставки заимствования до 9-10%.
В прошлом году международными рейтинговыми агентствами повышены кредитные рейтинги всех трех банков, что свидетельствует об эффективной политике государства по поддержке и оздоровлению финансового сектора страны.
Стабилизация финансового сектора подтверждается досрочным возвратом Народным банком 60 млрд. тенге, выделенных из Национального фонда для кредитования реального сектора экономики. Банк ЦентрКредит, Kaspi Банк и Народный банк досрочно вернули более 40 млрд. тенге по программе поддержки малого и среднего бизнеса. Кроме того, в декабре 2010 года Казкоммерцбанком досрочно возвращены 46,5 млрд. тенге.
В сфере недвижимости в рамках антикризисной программы на завершение объектов долевого строительства АО "Самрук-Казына" всего было выделено 200 млрд.тенге, из которых 170 млрд.тенге из Национального фонда и 30 млрд.тенге от Фонда стрессовых активов. Из указанных средств на 1 января 2011 г. Фондом освоено 137,4 млрд. тенге (или 68,7 %), благодаря чему завершено 52 жилищных объекта и 10 336 дольщиков получили жилье за счет средств Фонда. В настоящее время через механизмы Фонда финансируется еще 43 незавершенных объектов с участием 6 955 дольщиков, из которых по г.Астана – 31 объект с участием 4 059 дольщиков и по г.Алматы и Алматинской области – 12 объектов с участием 2 896 дольщика.
Важным направлением антикризисной программы стала поддержка малого и среднего бизнеса через Фонд, которая осуществляется с 2007 года. Всего за 4 года по малому бизнесу профинансировано 10 537 проектов на общую сумму 513 млрд. тенге, при этом создано и поддержано более 19 тысяч рабочих мест.
В связи с тем, что основная часть средств в рамках предыдущих стабилизационных траншей пошла на финансирование торговли и сферы услуг, в 2009-2010 гг. была реализована программа "Даму-Ондіріс" за счет средств ФСА, которая направлена на финансирование проектов в обрабатывающей промышленности. Всего по ставке 8,5% профинансировано более 230 проектов на сумму в порядке 35 млрд. тенге в сферах производства продуктов питания, стройматериалов, металлообработки. По "Даму-Өндіріс" создано и поддержано еще около 5000 рабочих мест.
Кроме этого, в 2010 году через Фонд "Даму" была запущена программа "Дорожная карта бизнеса 2020", в рамках которой одобрено 285 проектов, общая сумма составила более 110 млрд.тенге, фактически заключено 137 договоров.
С февраля по ноябрь 2010 года проведены Дни открытых дверей институтов развития в ряде регионов республики. В них участвовало более 2 тыс. предпринимателей. В рамках региональных форумах презентовано более 50 новых перспективных инвестиционных проектов, которые переданы на рассмотрение Банка развития Казахстана, БРК-Лизинг, Фонда "Даму" и совместных фондов, созданных с участием АО "Kazyna Capital Management". В ходе данных мероприятий предприниматели получили информацию о направлениях деятельности институтов развития и мерах поддержки предпринимательства.
Фонд, являясь оператором государственных программ по экономическому развитию, реализует стратегические проекты по модернизации и диверсификации.
В настоящее время дочерними компаниями Фонда реализуется более 100 стратегических и перспективных проектов в различных секторах экономики общей стоимость более 240 млрд. долл. За период 2010 года освоение инвестиций дочерними компаниями Фонда оценочно составляет более 13 млрд. долл. Основная часть освоения инвестиций приходится на 2010-2015 годы. Более 80 крупных проектов общей стоимостью свыше 38 млрд.долл. будет реализовано в течение пяти лет.
Фонду отводится ключевая роль в реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан (ГПФИИР). В рамках данной программы Фонд реализует 21 проект, на общую сумму 22 млрд.долл., что составляет более половины всех инвестиций. Фонд обеспечивает 93% от всех инвестиций в энергетику, 86% инвестиций в нефтепереработку и инфраструктуру, 84% инвестиций химию и фармацевтику.
В настоящее время институтами развития финансируется 146 проектов, введено в эксплуатацию 96 проектов. На новых производствах создано свыше 20 тыс. рабочих мест.
Так, основной институт развития Казахстана, входящий в группу Фонда, Банк развития Казахстана увеличил в 2010 году объем активов до $6,5 млрд. или на 13%.
В 2010 году БРК выдано около $1 млрд. новых инвестиций в несырьевые сектора экономики, в т.ч. на такие стратегические инвестиционные проекты Правительства, как: Атырауский нефтеперерабатывающий завод, хлорщелочной завод в Павлодаре, горнолыжный курорт Шымбулак, газотурбинные электростанции в Западно-Казахстанской и в Кызылординской областях.
В 2010 году с участием инвестиций БРК и его дочерней компанией БРК-Лизинг введены в эксплуатацию 18 крупных промышленных и инфраструктурных объектов, стоимостью около $1,4 млрд.. На проектах создано около 5700 рабочих мест.
В декабре 2010 года, рейтинговое агентство S&P повысило кредитные рейтинги БРК до уровня суверенных рейтингов Казахстана.
На 2010-2014 годы Банк планирует обеспечить не менее 10% от всех инвестиций в рамках ГПФИИР, направляемых в обрабатывающий сектор или инфраструктуру.
Справка: Помимо проектов, включенных в ГПФИИР, национальными компаниями осуществляются и другие инвестиционные проекты.
АО "Казатомпром" планируется до 2014 года осуществить освоение месторождений Мойынкум, Жалпак и других месторождений.
ТОО "Экоэнергомаш" (100% дочерняя организация АО "НАК "Казатомпром") планирует реализовать проект производства ветроэнергетических установок. В 2015 году планируется производство 135 ветроэнергетических установок.
АО "Казахтелеком" намерен завершить проект "Перевод сети телекоммуникаций на технологии NGN, мощностью 1 млн. абонентов", и продолжить развитие сети телекоммуникаций по данной технологии, что позволит перейти к предоставлению конвергентных услуг, ориентированных на пользователя и являющихся следующим шагом на пути развития современных телекоммуникаций.
Модернизация сети телекоммуникаций сельской связи с использованием технологии CDMA позволит предоставлять сельским абонентам услуги доступа к сети Интернет.
АО KEGOC планируется обеспечение выдачи мощности Балхашской ТЭС, с целью покрытия роста потребности в электроэнергии в южных регионах республики.
ТОО "ОХК" планируется строительство завода по выпуску бутадиена и синтетических каучуков, организация производства цианида натрия, строительство завода по производству минеральных удобрений на базе месторождений Кок-Джон и Гиммельфарбское и другие проекты.
В течение 2011 года будет продолжена работа по привлечению стратегических инвесторов.
Действенным инструментом в деле привлечения иностранных инвестиций и технологий, а так же развития МСБ являются закупки национальных компаний в рамках инвестиционных проектов.
Консолидированный план закупок организаций Холдинга на 2010 год составил сумму порядка 3,5 трлн. тенге. Общая сумма заключенных договоров – 3 трлн. 472 млрд. тенге. Доля казахстанского содержания составила почти 50%. 7 декабря в Астане проведена конференция "Через долгосрочное сотрудничество к устойчивому развитию", в рамках которой обсуждались дальнейшие меры по повышению участия отечественных товаропроизводителей в закупках компаний АО "Самрук-Казына".
Совместно с Союзом "Атамекен" проведен Форум казахстанских товаропроизводителей с участием представителей нацкомпаний, институтов развития, бизнес-ассоциаций и отечественных производителей. На форуме заключены долгосрочные договоры на поставку угля, железобетонных изделий, радиотехнического нефтегазового оборудования на общую сумму 108 млрд. тенге. Нацкомпании представили поставщикам информацию о потребности в товарах на 2011 год и среднесрочную перспективу, а также о потенциальном спросе в рамках реализации инвестиционных проектов.
Годовые производственные и финансовые показатели компаний выполнены, по ряду показателей перевыполнены. Консолидированная чистая прибыль АО "Самрук-Казына" в 2010 году ожидается на уровне 400 млрд. тенге, против полученного в 2009 году убытка в размере 624,6 млрд. тенге, благодаря результатам реструктуризации задолженности БВУ, проведенной Фондом в 2010 году.
24 ноября 2010 года перечислены в республиканский бюджет дивиденды на государственный пакет акций АО "Самрук-Қазына" за 2009 год в размере 7 056 млн.тенге.
В рамках работы по управлению национальными компаниями, Фондом утверждаются Планы развития дочерних организаций АО "Самрук-Казына" на 2011-2015 гг., которые ориентированы на достижение стратегических целей и выполнение задач Стратегического плана Казахстана до 2020 года, ГПФИИР, стратегических планов соответствующих государственных органов и проекта Стратегии развития АО "Самрук-Казына", а также с учетом республиканского бюджета на 2011-2013 годы.
В результате реализации Планов развития будет получен экономический эффект, выражающийся в приросте чистой прибыли на 2011 год в сумме 43,6 млрд. тенге, а на 2011-2015 гг. – 354,7 млрд. тенге или 2,4 млрд. долл. США. Данный эффект будет получен, в основном, в результате улучшения результатов основной деятельности и снижения себестоимости отдельными дочерними организациями по рекомендации АО "Самрук-Казына".
Прирост производительности труда является важным ключевым показателем деятельности дочерних организаций. В 2011 г. Он планируется на уровне 1,1 млн. тенге на сотрудника по сравнению с оценкой 2010 г. (или на 11%), а в 2015 г. ожидается рост производительности труда на 5,7 млн. тенге на человека по сравнению с 2011 годом (или на 50%).
Задачи на 2011 год. Стабилизация экономики и финансовой системы:
• совместно с Фондом недвижимости завершить строительство и обеспечить ввод в эксплуатацию 16 жилых объектов
• довести уровень казахстанского содержания в закупках до 50-55%
• с участием институтов развития и финансовых организаций начать реализацию программы комплексной поддержки, направленной на создание новых производств под потребности национальных компаний
Укрепление финансовой устойчивости:
• Фонду "Самрук-Казына":
– дополнительно разместить в первом квартале 2011 года 7-летние облигации
на 75 млрд. тенге с получением международного кредитного рейтинга
– разработать и представить на рассмотрение Совета по экономической политике предложения по IPO нацкомпаний на фондовых рынках
– за счет привлеченных китайских кредитных линий продолжить финансирование крупных проектов в рамках ГПФИИР
• Дочерним и зависимым организациям привлечь запланированный объем заемных средств, удерживая размер долга на приемлемом уровне
Улучшение корпоративного управления:
• Фонду "Самрук-Казына":
– продолжить диагностику уровня корпоративного управления и оценки эффективности компаний Фонда
– разработать и внедрить критерии оценки членов советов директоров и правлений
• Всем дочерним организациям:
– добиться повышения рейтингов корпоративного управления (ежегодный рост не менее двух пунктов)
– повысить прозрачность деятельности компаний
Повышение эффективности:
• Фонду "Самрук-Казына":
– создать интегрированную информационную систему планирования, мониторинга и оценки эффективности
– обеспечить ввод автоматизированной системы консолидации финансовой отчетности (СУО)
– продолжить оптимизацию организационных структур компаний и координацию реструктуризации активов в компаниях
• Всем дочерним организациям:
– провести работу по реструктуризации активов
– дополнить Планы развития показателями производительности труда
– выполнить свои планы капитальных вложений
– улучшить все ключевые показатели своей деятельности
Активизация инвестиционной деятельности:
Ввести в эксплуатацию 4 проекта:
Производство грузовых вагонов, г. Экибастуз (КТЖ)
Железная дорога Жетыген – Коргас (КТЖ)
Железная дорога Узень – госграница с Туркменистаном (КТЖ)
Строительство ГЭС на реке Чарын (Самрук-Энерго)
Начать строительство по 7 проектам:
Производство электровозов, г. Астана (КТЖ)
Реконструкция сернокислотного завода, г. Степногорск (ОХК)
Строительство газохимического комплекса, Атырауская область (ОХК)
Строительство ПС Алма (КЕГОК)
Модернизация НЭС Казахстана – II этап (КЕГОК)
Расширение мощности Экибастузской ГРЭС-2 (Самрук-Энерго)
Расширение производства АО "Химфарм", г. Шымкент (СК-Фармация)
Продолжить:
реконструкцию Экибастузской ГРЭС-1, Алматинской ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 (Самрук-Энерго)
реализацию проекта создания производства дорожного битума, г. Актау (ТОО "Каспий Битум")
строительство завода по производству скоростных пассажирских вагонов (КТЖ)
Начать:
строительство 100 вокзалов и капитального ремонта 129 вокзалов (КТЖ)
реализацию проектов по использованию возобновляемых источников энергии в Алматинской и Акмолинской областях (Самрук-Энерго).
