NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 02:16 ast
00:16 msk

Олицетворители коррупционного тайминга, или их "героические" кримистории
Стоит составить нечто вроде летописи коррупции и борьбы с нею в Казахстане, представить наиболее яркие и запомнившиеся дела и их главных фигурантов. Конечно, предлагаемые очерки нельзя считать полными…
13.09.2011 / политика и общество

Виктор Майлин, www.dialog.kz, 11 сентября

Тема коррупции в Казахстане давно занимает видное место на страницах прессы и публицистики. За 20 лет независимости произошло столько событий, связанных с коррупцией и махинациями, столько было споров и информационных войн, что коррупционные дела стали существенной частью истории независимого Казахстана, и ее, эту часть, необходимо знать и учитывать. Борьба с коррупцией оказала свое влияние на политическую систему, на формирование госорганов, на права и обязанности госслужащих (тут стоит вспомнить первый в СНГ Кодекс чести государственных служащих, принятый в 2005 году), на развитие бизнеса и на многое другое. Теперь многие отмечают, что Казахстан по условиям ведения бизнеса выгодно отличается от всех остальных стран СНГ, и после вступления в силу соглашений Таможенного Союза многие российские компании стали приходить и регистрироваться в Казахстане. Вряд ли такое было бы возможно без упорной борьбы с коррупцией, которая велась все это время и доходила иной раз до очень большого накала.
Поэтому стоит составить нечто вроде летописи коррупции и борьбы с нею в Казахстане, представить наиболее яркие и запомнившиеся дела и их главных фигурантов. Конечно, предлагаемые очерки нельзя считать полными, многие обстоятельство все еще не расследованы, но все же подобная летопись сегодня необходима.
Для того, чтобы проследить историю казахстанской коррупции, нам надо вернуться к самым ее истокам, в самые первые и самые трудные годы независимости Казахстана.

Отец казахстанской коррупции: Акежан Кажегельдин
Приватизация, которую провернул в Казахстане премьер-министр РК Акежан Кажегельдин, стала рекордной по скорости и масштабам среди всех стран СНГ. Даже в России, где тогда находилось основное ядро идеологов либерализма, дело не разворачивалось столь быстро, как в Казахстане.
Как известно, в Казахстане приватизация проводилась поэтапно, и передача в частную собственность крупных промышленных предприятий, произошла на втором этапе, в 1993-1995, когда проводилась приватизация по индивидуальным проектам предприятий численностью рабочих свыше 5000 человек. Схема была задумана таким образом, чтобы приватизировать наиболее важные предприятия на самых выгодных условиях и привлечь в Казахстан крупных иностранных инвесторов. Однако, именно в этой части план приватизации дал осечку.
В декабре 1993 года, президент Казахстана Нурсултан Назарбаев для обновления руководящих кадров, ввел в правительство первым заместителем премьера президента Союза промышленников и предпринимателей Казахстана Акежана Кажегельдина. Считалось, что он, хорошо знакомый с формирующимся бизнесом, сам имеющий опыт бизнеса, сможет справиться с реформированием экономики Казахстана, которая переживала далеко не легкие времена.
Однако лишь годы спустя выяснилось, что Кажегельдин, в сущности, никакого предпринимательского опыта не получил. Вся его бизнес-карьера с 1989 по 1993 годы была связана с представительскими функциями. Есть сведения о том, что в 1991 году Кажегельдин провернул крайне неудачную закупочную операцию на 600 тысяч долларов (по тем временам огромные деньги), от которой сильно пострадал Михаил Черный. За все время своего предпринимательства, он заработал на дивидендах от владения акциями всего лишь 45 тысяч долларов, выплаченных ему в 1995 году. Кажегельдина двигал Олег Сосковец, бывший первым вице-премьером правительства Казахстана, он же, перебравшись в Россию, оставил ему пост президента Союза промышленников и предпринимателей Казахстана. Без личных связей и стечения обстоятельств, Кажегельдин никогда бы не стал членом и главой правительства.
Итак, в декабре 1993 года Кажегельдин становится первым заместителем премьер-министра Республики Казахстан. План работ был чрезвычайный. Только что (в ноябре 1993 года) пущен в оборот тенге, надо срочно ставить экономику на ноги, а для этого необходимо продавать в частную собственность инвесторам крупные предприятия, чтобы обеспечить население работой, получить валютные поступления, оживить экономику и так далее.