-----
Состоялось очередное очное заседание Совета директоров АО "Самрук-Казына"
Пресс-служба АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына", 24 января
Сегодня состоялось очередное очное шестидесятое заседание Совета директоров АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Қазына" под председательством Председателя Совета директоров – Премьер-министра Республики Казахстан Масимова К.К.
На заседании было заслушано несколько вопросов с последующим вынесением их на рассмотрение Совета по управлению Фондом национального благосостояния "Самрук-Казына" (далее – Совет). Председателем данного Совета является Первый Президент Республики Казахстан – Лидер Нации.
В частности, членами Совета директоров Фонда рассматривался проект Стратегии развития Фонда на 2011-2020 годы, доработанный с учетом предложений заинтересованных государственных органов для последующего одобрения его Советом.
На заседании были также рассмотрены некоторые вопросы о Политике управления человеческими ресурсами в группе компаний Фонда.
По всем поднятым вопросам Советом директоров были приняты соответствующие решения.
-----
АО "Жилстройсбербанк Казахстана" подводит итоги деятельности за 2010 год
Будучи первым и на данный момент единственным среди финансовых институтов, реализующим систему жилищных строительных сбережений в Республике, АО "Жилстройсбербанк Казахстана" достиг хороших результатов, о чем свидетельствуют основные показатели.
1) Договоры ЖСС. Основной продукт деятельности Банка – заключение договоров о жилстройсбережениях (ЖСС). По состоянию на 1 января 2011 года Банком заключено 214 855 договоров о ЖСС на общую договорную сумму 366,4 млрд. тенге. За 2010 год заключено 57 607 договоров о ЖСС на общую договорную сумму 120,8 млрд. тенге.
2) Жилищные займы. Помимо заключения договоров о жилстройсбережениях Банк предоставляет своим вкладчикам займы на улучшение жилищных условий. Всего за весь период деятельности Банка выдано 27 617 займа на общую сумму 83,5 млрд. тенге, из них за 2010 год выдано 9 736 займов на сумму 28,8 млрд. тенге.
3) Депозитная база Банка составила на 1 января 2011 года 39,7 млрд. тенге. Увеличение с начала 2010 года составило 13,5 млрд. тенге или 52%.
4) Кредитный портфель составил на 1 января 2011 года 67,7 млрд. тенге. Увеличение с начала 2010 года на 21,3 млрд. тенге (на 46%).
Маркетинговые показатели. По состоянию на 1 января 2011 года Банк увеличил долю участников в системе жилстройсбережений к экономически активному населению Республики Казахстан до 2%.
За 11 месяцев 2010 года доля Банка на рынке кредитования на строительство/приобретение жилья выросла с 5,5% до 7,8%. При этом, доля Банка в общей сумме долгосрочных вкладов населения в БВУ на сегодняшний день составляет 5%. Банк по данному показателю занимает 8-ое место среди БВУ (по итогам 11 месяцев 2010 года Банк переместился с 9-го места).
5) Финансовые показатели. По данным АФН РК Банк за 2010 год по размеру активов среди БВУ переместился с 18-го на 16-е место. За 11 месяцев 2010 года доля кредитов Банка с просрочкой платежей на уровне 6,51% при среднем уровне среди БВУ в 33,09%.
Итогом финансово-хозяйственной деятельности Банка за 2010 год является прибыль в размере 258 млн. тенге.
Участие Банка в различных программах и проектах
В ежегодном обращении Президента Республики Казахстан от 29 января 2010 года "Новое десятилетие – Новый экономический подъем – Новые возможности Казахстана" в области совершенствования политики развития жилищного строительства особое внимание уделено системе жилищных строительных сбережений, как имеющей высокий потенциал для развития данного направления.
В связи с этим, Банком совместно с Агентством Республики Казахстан по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства подготовлена схема строительства и реализации жилья через систему жилищных строительных сбережений в Республике Казахстан.
Реализацию данного проекта предполагается осуществлять следующим образом:
1) местные исполнительные органы обеспечивают строительство жилья для участников системы жилищных строительных сбережений по фиксированной стоимости за 1 кв. м. в чистовой отделке (ориентировочно – не более 142 500 тенге для г. Алматы, 112 500 тенге – г.г. Астана, Актау и 90 000 тенге для других областных центров Казахстана);
2) Банк участвует в выборе объектов жилья и согласовывает параметры их строительства, формирует пул потенциальных покупателей жилья из числа участников системы жилстройсбережений;
3) участники пула приобретают построенное в рамках Программы жилье за счет своих жилстройсбережений и жилищных займов Банка.
В рамках реализации проекта Программы Банком в настоящее время подписано соглашение о намерениях по сотрудничеству с Акиматами городов Астаны, Алматы, Западно-Казахстанской, Актюбинской, Алматинской, Восточно-Казахстанской, Павлодарской, Северо-Казахстанской, Карагандинской, Южно-Казахстанской, Жамбылской, Кызылординской, Атырауской, Акмолинской, Костанайской и Мангистауской области в рамках проекта по строительству и реализации жилья через систему жилстройсбережений.
Параллельно Банком ведется работа по заключению соглашений о сотрудничестве с компаниями – частными инвесторами, имеющими возможность за счет собственных/ привлеченных средств осуществлять строительство жилья и его дальнейшую реализацию через систему жилстройсбережений, как в регионах, так и в гг. Алматы и Астана. На сегодняшний день подписаны меморандумы о сотрудничестве с компаниями ТОО "CS Development LLP" (Алматинская область), ТОО "КурылысСтройСервис" (г.Актау), ТОО "Казкоммерсинжиниринг" (Алматинская область), ТОО "ИСК "ASI" (г.Астана).
Реализация Государственной программы жилищного строительства в Республике Казахстан
В соответствии с Государственной программой жилищного строительства на 2008-2010 годы Банк определен оператором по ее реализации. За весь период реализации Госпрограммы (включая Государственную программу развития жилищного строительства в Республике Казахстан на 2005-2007 годы) Банком за счет бюджетных кредитов выдано 10 842 займов на общую сумму 37,4 млрд. тенге, из них за 2010 год – 6 260 займов на общую сумму 20,7 млрд. тенге.
Кроме того, за счет собственных средств Банком предоставлено участникам Госпрограммы 1 434 займа на общую сумму 4,2 млрд. тенге, из них за 2010 год – 19 займов на общую сумму 43,0 млн. тенге.
Реализация пилотных проектов Программы "Нұрлы көш"
В соответствии с Программой "Нұрлы Көш" на 2009-2011 годы, утвержденной постановлением Правительства Республики Казахстан от 2 декабря 2008 года, Банк выступает в качестве агента по предоставлению жилищных займов участникам Программы. На сегодняшний день осуществляется реализация пилотных проектов Программы "Нұрлы Көш" в семи регионах страны – в Южно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской, Северо-Казахстанской, Актюбинской области, Костанайской области, Мангистауской области и Акмолинской областях. Пилотный проект предусматривает строительство и последующую реализацию доступного жилья участникам пилотного проекта Программы "Нұрлы Көш", осуществляемые за счет средств социально-предпринимательских корпораций (СПК).
Первоначально в период строительства домов участники пилотного проекта заключают договора о жилстройсбережениях и накапливают деньги на сберегательных счетах. После окончания строительства, участники пилотного проекта получают жилье в аренду. Затем, после накопления на депозите 50% от необходимой суммы и достижения значения оценочного показателя, предусмотренного тарифной программой, Банк предоставляет участнику жилищный заем на улучшение жилищных условий и накопленные сбережения. В рамках пилотного проекта Программы "Нұрлы Көш" Банком по состоянию на 1 января 2011 года заключено 869 договора о жилстройсбережениях.
Участие Банка в Программе по арендному жилью, которая реализуется акционерным обществом "Фонд недвижимости "Самрук-Казына"
В рамках Программы по арендному жилью, которая реализуется акционерным обществом "Фонд недвижимости "Самрук-Казына", Банк осуществляет расчет платежеспособности (максимальной суммы арендного платежа) желающих приобрести жилье в аренду и в аренду с последующим выкупом. С момента реализации Программы филиалами Банка в г. Астана по состоянию на 1 января 2011 года было рассмотрено 2 267 заявок на расчет платежеспособности.
Участие Банка в реализации социальных проектов
Необходимо отметить участие Банка и в реализации социальных проектов совместно с местными исполнительными органами и детскими домами. В рамках данных проектов на воспитанников детских домов заключаются договора о жилстройсбережениях без взимания комиссии Банка и ежемесячно перечисляются суммы на счета жилстройсбережений, что в будущем по достижению воспитанниками детских домов совершеннолетия позволит им приобрести свое собственное жилье. На сегодняшний день количество заключенных договоров о жилстройсбережениях на детей с детских домов составляет 7 431. При этом, наиболее активно такие договора заключаются в Восточно-Казахстанской, Южно-Казахстанской, Жамбылской, Карагандинской, Костанайской, Акмолинской и Северо-Казахстанской областях. В Актюбинской области уже состоялись первые выдачи займов и 7 воспитанников детских домов за счет собственных жилстройсбережений и жилищных займов Банка при поддержке местного исполнительного органа приобрели свое жилье. При этом, для укрепления взаимоотношений с детскими домами Банком на периодической основе проводятся различные акции, конкурсы и спортивно-развлекательные мероприятия для детей из детских домов.
Перспективы дальнейшего развития
В соответствии с Долгосрочной стратегией Банка на 2010-2015 годы, основной стратегической целью Банка является повышение конкурентоспособности Банка путем увеличения к 2015 году доли участников системы жилстройсбережений до 6% (около 600 тыс. договоров о жилстройсбережениях) к экономически активному населению и показателя рентабельности собственного капитала до 10,0%.
При этом, основные показатели 2011 года планируются на следующем уровне:
доля участников в системе жилстройсбережений к экономически активному населению – 2,8%;
рыночная доля Банка во вкладах населения – 1,9%;
рыночная доля Банка по займам на строительство и приобретение жилья – 9,6%;
количество заключаемых Банком новых договоров о жилстройсбережениях в год – 69 000;
повышение качества обслуживания Банком – 95%.
Справочная информация:
АО "Жилстройсбербанк Казахстана" (www.hcsbk.kz) – созданный в 2003 году, является единственным финансовым институтом в Казахстане, реализующий систему жилищных строительных сбережений. С 27 июля 2009 года входит в группу компаний АО "ФНБ "Самрук-Казына".
Система жилищных строительных сбережений предусматривает накопление вкладов физическими лицами на открытых в Банке счетах с целью получения в дальнейшем займов для улучшения своих жилищных условий. На сегодняшний день Банк предлагает самые низкие ставки по жилищным займам, которые в зависимости от выбранной тарифной программы составляют 3,5%-5% годовых (годовая эффективная ставка вознаграждения от 3,6% до 5,3%).
Участники системы жилищных строительных сбережений поддерживаются государством. Так, сбережения вкладчика ежегодно поощряются премией государства, которая составляет 20% от накопленной суммы сбережений. При этом, максимально поощряется сумма сбережений в размере 200 МРП. Еще одним привлекательным условием для клиентов Банка являются налоговые льготы, предоставляемые заемщикам Банка в соответствии с налоговым законодательством – сумма вознаграждения за пользование займами Банка исключается из налогооблагаемого дохода заемщика.
Подразделения АО "Жилстройсбербанк Казахстана" работают во всех областных центрах Казахстана и в городах Алматы, Астана и Семей.
-----
Об итогах деятельности АО "Банк развития Казахстана" за 2010 год и задачах на 2011 год
АО "Банк развития Казахстана" является главным национальным институтом в составе АО "ФНБ "Самрук-Казына" и одним из крупнейших финансовых организаций Казахстана (размер активов на 1 января 2011 года составил $6,5 млрд.). Банк имеет наивысшие среди казахстанских банков кредитные рейтинги, на уровне суверенных рейтингов Казахстана.
По итогам 2010 года БРК продемонстрировал рост объемов кредитования проектов в рамках реализации Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана на 2010-2014 годы (далее – ПФИИР), рост основных финансовых показателей, способствовал привлечению крупных иностранных инвестиций в несырьевые отрасли экономики.
По состоянию на 1 января 2011 года, ссудный портфель БРК превысил $2,9 млрд., увеличившись с начала года на $968 млн. или 48%. В структуре ссудного портфеля преобладает доля кредитов для реализации инвестиционных проектов (82%), что свидетельствует об инвестиционной направленности деятельности Банка.
Приоритетом БРК является финансирование крупных индустриальных и инфраструктурных проектов, в первую очередь, в таких отраслях как металлургия, химия, нефтехимия, энергетика, транспортная, коммуникационная и туристическая инфраструктура.
В 2010 году Банк одобрил к финансированию 6 новых инвестиционных проектов общей стоимостью $1,35 млрд., с участием Банка на $1,26 млрд., среди которых стратегический проект по реконструкции Атырауского нефтеперебатывающего завода, третий этап строительства Мойнакской ГЭС в Алматинской области, проект по увеличению мощности Шардаринской ГЭС, проект по строительству буксиров ледокольного типа в Мангыстауской области, организация производства грузовых вагонов в г. Экибастуз и др.
В 2010 году группой БРК (БРК и БРК-Лизинг) введены 18 проектов стоимостью $1,4 млрд. с участием группы БРК на $701,5 млн., в том числе введены в эксплуатацию объекты, включенные в перечень стратегических инвестиционных проектов Правительства РК.
В 2011 году Банк намерен завершить и продолжить финансирование 18 проектов общей стоимостью 2,4 млрд. USD и открыть финансирование по 5 новым проектам. В 2011 году ожидается ввод в эксплуатацию 10 реализуемых проектов Банка общей стоимостью 650 млн. USD.
На 1 января 2011 года объем базы фондирования Банка составил 5,2 млрд. USD, увеличившись с начала года на 34%. Всего за 2010 год в экономику Казахстана Банком привлечено $1 млрд. 150 млн. зарубежных инвестиций (Export-Import Bank of China, JBIC, BNP Paribas, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Еврооблигации) и 43 млрд. тенге внутренних инвестиций.
Кроме этого, Банк планирует привлечение финансирования на сумму $1,5 млрд. (выпуск еврооблигаций, связанные и межбанковские займы, размещение тенговых облигаций на внутреннем рынке Казахстана).
В ближайшие пять лет инвестиционная деятельность БРК будет нацелена на выполнение задач ПФИИР на 2010-2014 годы путем финансирования крупных инвестиционных проектов государственного значения. Банк ставит перед собой цель – обеспечить не менее 10% от инвестиционных вложений в несырьевые отрасли промышленности и инфраструктуры по Казахстану в период реализации ПФИИР. Увеличить размер ссудного портфеля до $7 млрд. к 2015 году и до $10 млрд. к 2020 году. А также, получить рейтинг корпоративного управления от агентства Standard & Poor’s на уровне не ниже GAMMA-6 к 2015 году и не ниже GAMMA-7+ к 2020 году.
Справочно: АО "Банк развития Казахстана" создано в 2001 году. Входит в состав АО "Фонд национального благосостояния "Самрұқ-Қазына". Основными направлениями деятельности Банка являются совершенствование и повышение эффективности государственной инвестиционной деятельности, развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие в привлечении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.
-----
Об итогах деятельности Фонда "Даму" за 2010 год и планах на 2011 год
Пресс-служба АО "ФРП "Даму", 24 января
На текущий момент основные бизнес-направления Фонда включают реализацию 14 финансовых и 11 нефинансовых программ поддержки предпринимательства. Все реализуемые Фондом "Даму" программы финансовой поддержки МСБ отличает приоритет обеспечения целевой направленности и возвратности государственных средств. Стабилизационные и секторальные программы Фонда реализуемые с конца 2007 года позволили сохранить объемы кредитования МСБ в самый сложный период экономического кризиса. Также, Фонд "Даму" активно задействован в реализации Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, которая закрепляет за Фондом реализацию программ финансовой и нефинансовой поддержки, включенных в новую Стратегию Фонда и Дорожной карты бизнеса – 2020 в роли финансового агента.
Информация о результатах всех финансовых программ:
В целом, по финансовым программам поддержки МСБ профинансировано 10 537 заемщиков на общую сумму 513 млрд. 428 млн тенге. Это позволило создать и сохранить 19 784 рабочих места.
Таблица 1.
| № | Программа | Результаты программ финансовой поддержки МСБ на 01.12.10 г. | | Выдано, млн. тенге | Кол-во заемщиков | Создано рабочих мест | | 1 | 1 транш Стаб. Программы | 84 740 | 2 771 | 3 049 | | 2 | 2 транш Стаб. Программы | 155 844 | 2 883 | 4 206 | | 3 | 3 транш Стаб. Программы | 184 486 | 2 874 | 3 831 | | 4 | Даму-Регионы | 45 977 | 1 346 | 2 230 | | 5 | Даму-Регионы 2 | 3 241 | 52 | 520 | | 6 | Даму-Өндіріс | 34 653 | 207 | 4829 | | 7 | Программа развития МКО (обусловленное размещение в БВУ) | 1 258 | 9 | - | | 8 | Программа микрокредитования ЖП | 1 215 | 337 | 88 | | 9 | Программа финансирования СМБ в г.Жанаозен | 99 | 11 | 8 | | 10 | Финансирование лизинговых сделок СМСБ | 1164 | 35 | 944 | | 11 | Программа регионального финансирования СМСБ (Точечная программа) | 750,5 | 12 | 79 | | | Итого: | 513 428 | 10 537 | 19 784 |
По программам обусловленного размещения план на 2010 год перевыполнен. Перевыполнение обусловлено большими объемами возвратных средств в рамках Стабилизационной программы, за счет которых осуществляется повторная (револьверная) выдача кредитов банками, а также за счет новых программ "Даму-Өндіріс", финансирование СМП в г.Жанаозен, финансирование женского предпринимательства и т.д. За счет реализации программы "Даму-Өндіріс" доля промышленных проектов в программах Фонда возросла до 28,6%. Идет освоение средств лизинговыми компаниями по программе финансированию лизинговых сделок субъектов малого и среднего предпринимательства, занятых в сфере обрабатывающей промышленности. Освоено более 1 млрд. 164 млн тенге.
С 2010 года Фонд усиленно работает над реализацией Программы "Дорожная карта бизнеса 2020", в роли финансового агента и координатора программы. В целом за 2010 год просубсидировано 73 проекта общей стоимостью 91,9 млрд тенге. Сумма выплаченных субсидий составила 983,7 млн. тенге.
По первому направлению "Поддержка новых бизнес-инициатив" подписано 90 договоров. Сумма кредитного портфеля составила 14,6 млрд тенге. В 2011 году в рамках первого направления Программы ДКБ-2020 планируется подписать 220 договоров субсидирования и подготовить 70 экспертных заключений по гарантированию проектов.
По первому направлению "Гарантирование кредитов субъектов частного предпринимательства" одобрено 12 проектов по гарантированию, из них заключено 3 договора гарантии, по 6 проектам направлены предгарантийные письма, 3 проекта проходят согласование условий с МЭРТ и БВУ. Сумма кредитного портфеля составила 3,9 млрд тенге.
По второму направлению "Оздоровление предпринимательского сектора" Рабочей группой при Госкомиссии одобрено 64 проекта, подписано 30 договоров субсидирования. Сумма кредитного портфеля составила 49,3 млрд тенге. В 2011 году по второму направлению планируется подписать 180 договоров субсидирования и подготовить 240 рекомендаций.
По третьему направлению "Поддержка экспортоориентированных производств" подписано 15 договоров субсидирования. Сумма кредитного портфеля составила 24,1 млрд тенге. В 2011 году по данному направлению планируется подписать 30 договоров субсидирования.
С 2011 года Фонд начинает работу в качестве оператора четвертого направления "Усиление предпринимательского потенциала", которое включает поддержку начинающих предпринимателей (старт-ап проекты); сервисную поддержку ведения действующего бизнеса; обучение топ-менеджмента малого и среднего бизнеса; модернизацию и расширение производств путем установления деловых связей с иностранными партнерами; подготовку и переподготовку кадров по востребованным на рынке труда специальностям.
Нефинансовая поддержка предпринимателей является важным направлением деятельности Фонда.
В 2010 году по Программе "Бизнес-Советник" обучение прошли 16 504 слушателя с охватом 209 районов и городов. В 2011 году запланировано проведение двух этапов программы, в течение которых будет обучено не менее 20 тыс человек.
Важным событием для предпринимательского сектора Казахстана стало открытие в 2010 году 5-и региональных Центров поддержки предпринимательства – в Павлодаре, Усть-Каменогорске, Караганде, Шымкенте и Кызылорде и 2-х районных ЦПП в Актюбинской области. В течение первых двух кварталов 2011 года планируется открыть 11 региональных ЦПП.
Открыт доступ к Геоинформационной системе Фонда для внешних пользователей. С 2011 года через ГИС-систему будет осуществляться ежеквартальное обновление Аналитической книги. На сегодня подготовлено 2 выпуска Аналитической книги по МСБ, которая представляет собой инвестиционный паспорт отрасли. В четвертом квартале 2011 года будет подготовлен 3-й выпуск.
При содействии Фонда выпущено 13 номеров журнала МОЙ БИЗНЕС КАЗАХСТАН, специализированного издания для МСБ.
В рамках программы "Даму-Көмек" запущен сайт www.damu-komek.kz, на который поступило 244 заявки от предпринимателей с ограниченными возможностями. Из поступивших заявок 91 предпринимателя-инвалида получили спонсорскую и благотворительную помощь.
В 2010 году в эфир телеканала Хабар вышло 24 передачи "Бір Болайық"/"Вместе", направленных на поддержку предпринимателей с ограниченными возможностями.
Фонд ведет работу над созданием Call-Центра, который в настоящее время функционирует в тестовом режиме. С марта 2011 года планируется запустить Call-Центр в рабочем режиме с охватом всей территории Казахстана. Также Фондом в тестовом режиме запущен Бизнес-портал для предоставления дистанционных услуг субъектам МСБ. С марта 2011 года будет открыт доступ к Бизнес-порталу, который предположительно будут посещать не менее 400 человек в день.