В других условиях, Акежан Кажегельдин не сумел бы украсть даже карандаша со своего стола. Но в такой критической ситуации, какая сложилась в конце 1993 года, президент был согласен на любые меры и действия, чтобы только запустить национальную экономику.
Уже в начале 1994 года Кажегельдин взялся за большую распродажу ключевых предприятий горно-добывающей отрасли. Все делалось в тайне, в режиме специально создаваемой секретности. Общественности практически ничего не сообщалось. Между тем, под вуалью тайны, Кажегельдин передавал крупные предприятия братьям Черным за бесценок. Компания братьев Черных Trans World Group (TWG) создала кучу подставных компаний, зарегистрированных в разных странах, которые получали сначала в управление, а потом и приватизировали на крайне льготных основаниях, крупные предприятия: Соколовско-Сарбайский ГОК, Павлодарский алюминиевый завод и корпорацию "Казхром" (Донской ГОК, Ермаковский [Аксуский] и Актюбинский заводы ферросплавов). Формально в Казахстане зашли инвесторы с разных стран, фактически это был бизнес одного человека.
Скажем, совершенно неизвестная компания Japan Chrome corp. (JCC) получила в собственность Соколовско-Сарбайское месторождение хромовой руды, Ермаковский завод ферросплавов, Донской ГОК, Ермаковская ГРЭС. Эти предприятия представляют собой уникальную единую технологическую цепочку, дающую 30% мирового производства хрома. В декабре 1994 года компания White Swan Ltd. (WSL), якобы британская, получила Павлодарский алюминиевый завод, тогда производивший глинозем. А Кажегельдин уже с октября 1994 года – глава правительства Казахстана.
Кажегельдин занимался тем, что оформлял документы, в которых стоимость этих предприятий занижалась в десятки раз по сравнению с реальной. Составлялись контракты, в которых у инвестора не было четких и ясных обязательств. Все тендеры проводились в спешном порядке, и победителями выходили неизменно фирмы, связанные с Михаилом Черным. Буквально в течение нескольких месяцев Михаил Черный только в Казахстане стал владеть крупным индустриальным комплексом по добыче и выплавке цветных металлов. Акежан Кажегельдин тут же получил солидное вознаграждение, и приобрел недвижимость в Бельгии на сумму более 6 млн. долларов.
Черный же, вступив во владение, стал выжимать из заводов все соки. Готовая продукция реализовывалась дочерними предприятиями TWG с отсрочкой платежей. Заводы не получали выручки, не имели оборотных средств и вынуждены были брать кредиты под кабальные условия у банка, связанного с TWG. Более того, с середины 1996 года братье Черные систематически занижали закупочную стоимость глинозема и увеличили отсрочку в оплате до четырех месяцев. Никакой обещанной модернизации и широко разрекламированного строительства нового завода готового алюминия в Павлодаре не велось. Также Кажегельдин в 1996 году незаконно предоставил братьям Черным льготы по платежам налогов, на сумму в 5 млрд. тенге.
Кажегельдин помогал Черным сохранять имидж успешных инвесторов и, несомненно, приложил руку к дезинформации президента о реальном положении дел. Президент вплоть до самого краха бизнеса TWG был уверен, что имеет дело с серьезными и крупными инвесторами, а не с шайкой авантюристов. Конечно, тут без бравурных докладов Акежана Кажегельдина не обошлось, и это был сознательный обман президента.
Если бы Кажегельдин просто раз или два превысил свои полномочия и допустил нарушения в процедуре приватизации, то это было бы полбеды. Но вся проблема в том, что поднявшись и сколотив коррупционный капитал, Кажегельдин, очевидно, решил, что он может быть "теневым правителем" в Казахстане, и стал создавать вокруг себя целую коррупционную империю. Одна за другой шли приватизации крупных предприятий. К примеру, в июне 1996 года он провел приватизацию Экибастузской ГРЭС-1 – крупнейшей тепловой электростанции в республике. При оценочной стоимости 23 млрд. 759 млн. 282 тыс. тенге электростанция была продана в ходе закрытого тендера американской компании AES голландским методом по цене 100 млн. тенге. АЕS вообще основательно поживилась в Казахстане. С 1997 года в группу компаний AES в Казахстане входят ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС", ТОО "АЭС Усть-Каменогорская ГЭС", АО "AES Усть-Каменогорская ТЭЦ", ТОО "АЭС Согринская ТЭЦ", ТОО "Шыгысэнерготрейд", АО "Восточно-Казахстанская распределительная энергетическая компания", АО "Усть-Каменогорские тепловые сети", компания-трейдер "Нурэнергосервис". И все по чрезвычайно заниженной цене.