План инвестирования на 2011 год
Прогнозный план освоения средств банками-партнерами как по действующим программам, так и по новым программам Фонда на 2011 год составит порядка 112 млрд тенге, в том числе 34,5 млрд. тенге по новым программам. На эту сумму Фонд в 2011 году продолжает финансовую поддержку субъектов малого и среднего бизнеса через инструменты кредитования, лизинг, факторинг и др.
-----
АО "Казпочта": С любовью в каждый дом"
24 января в Астане в ФНБ "Самрук-Казына" состоялась расширенная коллегия с участием Премьер-министра РК Карима Масимова. На коллегии были рассмотрены итоги деятельности фонда "Самрук-Казына" и входящих в его состав национальных компаний. Итоги деятельности акционерного общества "Казпочта" за 2010 год и перспективы развития представил и.о. Председателя Правления Салават Черьязданов.
АО "Казпочта" – крупнейшее предприятие коммуникационного комплекса, предлагающее все услуги почтового и финансового содержания. Более 22 тысяч человек представляют компанию с самой разветвленной сетью почтовых отделений и оптимальных логистических маршрутов. В АО "Казпочта" 18 городских и 156 районных узлов почтовой связи, 594 городских отделений, 2 447 сельских отделений, 83 передвижных и 415 пунктов почтовой связи. Реализуются Программы развития почтовой инфраструктуры в городской местности на 2009-2011 годы и модернизации сельских отделений почтовой связи. Планируется до конца 2011 года запустить 61 производственный объект, из них 17 на селе, 44 в городах. В рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2010-2014 годы предусмотрено развитие инфраструктуры в сельской и городской местности, совершенствование системы магистральных перевозок и развитие почтово-сберегательных услуг.
Почтовая Администрация Казахстана – один из серьезных игроков, не только в формате СНГ, но и Всемирного Почтового союза. АО "Казпочта" получила "Золотой уровень" Сертификации Кооператива EMS по показателям качества предоставляемой услуги. В Москве АО "Казпочта" подписано Соглашение "О порядке совершения отдельных таможенных операций в отношении товаров, перемещаемых в международных почтовых отправлениях, а также о порядке пересылки иностранных товаров и товаров таможенного союза в почтовых отправлениях по единой таможенной территории". В октябре национальный почтовый оператор стал полноправным членом Ассоциации национальных почтовых операторов Европы (PostEurop). Теперь для Казахстана открываются новые перспективы по продвижению своих услуг на европейский рынок, налаживанию современного уровня почтового обмена между европейскими странами. АО "Казпочта" приступило к выпуску международных платежных карточек, расширив границы своих финансовых услуг вступив в международную платежную систему VISA Internationa, их уже выпущено более 100 000 штук. АО "Казпочта" снизило тарифы на 10% по распространению, пересылке, доставке республиканских периодических печатных изданий на 2011 год.
Общая сумма освоения инвестиций по всем проектам составила около 1,897 млрд. тенге, из них на строительство СОПС за счет республиканского бюджета, текущее восстановление и переходящие проекты около 1,760 млрд. тенге, на модернизацию информационной системы 137 млн. тенге. За 2010 год совокупные доходы компании выросли по сравнению с уровнем 2009 года и составили более 20 млрд. тенге, чистый доход составил 178,7 млн. тенге. Национальным почтовым оператором планируется в ближайшие годы реализовать следующие проекты: приобретение досмотрового оборудования, укрепление хранилищ для хранения наркотических и психотропных веществ, техническое укрепление объектов, модернизация почтовых технологий, обновление железнодорожного и автомобильного парков, автоматизация СОПС. Между тем в целях дальнейшего устойчивого развития компании определены приоритетные направления: – необходимость ускорения согласования законопроекта "О почтовой связи" в целях получения возможности субсидирования затрат на предоставление общедоступных услуг почтовой связи и покрытия убытков от оказания регулируемых услуг; создание сортировочных центров в г. Астана и г. Актобе для обработки и концентрации почтовых отправлений северного и западного регионов; реконструкция магистральных пунктов почтового обмена, которые будут иметь прямое сообщение с почтово-логистическими центрами; развитие и расширение продуктовых линеек по почтовым и финансовым услугам.
-----
АО "ФНБ "САМРУК-ҚАЗЫНА" ЗАСЛУШАН ОТЧЕТ ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ АО "КАЗЫНА КАПИТАЛ МЕНЕДЖМЕНТ" ЗА 2010 ГОД
Пресс-служба АО "Казына Капитал Менеджмент", 24 января
По результатам работы за 2010 год финансовые показатели компании "Казына Капитал Менеджмент" (ККМ) продемонстрировали уверенные темпы роста, планы на 2011 год получили одобрение руководства АО "ФНБ "САМРУК-ҚАЗЫНА".
В 2010 году перед компанией "Казына Капитал Менеджмент" были поставлены задачи по формированию сбалансированного инвестиционного портфеля и по подготовке кадров для инвестиционных фондов и проектов, в которых участвует ККМ. За отчетный период была выполнена работа в следующих направлениях:
Инвестиции в фонды прямых инвестиций (ФПИ)
В 2010 году компания "Казына Капитал Менеджмент" приняла обязательства по участию в двух фондах прямых инвестиций: Казахстанский фонд реструктуризации капитала (ADM Kazakhstan Сapital Restructuring Fund – ADM KCRF) и Казахстанско-Гонконгский фонд развития. Общий объем взятых обязательств в данные фонды составил 149,5 млн.долларов США.
В Казахстанском фонде реструктуризации капитала (ADM KCRF) инвесторами являются "Казына Капитал Менеджмент", Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) и международная управляющая компания ADM Capital. Участие "Казына Капитал Менеджмент" в KCRF составляет 49,5 млн. долларов США. Текущая капитализация фонда равна 100 млн. долларов США. Фонд учрежден в июне 2010 года.
В Казахстанско-Гонконгском фонде развития якорными инвесторами выступают компания "Казына Капитал Менеджмент", а также компания Cheung Kong Holding Limited. Капитализация фонда равна 400 млн. долларов США. Участие "Казына Капитал Менеджмент" составляет 100 млн. долларов США. Фонд учрежден в декабре 2010 года.
С учетом принятых обязательств в 2010 году, компания "Казына Капитал Менеджмент" является акционером 9 фондов прямых инвестиций (ФПИ): Aureos Central Asia Fund, Kazakhstan Growth Fund, CITIC Kazyna Investment Fund I, Казахстанско-Таджикистанский фонд прямых инвестиций, Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Falah Growth Fund, Wolfensohn Capital Partners, Казахстанский фонд реструктуризации капитала (ADM Kazakhstan Сapital Restructuring Fund – ADM KCRF) и Казахстанско-Гонконгский фонд. В 2010 году управляющие компании ряда фондов получили одобрение на проведение детального анализа предлагаемых к инвестированию проектов, который осуществляется в настоящее время.
"Казына Капитал Менеджмент" действует как финансовый мультипликатор: средний показатель привлеченных инвестиций составляет 3,13 доллара на каждый вложенный доллар. Для инвестирования в экономику Казахстана суммарный объем обязательств фондов прямых инвестиций с участием ККМ превышает 202,1 млрд тенге (около $1,3 млрд).
Стоит отметить, что начиная с 2014 года, компания "Казына Капитал Менеджмент" планирует начать выход из ФПИ и соответственно будет получен прирост от реализации инвестиций, что положительным образом скажется и на рентабельности капитала.
Финансовые показатели деятельности
Чистая консолидированная прибыль компании в 2010 году по оценочным данным составит 1 633 млн тенге, что на 113% выше намеченного плана.
Казахстанское содержание в закупках
В 2010 году доля казахстанского содержания в объемах закупаемых компанией товаров и услуг составила порядка 70%
Корпоративное управление
В 2010 году проведено 11 заседаний Совета Директоров, на которых были утверждены основные документы, регламентирующие деятельность компании, а также приняты решения по основной деятельности компании. Всего на данных заседаниях было рассмотрено 57 вопросов.
В 2010 году при Совете Директоров создан Комитет по стратегическому планированию, который действует наряду с Комитетом по аудиту и Комитету по кадрам и вознаграждениям.
Планы "Казына Капитал Менеджмент" по совершенствованию корпоративного управления в компании заключаются в повышении оценки и прозрачности деятельности через усиление роли службы внутреннего аудита и контроля, внедрение принципов регулярной отчетности перед Советом Директоров и акционером, внедрение стандартов по раскрытию информации, опубликование и предоставление в уполномоченные органы периодической корпоративной информации.
Также будет осуществляться усиление мониторинга деятельности ФПИ через выработку единых механизмов корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями, усиление службы оценки и учета рисков в работе по мониторингу деятельности инвестиционных фондов.
-----
ПРЕСС-РЕЛИЗ
по итогам 2010 года и о планах на 2011 год (заседание коллегии АО "Самрук-Казына", 24 января 2011 года)
Итоги 2010 года
В 2010 году средства капитала АО "Фонд стрессовых активов" (далее – Фонда) постановлением Правительства от 9 октября 2009 года № 1553 были распределены для поддержки субъектов предпринимательства в сфере обрабатывающей промышленности и решения проблем на рынке недвижимости. В предмет деятельности Фонда было включено – обусловленное размещение средств в банках и кредитование финансовых организаций.
1. Обусловленное размещение средств
Средства в сумме в размере 39 640 млн. тенге были выделены финансовым организациям в виде обусловленных депозитов и кредитов под 1% со сроком от 7 до 15 лет, в частности:
1.1. Средства в сумме 2 000 млн. тенге со сроком на 7 лет были направлены для кредитования финансовых организаций с целью последующего кредитования покупки оборудования в финансовый лизинг через банки и лизинговые компании. Кредитование произведено при участии Фонда развития предпринимательства "Даму". По состоянию на 1 января 2011г. за счет средств Фонда профинансировано 36 лизинговых проектов на общую сумму 762,3 млн. тенге;
1.2. Средства в размере 17 640 млн. тенге в виде обусловленных депозитов со сроком на 7 лет были размещены в банках для снижения процентных ставок по действующим кредитам для предпринимателей в сфере обрабатывающей промышленности;
1.3. Банку развития Казахстана был предоставлен заем на сумму 20 000 млн. тенге со сроком на 15 лет для дальнейшего финансирования инвестиционных проектов в обрабатывающей промышленности. По состоянию на 1 января 2011г. за счет средств Фонда профинансировано 17 инвестиционных проектов на сумму 13 841 млн. тенге.
2. Решение проблем на рынке недвижимости
В рамках вышеуказанного постановления Правительства были проведены мероприятия по решению проблем на рынке недвижимости, связанных с дольщиками АО "Корпорация KUAT".
2.1. Финансирование строительства мегарайона "Сайран", ЖК "Уш тобе" в Алматы и ЖК "Гранд Алатау" в Астане.
Таблица 1. на 1.01.2011г.
| Контрагент | Статус депозита | Цель направление
(проект) | Сумма
(тенге) | Ставка
(%) | Срок
(лет) | Освоение
(тенге) | | АО "Казкоммерцбанк" | Обусл. депозит Средства размещены одним траншем.
| Кредитование ТОО "Global Building Contract" для завершения строительства | 20 000 000 000 | 1% | 20 | 14 376 134 568 |
1 октября 2010г. осуществлен ввод в эксплуатацию ЖК "Уш тобе", получили квартиры 92 дольщика, сдано 192 квартиры. 29 декабря 2010 года осуществлен ввод в эксплуатацию квартала-29 МЖК "Сайран" в г.Алматы, 570 дольщиков получили квартиры, всего сдано 584 квартиры. В целом по МЖК "Сайран" планируется до июля 2012 года дополнительно сдать 3 589 квартиры, и будут решены проблемы еще 942 дольщиков. До 31 января 2011г. планируется ввод в эксплуатацию ЖК "Гранд Алатау" в г.Астана, будет сдано 296 квартир, получат жилье 293 дольщика.
2.2. Финансирование строительства ЖК "Тау Самал" (г. Алматы).
Финансирование осуществляется через Фонд следующим образом. Залоговое имущество АО "БТА Банк" в виде ЖК "Тау Самал" взыскивается в соответствии с законодательством и передается ФСА, который обеспечивает завершение строительства на сумму 10 млрд. тенге.
Таблица 2. на 1.01.2011г.
| Счет | Статус | Целевое назначение средств | Сумма
(тенге) | Факт освоения
(тенге) | | Счет ФСА | Прямое финансирование через ПКС | Завершение строительства ЖК "Тау Самал" | 10 000 000 000 | 4 229 105 405 |
Строительство осуществляется путем привлечения ТОО "Предприятие капитального строительства акимата города Алматы". 30 декабря 2010г. осуществлен ввод в эксплуатацию 6 жилых домов на ЖК "Тау Самал" (466 квартир). Полное завершение строительства ЖК "Тау Самал" планируется осуществить в срок до 31 декабря 2011г.
Планы на 2011 год
Дальнейшая деятельность Фонда в основном будет ориентирована на завершении строительства ЖК "Тау Самал", мониторинге предоставленных кредитов и размещенных средств.
В то же время, не реализован один из основных предметов деятельности Фонда – приобретение классифицированных активов банков второго уровня. Все средства Фонда распределены решением Правительства, и Фонд уже не может выполнять свою миссию по приобретению "плохих долгов" и оказывать влияние на системное решение проблемы качества активов. В этой связи, вопрос по основной деятельности Фонда предполагается рассмотреть на заседании Совета по экономической политике.
-----
АО СК "КазЭкспортГарант" об итогах деятельности за 2010 года и планах на 2011 год
В 2010 году на финансовом рынке республики появилось новое предприятие – АО "Экспортно-кредитная страховая корпорация "КазЭкспортГарант", которое было создано на АО "Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций". Основная цель этого преобразования заключается в расширении функций и создания соответствиющих финансовых инструментов по поддержке выхода на зарубежные рынки продукции обрабатывющего сектора экономики. В соответствии с показателями ГПФИИР, доля несырьевого экспорта должна возрасти до 40 процентов к 2015 году в общем объеме экспорта республики.
За 2010 год КазЭкспортГарант поддержал страховой защитой 43 внешнеэкономических проектов на сумму 46,62 млрд.тенге по экспорту кондитерской продукции, металлопроката и промышленного оборудования в Россию, пшеничной муки и кондитерских изделий в Таджикистан и Кыргызстан, фосфора в страны ЕС.
По состоянию на 1 января 2011 года текущие обязательства КазЭкспортГарант составили 4 694,95 млн. тенге. Структура принятых обязательств по странам может быть охарактеризована как умеренно-рискованная. Наибольший удельный вес в страховом портфеле занимают страны: Россия – 61,7%, Таджикистан – 25,7%, страны ЕС – 12,2% и Кыргызстан – 0,4%.
Более половины текущих обязательств КазЭкспортГарант, или 58,9% приходятся на страхование экспортных кредитов, доля обязательств по страхованию аккредитивов составляет 25,7% страхового портфеля, доля гарантий в портфеле – 15,4%.
После проведения осенью 2010 года ребрендинга и закрепив за собой статус экспортно-кредитного агентства, КазЭкспортГарант с декабря начал осуществлять фондирование для кредитования импортеров казахстанской продукции обрабатывающего сектора экономики. Эта программа включена в Государственную программу индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2010-2014 годы в целях поддержания действующих и вновь создаваемых экспорто-ориентированных предприятий.
Льготные условия для покупателей обеспечиваются за счет финансовых инструментов, используемых аналогичными экспортно-кредитными агентствами зарубежных стран при поддержке своих экспортеров. Экспортная выручка поступает на расчетный счет экспортера по факту предоставления отгрузочных документов в обслуживающий банк, при наличии документарного аккредитива, выпущенного банком зарубежного покупателя. В целях минимизации стоимости финансовых ресурсов КазЭкспортГарант проводит данные операции через банки, в которых обслуживаются экспортер и покупатель его продукции. Приоритет отдается внешнеэкономическим сделкам экспортеров – субъектов малого и среднего бизнеса, которые выходят на зарубежные рынки или расширяют географию своего экспорта.
Уже сегодня экспортеры несырьевой продукции могут обратиться за финансовой поддержкой в АО "Казкоммерцбанк" и АО "БТА Банк", с которыми КазЭкспортГарант заключил соглашения по реализации данной Программы, либо напрямую в КазЭкспортГарант. В ближайшее время к Программе присоединятся АО "Нурбанк" и АО "Банк ЦентрКредит".
Для реализации этого проекта выделено около 1,5 млрд. тенге. КазЭкспортГарант решил ограничить сумму по каждому контракту до 1 млн. долларов для того, чтобы этих денег хватило как можно большему количеству экспортеров – представителей малого и среднего бизнеса. По этой программе уже поддержано 8 сделок на сумму более 1,7 млн. долларов США, в том числе 2 сделки с АО "БТА банк" на сумму 1 млн. долларов США и 6 сделок с АО "Казкоммерцбанк" на сумму 777,8 тыс. долларов США.
КазЭкспортГарант планирует в 2011 году дальнейшее освоение ГПФИИР в рамках оказания финансовой поддержки предприятиям-экспортерам.
В связи с проведенным ребрендингом, в 2011 году планируется усилить работу по повышению узнаваемости КазЭкспортГарант. В регионах РК планируется проведение совместно с банками второго уровня, в которых обслуживаются экспортеры, информационных семинаров, круглых столов и т.п.
Справочная информация:
Кредитный рейтинг на уровне "Baa2" со стабильным прогнозом, присвоенный "КазЭкспортГарант" международным агентством Moody’s Investors Service, свидетельствует о высокой финансовой надежности корпорации. Более подробную информацию о деятельности "КазЭкспортГарант" можно получить на веб-сайте корпорации – www.keg.kz.
-----
Об итогах работы АО "Инвестиционный фонд Казахстана" за 2010 год и задачах на 2011 год
АО "Инвестиционный фонд Казахстана" (далее – ИФК) входящее в состав холдинга АО "ФНБ "Самрук-Қазына" подвело предварительные итоги деятельности за 2010 год.
По итогам 2010 года, ИФК впервые за последние три года заканчивает год с прибылью. Согласно оперативным данным чистая прибыль ИФК в 2010 году составит 1,98 млрд. тенге, против убытка в размере 4,82 млрд. тенге полученного годом ранее. Основной объем доходов в 2010 году был получен непосредственно от инвестиционной деятельности ИФК, который составил 1,496 млрд. тенге, в том числе за счет восстановления резервов от обесценения инвестиций, сформированных в предыдущие годы в предполагаемом размере 1,1 млрд. тенге.
В настоящее время в инвестиционном портфеле ИФК находится 31 проект, объем инвестиций ИФК в эти проекты составляет 30,153 млрд. тенге. В прошедшем году ИФК осуществил докапитализацию проекта АО "Досжан Темир Жолы", компании, которая занимается строительством железно-дорожной линии Шар – Усть-Каменогорск на сумму 3,72 млрд. тенге.
Основной задачей ИФК в области инвестиционной деятельности в прошедшем году являлась работа по возврату ранее вложенных инвестиций. В этой связи в 2010 году ИФК был сконцентрирован на работе по выходу из проинвестированных проектов. Так, за год ИФК осуществил два полных выхода из проектов АО "Казахстанская стекольная компания" и АО "Sewon-Vertex Heavy Industry", а также осуществил частичные выходы из 11 инвестиционных проектов.
В рамках работы по выходу из инвестиционных проектов и возврату инвестиций ИФК проводилась значительная правовая работа. Всего в 2010 году судами Республики Казахстан в соответствии с исками, поданными ИФК, рассматривалось 16 гражданских дел и возбуждено пять уголовных дел по фактам хищения денежных средств ИФК в рамках реализации инвестиционных проектов.
В целом ИФК проводится значительная работа по улучшению качества инвестиционного портфеля. По всем действующим инвестиционным проектам ведется работа по поиску потенциальных покупателей на продукцию компаний, в 2010 году был заключен ряд соглашений о поставке продукции, производимой инвестируемыми организациями. Некоторые инвестируемые организации ИФК были включены в Реестр отечественных производителей АО "ФНБ "Самрук-Қазына", среди них АО "Западно-Казахстанская корпорация строительных материалов", АО "Гидроизоляция.kz", АО "Раннила Казахстан", АО "Мунаймаш" и другие.
В 2011 году ИФК планирует продолжить работу в данном направлении, в частности, будут пролонгироваться графики выхода ИФК из проектов, что позволит снизить финансовую нагрузку на денежные потоки инвестируемых организаций, будут привлекаться потенциальные стратегические инвесторы с опытом производства продукции, технологиями, знанием зарубежных рынков, капиталом, а также будет проводиться работа с банками второго уровня по реструктуризации или выкупу текущей задолженности отечественных компаний. Кроме того, ИФК планирует проводить значительную аналитическую работу в целях изучения потребностей национальных компаний в продукции (в том числе и более высокого передела), будет проводиться также анализ необходимых капитальных затрат для организации выпуска продукции, потребляемой национальными компаниями и изучаться целесообразность реализации дополнительных проектов на базе существующих.
В настоящее время ИФК согласовывает с Единственным акционером проект долгосрочной стратегии развития ИФК, которая предусматривает развитие новых направлений деятельности, таких как осуществление функций по организации и структурированию инвестиционных проектов на базе проектного финансирования,
в том числе инфраструктурных, работу по привлечению потенциальных инвесторов, а также описанную выше аналитическую работу в области изучения потребностей национальных компаний и соответствующего развития производства национального содержания.
Эффективная деятельность ИФК в 2010 году, позитивные результаты работы и четкое видение дальнейшей стратегии развития ИФК дают благоприятную возможность для дальнейшего развития ИФК и реализации поставленных целей и задач в будущем.
АО "Инвестиционный фонд Казахстана" создано 30 мая 2003 года Постановлением Правительства Республики Казахстан со 100%-м участием государства в уставном капитале. Единственным акционером ИФК является АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Қазына". Целью создания ИФК является содействие в реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы посредством осуществления и привлечения инвестиций в перспективные проекты в несырьевом секторе экономики. Основным инструментом для реализации цели является прямое участие в акционерном капитале инвестируемой компании
-----
Пресс-релиз об итогах деятельности ТОО "Объединенная химическая компания" за 2010 год
ТОО "Объединенная химическая компания" (далее – Компания) – дочерняя структура АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" – подвела итоги деятельности за 2010 год.
В минувшем году Компания продолжила работу над следующими инвестиционными проектами – реконструкция сернокислотного завода в г. Степногорск, реконструкция суспензионно-флотационной фабрики в Жамбылской области, строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области.
Проект по строительству интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области, включенный в Перечень стратегических проектов, предусматривает две фазы реализации: производство полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год (первая фаза) и производство полиэтилена мощностью 800 тыс. тонн в год (вторая фаза).
В ходе реализации первой фазы в 2010 году были начаты работы по строительству инфраструктурных объектов и привлечению кредитных средств для финансирования проекта.
По второй фазе проекта осуществляется поиск стратегического партнера из числа ведущих мировых нефтехимических компаний, обладающих соответствующими технологиями и опытом управления подобными проектами.
Для проведения реконструкции сернокислотного завода производственной мощностью 180 тыс. тонн в год в г. Степногорск в 2010 году были обеспечены разработка проектно-сметной документации, поставка части технологического оборудования, производство работ по подготовке строительной площадки и начаты работы по привлечению банковского займа.