Кроме того, как показывают материалы следствия, Кажегельдин не брезговал вымогательством. В 1995 году он вымогал у предпринимателя Е. Оразбаева взятку в размере 2,5 млн. долларов. От корпорации "Казахмыс" Кажегельдин получил незаконным образом деньги на ремонт квартиры и два дорогих лимузина. Подобных эпизодов набралось на 35 томов.
Но самое главное детище Кажегельдина – это воспитанные им коррупционные кадры. Из его ставленников двое стали известными беглецами: Виктор Храпунов, который при Кажегельдине был министром энергетики и угольной промышленности РК и министром энергетики и природных ресурсов РК, а также Мухтар Аблязов, которого Акежан Магжанович сделал президентом вновь созданной национальной компании – ОАО "KEGOC". Список подручных Кажегельдина, конечно, значительно шире.
Кажегельдин создал в высших государственных органах Казахстана атмосферу вседозволенности, поощряющую обогащение любой ценой, в том числе и ценой преступлений. Все знали, что его выдвинул президент, и все художества Кажегельдина воспринимались как одобренные лично президентом. Кажегельдин и был настоящим отцом коррупции в Казахстане и нанес республике колоссальный ущерб, который выражается не только в деньгах.
Однако в июле 1997 года над головой Кажегельдина грянул гром. За него взялись сразу с двух сторон. 22 июля председатель КНБ Альнур Мусаев сделал свой исторический доклад в Парламенте Казахстана, где рассказал о незаконном приобретении активов компанией TWG, а также огласил данные расследования бельгийской полиции о недвижимости, принадлежащей супруге Кажегельдина. В августе 1997 налоговая полиция под руководством Рахата Алиева арестовала в Алматы британского бизнесмена Гевина Ричарда де Салиса, президента АО "Витол Мунай". Кажегельдин убедил президента освободить бизнесмена. В ответ Рахат Алиев и Дарига Назарбаева, вместе с Заманбеком Нуркадиловым, врезали по премьеру в прессе, обвинив его в целом ряде преступлений. Среди основных обвинений, выдвинутых против Кажегельдина, – корыстная связь с АО "Витол Мунай" и приватизация АО "Шымкентнефтеоргсинтез" – нефтеперерабатывающего завода в Шымкенте за 60 млн. долларов.
Кажегельдин намек понял, 22 сентября 1997 года взял отпуск, уехал в Швейцарию, откуда прислал заявление об отставке с поста премьер-министра. С этого момента началась его карьера беглеца. Бывший премьер решил податься в политику, и при активной поддержке братьев Черных сначала создал Республиканскую народную партию Казахстана (РНПК), заместителем председателя и председателем исполкома которой стал Газиз Алдамжаров. В 1999 году была попытка баллотироваться на пост президента на досрочных выборах, но кандидатура Акежана Кажегельдина не была зарегистрирована.
После серии судов и ареста в Италии, Кажегельдин стал сколачивать оппозицию. 10 декабря 2001 он подписал совместное заявление об образовании Объединенной демократической партии (ОДП) – вместе с новым председателем исполкома РНПК Амиржаном Косановым, сопредседателем партии "Азамат" Петром Своиком и членом исполкома Народного конгресса Казахстана (НКК) Гульжан Ергалиевой.
В 2001 году, незадолго до заочного суда над ним, Кажегельдин попытался вбросить компромат против Назарбаева. К тому моменту один из главных участников процедур заключения нефтяных контрактов в Казахстане Джеймс Гиффен уже находился под следствием по делу об отмывании денег, и Кажегельдин, очевидно, решил, впутать в это дело и президента. Наспех сляпанная информационная "бомба", названная "Казахгейтом", несколько лет упорно тиражировалась кажегельдинскими ресурсами, однако, в конце 2010 года дело против Гиффена кончилось полным абсурдом. Было признано, что американец был агентом ЦРУ, действовал с санкции высших должностных лиц США, а никаких признаков коррупции в действиях президента Казахстана обнаружено не было.
По существу, это была попытка организации переворота в Казахстане. К счастью, она не удалась. Но при этом Кажегельдин породил еще одно новое явление в Казахстане – оппозицию, со свойственной ей политической коррупцией, когда под флагом борьбы за демократию продвигаются интересы тех, кто Казахстан разворовывал и распродавал по дешевке рекордными темпами. Практически все известные ныне оппозиционеры, "критикующие режим", оказались связанными с отцом коррупции