По проекту реконструкции суспензионно-флотационной фабрики для производства фосфоритного концентрата в Жамбылской области в 2010 году велись работы по подготовке строительной площадки и организации финансирования проекта.
Дополнительно, в целях исполнения ГПФИИР, Компанией ведется анализ отдельных видов химической продукции для оценки возможностей и перспективности организации новых производств. В настоящее время на стадии изучения и подготовки находятся 9 инвестиционных проектов по организации производства такой химической продукции, как композитные удобрения, бутадиен и синтетические каучуки, цианид натрия, агрохимические продукты, продукция на основе серофосфорных и хлорфосфорных соединений и др.
В целях увеличения доли казахстанской составляющей в общем объеме закупок товаров, работ и услуг Компанией принята Программа развития казахстанского содержания товаров, работ и услуг в ТОО "Объединенная химическая компания" и ее дочерних организаций на период 2010 – 2015 годы, в соответствии с которой в 2010 году доля казахстанского содержания в закупках составила 46,6% против 44,6 % по плану.
Справочно:
Товарищество с ограниченной ответственностью "Объединенная химическая компания" создано решением Совета директоров АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Қазына" во исполнение поручения Президента Республики Казахстан по "созданию специальной компании, которая будет заниматься проектами химической отрасли", данного в ходе расширенного заседания Правительства РК 13 октября 2008 г.
Основной задачей компании является разработка и реализация инвестиционных проектов в химической отрасли. В минувшем году Объединенной химической компанией принята Стратегия развития на 2010-2019 годы, предусматривающая модернизацию существующих и создание новых химических производств, организацию сервисного сопровождения деятельности, включая дистрибуцию продукции и производственный инжиниринг.
-----
Пресс-релиз по итогам деятельности АО "Казахстанский фонд гарантирования ипотечных кредитов" за 2010 год и планах на 2011 год
Деятельность АО "Казахстанский фонд гарантирования ипотечных кредитов" (далее – АО "КФГИК") направлена на повышение доступности ипотечных жилищных займов экономически (социально) уязвимым слоям населения РК путем разделения кредитных рисков с кредиторами. Гарантирование АО "КФГИК" ипотечных жилищных займов стимулирует банковский сектор снижать требования к размеру первоначального взноса по займу, удлинять срок кредитования, при этом не увеличивая, а в отдельных случаях снижая ставку вознаграждения за ипотечный риск.
В настоящее время АО "КФГИК" оказывает услуги на финансовом рынке как по специальным программам кредитования приоритетных категорий населения в рамках реализации государственных программ жилищного строительства, так и по рыночным программам наших партнеров. Система гарантирования ипотечных кредитов объединяет 20 участников ипотечного рынка (банки второго уровня и ипотечные организации).
За 2010 год АО "КФГИК" выдано 6 189 гарантий на общую сумму ипотечных жилищных займов 20,6 млрд. тенге, в том числе в рамках Государственной программы 6 151 гарантия на общую сумму займов 20,3 млрд. тенге.
По сравнению с показателями предыдущего года, объем выданных гарантийных обязательств увеличился на 56,8% по количеству и на 43,9% по общей сумме ипотечных жилищных займов.
Всего за весь период деятельности АО "КФГИК" прогарантировано 27 076 займов на общую сумму 88,6 млрд. тенге, из них по состоянию на 01.01.2011 года действует 23 318 гарантий на общую сумму займов 75,4 млрд. тенге.
Доля АО "КФГИК" в совокупном портфеле банковского сектора составляет 9,4% против 7,9 % в 2009 году.
В целях увеличения объемов гарантирования в 2010 году осуществлены следующие мероприятия:
Разработаны и утверждены на Совете директоров новые программы гарантирования ипотечных кредитов для партнеров АО "КФГИК" и рыночные тарифы, с учетом требований рынка.
Осуществлен запуск совместной рыночной программы с АО "Альянсбанк": первоначальный взнос от 10%, срок займа до 20 лет, ставка вознаграждения 13% годовых, срок действия гарантии до текущего К/З – 70%, тип вознаграждения единовременный и ежегодный.
Завершено согласование совместной программы с АО "Банк ЦентрКредит": первоначальный взнос от 15%, срок займа до 20 лет, ставка вознаграждения 13,5-14%, срок действия гарантии до текущего К/З – 70%, тип вознаграждения единовременный невозвратный.
Завершается работа по согласованию с АО "Жилстройсбербанк Казахстана" Договора о сотрудничестве и Правил гарантирования займов, выдаваемых по его рыночным программам.
Достигнута предварительная договоренность по расширению сотрудничества с партнерами: АО "Темирбанк", АО "Казкоммерцбанк". На стадии согласования индивидуальные условия с учетом особенностей собственных программ данных партнеров.
Разработано и внедрено новое программное обеспечение, позволяющее обеспечить дальнейшую автоматизацию процессов взаимодействия с партнерами в 2011 году.
Деятельность АО "КФГИК" на протяжении ряда лет являлась убыточной. По итогам 2010 года АО "КФГИК" получен положительный финансовый результат – ожидаемая чистая прибыль за данный период составляет 10,47 млн. тенге. Данные результаты достигнуты в связи с:
увеличением доходов от основной деятельности в связи с запуском рыночных программ партнеров.
восстановлением убытка от обесценения ценных бумаг, созданного в предыдущие периоды.
снижением резервов по гарантийным обязательствам, ранее начисленных в предыдущие периоды, за счет проводимой работы с проблемными займами.
На 2011 год АО "КФГИК" планирует следующие мероприятия:
Дальнейшее развитие делового сотрудничества с партнерами, в частности в рамках реализации совместных рыночных программ.
Продолжение работы по снижению количества проблемных займов.
Участие в завершении Госпрограммы 2008-2010 гг. совместно с АО "Жилстройсбербанк Казахстана".
Осуществить перевод программ гарантирования с долгосрочных на среднесрочные обязательства.
Пересмотреть действующие рыночные тарифы с учетом рисков и требований рынка.
Внедрить систему менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом управления качеством ISO 9001:2000 9001:2000, с дальнейшей сертификацией на соответствие СМК
-----
Об основных итогах работы и АО "Темiрбанк" в 2010 г. и планах на 2011 г.
При поддержке Правительства РК в июле 2010 года Банк успешно и в максимально возможные короткие сроки завершил процесс реструктуризации своей внешней задолженности. При этом собственный капитал Темiрбанка увеличился до 18,2 млрд. тенге, а все нарушенные ранее пруденциальные нормативы были полностью восстановлены. Основным итогом реструктуризации стало сокращение задолженности Банка по обязательствам в размере около 40%, снижение стоимости обслуживания оставшихся обязательств и продление сроков их выплат на десять и более лет. Другим важным результатом реструктуризации явилось вхождение в капитал Банка государства в лице ФНБ "Самрук-Казына". В настоящее время государству принадлежит около 79,9% капитала Банка, иностранным инвесторам – около 20%. Оставшиеся 0,1% – сохранились за АО "БТА Банк", что позволило Банку восстановить изначальное название – АО "Темiрбанк".
Одновременно с проведением реструктуризации обязательств Банка, в 2010 г. проводились мероприятия по сокращению проблемного ссудного портфеля. Так, если на 1 января 2010 г. объем проблемных кредитов составлял 169,6 млрд. тенге, то на 1 января 2011 г. данный показатель снизился до 109,9 млрд. тенге (минус 35%). При этом размер кредитов с просроченной задолженностью 90 и более дней в портфеле Банка снизился со 156,6 до 103,3 млрд. тенге. Таким образом, за 2010 г. Банк реструктуризировал проблемный ссудный портфель в объеме 36,3 млрд. тенге. Основной упор был сделан на рассмотрение заявлений клиентов о снижении ставок вознаграждения по проблемным займам и предоставление льготных условий кредитования физическим лицам, относящимся к социально уязвимым слоям населения. Также в декабре 2010 г. была проведена акция "В Новый год без просрочки – 2011", позволившая дополнительно сократить проблемный ссудный портфель Банка на 6,2 млрд. тенге.
Являясь участником государственных программ, реализуемых в целях поддержки субъектов частного предпринимательства в рамках шести (6) соглашений, в сентябре 2010 г. Банк заключил соглашение с АО "ФРП Даму" на финансирование региональных приоритетных проектов субъектов МСБ в рамках программы "Даму регионы II". Общая сумма соглашения составляет 4 млрд. тенге. На данный момент Банком было профинансировано проектов на общую сумму 151,1 млн. тенге.
В октябре 2010 г. Банк подписал четырехстороннее соглашение с АО "ФРП Даму", АО "ФНБ "Самрук-Казына" и АО "Фонд стрессовых активов" на финансирование/рефинансирование существующих займов, направленных на обрабатывающую промышленность. Средства размещаются на условиях со-финансирования в соотношении 70/30, из них 2 млрд. тенге – это средства АО "Фонд стрессовых активов" и 857 млн. тенге – средства Банка. В марте 2010 г. Банк осуществил процесс рефинансирования проектов, включенных в данную программу. Всего было рефинансировано 32 проекта на сумму 2,8 млрд. тенге. Также из возвратных средств дополнительно профинансировано 6 проектов на сумму 123,4 млн. тенге.
В июне 2010г. Банк заключил соглашение с АО "ФРП Даму" на финансирование женского предпринимательства, для чего было выделено 138 млн. тенге. По состоянию на конец 2010 г. профинансировано 26 проектов на сумму 131,2 млн. тенге.
В мае 2010 года Банк подписал соглашение с МЭРТ РК, АО "ФРП Даму" и местными исполнительными органами по реализации общереспубликанской программы "Дорожная карта бизнеса – 2020", по которой на настоящее время профинансировано 5 проектов на сумму 239,1 млн. тенге.
Всего за 2010 год Банком выдано займов на сумму 5,6 млрд. тенге, выпущено 2 тысячи 182 гарантии на общую сумму 6,9 млрд. тенге.
В 2010 году Банком пересмотрены программы кредитования населения и с учетом потребностей рынка запущены следующие продукты для физических лиц: "Темiр Ипотека", "Темiр Блиц", а также широкий спектр беззалоговых кредитов: "Револьверный", "Авансовый", "Нон-Стоп карт", "Темiр Экспресс".
В работе по увеличению портфеля срочных розничных вкладов в 2010 году осуществлен запуск нового мультивалютного депозита "Урожай плюс", позволяющего Банку существенно снизить регулярные частичные изъятия со стороны клиентов в течение кратких периодов, что способствует стабилизации и увеличению депозитного портфеля Банка. Необходимо отметить, что действующие депозитные продукты имеют конкурентоспособные ставки вознаграждения и иные неценовые условия (возможность дополнительных взносов, частичных изъятий, удобные сроки размещения средств, комфортные условия досрочного изъятия вкладов).
В 2010 г. Банк сертифицирован в международной платежной системе MasterCard в качестве принципиального члена платежной системы. Банком на 100% увеличены обороты в системе Интернет-банкинга, внедрена новая система мобильных платежей Handy Pay.
По итогам 2010 г. фактическое исполнение по объему принятых платежей без открытия счета посредством касс Банка составило 13 443 млн. тенге при плановом показателе 13 715 млн. тенге. Доход составил 184 млн. тенге, что в сравнении с 2009 годом обеспечило прирост на 29%. Фактическое исполнение плана по объему валютно-обменных операций физических лиц составило 60 495 млн. тенге при плановом показателе 53 016 млн. тенге, что обеспечило выполнение плана по объему на 114%, исполнение плана по доходу – 103%.
АО "Темiрбанк" в октябре 2010 г. возобновил проведение масштабных рекламных кампаний, используя практически все виды медиа-носителей, в соответствии с разработанной стратегией развития Банка до 2012 года. В декабре 2010 г. выпущен первый номер корпоративного журнала АО "Темiрбанк", призванного укрепить контакты Банка со своими клиентами, расширить клиентскую базу юридических и физических лиц (журнал распространяется бесплатно).
В планах Банка на 2011 г. – работа по дальнейшему укреплению своего имиджа во внешней среде, стимулирование через рекламные кампании спроса населения на краткосрочные виды кредитования, дальнейшее расширение предлагаемых Банком услуг. На планируемый период согласно стратегии Банка предполагается выдача займов на сумму 23,9 млрд. тенге, для чего пересматриваются условия кредитования с учетом конъюнктуры рынка.
В 2011 году проблемный ссудный портфель Банка планируется снизить до 37,2 млрд. тенге. Будет продолжена работа по реструктуризации проблемных займов.
Перед Банком стоит также задача получения статуса принципиального члена в МПС VISA, увеличение доли зарплатных проектов в общем карточном портфеле, массовое кредитование работников юридических лиц в рамках зарплатных проектов, а также развитие собственной эквайринговой (торговой) сети.
-----
Об итогах деятельности АО "Фонд недвижимости "Самрук-Қазына" за 2010 год и планах на 2011 год
АО "Фонд недвижимости "Самрук-Қазына" подвело предварительные итоги деятельности за 2010 год.
Поставленные задачи в рамках реализации Плана совместных действий Правительства, Нацбанка и АФН по стабилизации экономики, в том числе мер, направленных на решение проблем на рынке недвижимости выполняются. Застройщикам было предоставлено необходимое финансирование, строительство было возобновлено, ставки по ипотечному кредитованию снижены, цены на недвижимость стабилизировались (в 2010 г. рост составил 3,1%), в результате восстанавливается доверие к рынку.
Деятельность Фонда недвижимости в 2009-2010 гг. по завершению строительства жилых комплексов обеспечила решение проблем 1 910 дольщиков.
На конец 2010 года заключены договоры на финансирование 27 объектов незавершенного строительства на общую сумму 90,5 млрд.тенге, по которым пул недвижимости составляет 707 тыс.кв.м, в том числе жилые площади – 491 тыс.кв.м., коммерческие – 216 тыс.кв.м. В рамках заключенных договоров будут решены проблемы 3 312 дольщиков.
В апреле 2010 года стартовала программа арендного жилья Фонда недвижимости. Согласно данной программе внедрен такой инструмент реализации жилья населению как аренда с выкупом. Данный инструмент позволяет повысить доступность жилья для населения. За отчетный период по данной программе было реализовано населению 471 квартира, а также были реализованы 2,3 тыс. кв.м. коммерческих площадей –, 177 машиномест.
В рамках обеспечения целевого и эффективного использовании средств Национального Фонда Фондом недвижимости были внедрены действенные механизмы контроля как на стадии принятия решения, так и на стадии реализации проекта путем осуществления контроля расходования средств застройщиками.
Так, в рамках мониторинга закупок застройщиков было достигнуто установление фиксированных цен на ряд строительных материалов сроком на 1 год. Доля казахстанского содержания в закупках застройщиков на конец 2010 г. составила 61%.
В 2010 г. была проводена диагностика корпоративного управления независимой консалтинговой компанией КPMG. Оценка по результатам диагностики составила 52,7%.
Чистая прибыль по предварительным результатам за 2010 год составит 830 млн.тенге.
В 2011 году в рамках содействия государству в стабилизации рынка недвижимости планируется обеспечить заключение договоров на финансирование объектов строительства, согласно Плану совместных действий, на общую сумму 101,5 млрд.тенге, выкупаемый пул недвижимости Фонда составит не менее 850 тыс.кв.м. (в том числе 6,5 тыс.квартир и не менее 250 тыс.кв.м. коммерческой недвижимости).
Планируется решить проблемы не менее 782 дольщиков. На рынке жилья будет предложено 2 158 квартир.
Планируется завершение строительства 15 объектов и 2-х очередей 1-го объекта.
-----
АО "Национальная горнорудная компания "Тау-Кен Самрук" об итогах 2010 года
АО "Национальная горнорудная компания "Тау-Кен Самрук" (далее – Компания) – дочерняя структура АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" – подвела итоги деятельности за 2010 год.
В минувшем году Компания продолжила реализацию стратегических инвестиционных программ, в числе которых создание аффинажного производства золота, создание сервисного оператора по проведению геологоразведочных работ, глиноземно-алюминиевого горно-металлургического комплекса, металлургического комплекса по производству вольфрамовой и молибденовой продукции, центра по переработке ТМО. Также прорабатываются вопросы реализации Программы развития активов по приоритетным твердым полезным ископаемым (железорудной продукции и коксующихся углей, свинцово-цинковых руд, медных руд, а также ферросплавов).
Данные программы, включенные в Стратегию развития Компании до 2020 года, отражены в качестве "нишевых проектов" в Отраслевой программе по развитию горно-металлургического сектора Казахстана в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана.
Программой предусматривается определение АО "Тау-Кен Самрук" единым национальным оператором в области разведки, добычи и переработки твердых полезных ископаемых.
По всем стратегическим программам разработаны бизнес-планы, которые проходят согласование в компании, с последующим вынесением на одобрение Инвестиционного комитета АО "Самрук-Казына".
Две из них – программа по созданию аффинажного производства и обеспечения его минерально-сырьевой базой (ТОО "Тау-Кен Алтын") и программа по созданию сервисного оператора по проведению геологоразведочных работ (ТОО "Тау-Кен Геологоразведка") – одобрены решениями Инвестиционного комитета АО "Самрук-Казына".
Инвестиционной программой по созданию аффинажного производства и обеспечения его минерально-сырьевой базой предусмотрено строительство аффинажного завода производительностью 25 тонн золота и 1200 тонн серебра в год и обеспечение его минерально-сырьевой базой.
Компанией сформировано техническое задание на закуп услуг по разработке технико-экономического обоснования проекта, а также определен оптимальный участок под строительство аффинажного завода в окрестностях г. Капчагай. В настоящее время совместно с представителями Акимата г. Капчагай ведется работа по выделению данного участка под строительство.
В рамках программы создания сервисного оператора по проведению геологоразведочных работ в минувшем году определены перспективные объекты недропользования. Проведен анализ минерально-сырьевой базы страны, организации геологических служб зарубежных стран, действующих в Казахстане сервисных компаний, представляющих услуги в сфере недропользования.
В рамках обеспечения эффективной деятельности по недропользованию приобретено в прошлом году 45 пакетов геологической информации (всего с момента создания компания приобрела 140 пакетов). На основании полученных пакетов определен Перечень свободных от недропользования месторождений (далее – Перечень), предлагаемых к совместной реализации. Обновление Перечня проводится на постоянной основе по мере проведения анализа по вновь получаемым кратким пакетам геологической информации. В данный момент Перечень включает 96 объектов, предлагаемых потенциальным партнерам к совместной реализации (размещен на корпоративном сайте).
В 2010 году проведены прямые переговоры с Компетентным органом на получение следующих прав недропользования.
1. Разведки и добыча бурого угля на Черниговском месторождении в Костанайской области методом ПГУ;
2. Разведка и добыча титаномагнетитовых руд на месторождении Западный Саяк в Карагандинской области;
3. Добыча полиметаллических руд на месторождении Алайгыр в Карагандинской;
4. Разведка и добыча золота, меди на месторождении Ешкеольмес в Акмолинской области;
5. Разведка золота на участке Предгорный Кетмень в Алматинской области;
6. Разведка марганцевых руд на участке Жаксылык в Акмолинской области;
7. Разведка меди, золота и попутных компонентов на Спасской медно рудной зоне в Карагандинской области;
8. Разведка меди, свинца, барита в Туюк-Темирликском рудном районе в Алматинской области.
По вышеуказанным проектам проекты контрактов находятся на согласовании в заинтересованных государственных органах.
Сотрудничество со стратегическими партнерами
В настоящее время с целью создания совместного предприятия между АО "Тау-Кен Самрук" и корпорацией Rio Tinto проводится согласование Положений соглашения акционеров.
Кроме того, в июле 2010 года подписан Меморандум о сотрудничестве с Японской национальной нефтегазовой и металлургической компанией (JOGMEC) на основе которого в данный момент разрабатывается Соглашение о совместном проведении государственного геологического изучения недр на выбранных JOGMEC участках.
Также ведутся переговоры с компанией DUBAL (ОАЭ) по вопросу возможности создания интегрированного алюминиевого производства на территории Республики Казахстан.
О ключевых задачах на 2011 год
1) Продолжить работу по созданию совместных предприятий со стратегическими партнерами для реализации проектов недропользования.
2) Продолжить реализацию проектов аффинажного производства золота и создания сервисного оператора по геологоразведке.
3) Продолжить подготовку и вынесение на одобрение Инвестиционного комитета АО "Самрук-Казына" ряда инвестиционных проектов в сфере недропользования c целью их последующей реализации.
-----
Результаты деятельности АО "Альянс Банк" за 2010 год
АО "Альянс Банк" (далее – Банк) сообщает, что по итогам отчетности на 1.01.2011 г., предоставляемой в государственные органы (не аудированной, не консолидированной), чистая прибыль Банка составила 318 826 млн. тенге, собственный капитал сложился в размере 33 840 млн. тенге.
Данные результаты достигнуты в результате успешно завершенного 26 марта 2010 года процесса реструктуризации задолженности Банка, проведенного при поддержке и непосредственном участии Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына".
В результате выполнения всех мероприятий по Плану реструктуризации задолженности Альянс Банк был докапитализирован в целом на 547,9 млрд. тенге. В том числе АО "ФНБ "Самрук-Казына" произвел докапитализацию Банка на 129 млрд. тенге путем приобретения вновь выпущенных простых акций Банка на сумму 24 млрд. тенге и конвертации права требования по облигациям Банка в привилегированные акции на сумму 105 млрд. тенге.
Объем долга в результате реструктуризации сократился с 4,5 млрд. долларов США (включая начисленные проценты) до 1 млрд. 80 млн. долларов США.
По завершении всех мероприятий по Плану реструктуризации, изменился состав акционеров: 67% простых и привилегированных акций остались в собственности "Самрук-Казына", 33% распределены между кредиторами.
В течение 2010 года Банк полностью восстановил свою деятельность, возобновив кредитование малого и среднего бизнеса из собственных средств (с 10 февраля) и физических лиц (с 17 мая), прием депозитов от физических и юридических лиц (с 1 апреля) и реализовав программы помощи собственным заемщикам (реструктуризацию займов) – субъектам МСБ и физическим лицам.
По итогам 2010 года активы Банка составили 489 442 млн. тенге, обязательства: 455 602 млн. тенге (в том числе депозитный портфель на фоне восстановления репутации Банка вырос с начала года более чем на 42% и составил 207 887 млн. тенге).
Кредитный портфель Банка составил 544 998 млн. тенге.
Наибольший прирост кредитного портфеля наблюдался в секторе МСБ: в течение года Банк профинансировал более 1700 предприятий на сумму 39,7 млрд. тенге, в том числе в рамках государственных программ по поддержке МСБ выдано кредитов на сумму 11,5 млрд. тенге.
В секторе корпоративного кредитования Банком профинансированы предприятия торговли, сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности и проч. на 30,6 млрд. тенге, в том числе по государственным программам на 2,1 млрд. тенге.
Запуск Банком новых универсальных продуктов для физических лиц, в частности, возобновление кредитования на потребительские цели позволил выдать более 33 тысяч кредитов на сумму 22 млрд. тенге. В том числе 1186 займов в рамках государственных программ (льготное кредитование студентов и вторичное освоение средств по госпрограмме "Рефинансирования ипотечных займов") на 336,7 млн. тенге.
Согласно принятым Советом Директоров Банка корректировкам в стратегии развития Банка, в 2011 году и далее в кредитном портфеле банка будет увеличиваться доля розничных займов, достигнув 45% к концу 2011 года и более 50% к концу 2013 года. В целом за 2011 год ожидается прирост портфеля розничных займов на 40 млрд. тенге или 18%, прирост портфеля займов сектора МСБ на 14,3 млрд. тенге или 15%, а также сокращение портфеля корпоративных займов на 9,3 млрд. тенге или – 4%.
Долю проблемных кредитов в портфеле Банка, продолжающую оставаться значительной (71% от кредитного портфеля на конец 2010 года), планируется сократить до 55%. При этом объем кредитного портфеля вырастет на 8%, до 590 081 млн. тенге. Объем провизий по кредитам сократится на 5% – с 318 911 млн. тенге на конец 2010 года до 303 460 млн. тенге.
Активы Банка на конец 2011 года, согласно планам, составят 581 111 млн. тенге (рост 19%). Обязательства возрастут за счет привлечения депозитов юридических и физических лиц на 12% до 512 460 млн. тенге.
В целом по итогам 2011 года Банк ожидает получить чистую прибыль в размере 36 067 млн. тенге и увеличить собственный капитал на 103% до 68 651 млн. тенге.
-----
Итоги деятельности БТА Банка в 2010 году и планы на 2001 год
БТА Банк (далее – "Банк") подвел итоги деятельности в 2010 году. Главным достижением Банка за данный отчетный период стало успешное завершение процесса реструктуризации обязательств перед кредиторами. В результате объем задолженности Банка снизился с 16,65 до 4,2 млрд. долларов США с одновременным увеличением периода погашения этой задолженности на срок от 8 до 20 лет.
Итоги 2010 года
В рамках реструктуризации своих финансовых обязательств перед кредиторами, Банк аннулировал все свои ранее выпущенные облигации и иные обязательства и взамен выплатил кредиторам 945 млн. долларов США в денежной форме, а также выпустил новые долговые ценные бумаги: облигации на восстановление, старшие облигации, специальные долговые инструменты с дисконтом (OID) и субординированные, заключил Соглашение по возобновляемой кредитной линии по торговому финансированию. Кроме того, Банк выпустил 44 175 794 956 экземпляров простых акций.
В уставный капитал Банка были конвертированы облигации на сумму 4,6 млрд. долларов США. В результате конвертации облигаций Банка в простые акции, внутренние и внешние кредиторы стали акционерами Банка, которые в совокупности владеют 18,5% его акционерного капитала. Основным акционером Банка по-прежнему является Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына", доля которого увеличилась до 81,48% от акционерного капитала Банка также в результате конвертации облигаций в простые акции финансового института. Миноритарным акционерам, в свою очередь, в совокупности принадлежат 0,02% акций Банка.
Завершение всех процедур, предусмотренных в Плане реструктуризации, помимо прочего, привело к восстановлению собственного капитала Банка до адекватного уровня. По состоянию на 1 января 2011 г. собственный регуляторный капитал Банка составляет 348 млрд. тенге, что позволяет соблюдать нормативы по достаточности капитала. Так коэффициенты достаточности капитала первого уровня и общего показателя адекватности капитала на ту же дату составляли: К1-1 – 13,8%, К1-2 – 15%, К2 – 19,3% при нормативных значениях 5%, 5% и 10% соответственно.
По итогам работы Банка в 2010 году, согласно данным неаудированной и неконсолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с казахстанскими стандартами бухгалтерского учета, размер активов Банка по состоянию на 1 января 2011 г. составил 1 994 млрд. тенге (в том числе ссуды клиентам – 1 664 млрд. тенге), собственного капитала – 181 млрд. тенге, обязательств – 1 813 млрд. тенге. Чистая прибыль Банка за 2010 г. составила 1 150 млрд. тенге.
По итогам года Банк занимает лидирующие позиции на банковском рынке: 3 позицию по активам, собственному капиталу, кредитному портфелю с учетом провизий, 4 позицию на депозитном рынке физических и юридических лиц. 2010 год показал рост доверия населения к Банку после завершения реструктуризации. Так, годовой прирост вкладов населения составил 62,2%, Банк постепенно стал возвращать потерянные позиции на рынке депозитов физических лиц.
Участие в государственных программах поддержки экономики
В 2010 году БТА Банк продолжил активно участвовать в государственных программах поддержки экономики, включая программу развития жилищного строительства на 2008-2010 гг. и программу развития регионального предпринимательства "Дорожная карта бизнеса – 2020".
В рамках реализации первого этапа программы "Дорожная карта бизнеса – 2020" в 2010 году БТА Банк принял 163 заявления от предпринимателей на общую сумму 45,217 млрд. тенге. Из этого объема по первому направлению программы (поддержка новых проектов) было принято 85 заявлений на общую сумму 15,062 млрд. тенге, по второму направлению (оздоровление предпринимательского сектора) – 71 заявление на общую сумму 28,341 млрд. тенге, по третьему направлению (поддержка экспортно-ориентированных производств) – 7 заявлений на общую сумму 1,814 млрд. тенге. Из общего объема принятых Банком заявлений уполномоченный орган утвердил включение в программу 46 проектов – по первому направлению, 12 проектов – по второму направлению и 3 проекта – по третьему направлению.
Планы на 2011 год
Планы Банка на 2011 год нацелены на улучшение эффективности работы и максимизации денежных потоков от уже существующих активов, включая возврат по безнадежным кредитам.
В текущем году Банк намерен сконцентрировать усилия на активном развитии бизнеса и восстановлении своих докризисных позиций. В среднесрочной перспективе бизнес-стратегия Банка сохранит универсальность и нацеленность на внутренний рынок. Стратегия фондирования Банка также нацелена на внутренний рынок и предусматривает активное наращивание депозитной базы за счет привлечения вкладов физических и юридических лиц, причем как за счет возврата прежних вкладчиков, так и за счет привлечения новых.
Важнейшей задачей Банка в 2011 году станет диверсификация кредитного портфеля Банка за счет наращивания доли МСБ и розницы. Этот рост будет обеспечиваться активным кредитованием малых и средних предпринимателей и населения. В сегменте малого и среднего бизнеса Банк продолжит работу в рамках государственных программ поддержки предпринимателей, реализуемых Фондом "Даму".
В корпоративном сегменте бизнеса Банк планирует работать над улучшением качества ссудного портфеля, диверсификацией рисков, повышением эффективности и доходности ссудного портфеля. Кроме того, Банк планирует продолжить работу по восстановлению залоговой базы и максимальному возврату активов, проводимую совместно с юридическими и финансовыми консультантами.
В 2011-2012 годах планируется освоение возобновляемой кредитной линии по торговому финансированию (RCTFF) в размере до 700 млн. долларов США, т.е. до 350 млн. долларов США ежегодно. Для этого необходимо провести мероприятия по возврату старых и привлечению новых клиентов. Также, учитывая позитивный опыт Банка на межбанковском рынке торгового финансирования, и в связи с потребностями клиентов, Банк ставит перед собой цель продолжать предоставление услуг торгового финансирования в рамках установленных лимитов.
-----
Авиакомпания "Эйр Астана" подводит итоги 2010 года и озвучивает планы на будущее
Национальный авиаперевозчик Казахстана представил общественности результаты операционной деятельности компании за 2010 год. В 2010 году наблюдалось увеличение пассажиропотока по сравнению с 2009 и 2008 годами. Авиакомпания перевезла 2 568 286 пассажиров в 2010 году (2,2 миллиона пассажиров в 2009 году и 2,3 миллиона в 2008 году). Провозная емкость составила цифру 7,45 миллиардов пассажирокиломметров (7,2 миллиардов пассажирокиломметров в 2009 году и 7.5 миллиардов в 2008 году). Всего в 2010 году было осуществлено 27 787 рейсов со средним коэффициентом загрузки равном 68%. При этом загрузка увеличилась на 5 % по сравнению с 2009 годом. Пунктуальность авиакомпании в 2010 снизилась на 3% по причине крайне суровых климатических условий в зимнее время года в Казахстане и странах Европы и составила цифру 79.21%.
Крупнейшим инвестиционным проектом авиакомпании "Эйр Астана" является приобретение в собственность шести воздушных судов Airbus A320. Поставка воздушных судов начнется в 2012 году. Общая стоимость проекта составляет 268 миллионов долларов США.
В 2010 году авиакомпания "Эйр Астана" в рамках развития регионального авиасообщения открыла новые беспосадочные рейсы по маршрутам Алматы – Урумчи, Алматы – Душанбе, Алматы – Ташкент, Алматы – Санкт-Петербург и Астана – Екатеринбург. Флот авиакомпании пополнился турбовинтовым самолетом Фоккер-50. На сегодняшний момент авиапарк состоит из 22 современных самолетов. Средний возраст реактивных воздушных судов составляет 7 лет.
Большое внимание авиакомпания продолжает уделять вопросам безопасности полетов и поддержанию высоких стандартов эксплуатационной надежности авиапарка. В 2010 году стартовала программа обучения инженеров с целью получения лицензии Part – 66 Европейского агентства по авиационной безопасности (EASA). Сегодня авиакомпания "Эйр Астана" является держателем сертификата на выполнение технического обслуживания воздушных судов по стандартам Part -145 Европейского агентства по авиационной безопасности (EASA). В 2011 году авиакомпания планирует открытие цехов по техническому обслуживанию, в которых будет производиться ремонт колес, батарей, силовых элементов конструкции самолета, а также будет располагаться лаборатория неразрушающего контроля. Данный шаг позволит авиакомпании создать крупнейший технический центр на пространстве СНГ.
Высокой оценки "Эйр Астана" была удостоена на международной арене. Национальный авиаперевозчик получил третье место в номинации "Лучшая авиакомпания Восточной Европы" в рамках престижной премии The Skytrax 2010 World Airline Awards. При этом "Эйр Астана" стала единственной авиакомпанией из Центральной Азии и СНГ, которая была отмечена в данном рейтинге, что демонстрирует ее лидерские позиции в регионе. Победители были определены путем проведения опроса среди 17.9 миллионов путешественников из 100 стран мира.
Следующим достижением авиакомпании является повышение рейтинга корпоративного управления международным агентством Standard & Poor"s до уровня GAMMA-6. В 2009 году корпоративное управление авиакомпании было оценено на уровне 5+. На сегодняшний день рейтинг S&P’s, присвоенный АО "Эйр Астана", является самым высоким в Казахстане. Подобного рейтинга была ранее удостоена одна из нефтедобывающих компаний Казахстана, ценные бумаги которой обращаются на международном фондовом рынке.
В 2010 году улучшилось не только корпоративное управление, но и качество обслуживания на борту авиакомпании. Теперь пассажирам бизнес – класса на международных рейсах будут предложены портативные развлекательные плейеры KCTV, с помощью которых можно просмотреть аудио и видеопрограммы, а также новинки кино. И это не единственное новшество! Авиакомпания "Эйр Астана" провела модификацию кресел и туалетных комнат в салоне бизнес – класса самолетов Boeing 757. Данная модификация позволяет пассажиру одним нажатием кнопки превращать свое кресло в удобное спальное место. В 2011 году "Спальный бизнес класс" будет доступен на борту самолетов Boeing 767.
В планах авиакомпании, штат которой насчитывает более 3155 сотрудников, продолжение реализации проекта по первоначальной подготовке пилотов (ab-initio), повышение уровня обслуживания в небе и на земле, а также открытие новых рейсов. В 2011 году "Эйр Астана" планирует начать авиасообщение из Алматы в Самару и Тбилиси. Данные рейсы будут осуществляться на самолетах Embraer E-190, которые пополнят авиапарк весной этого года. |
Состоялось расширенное совещание АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына"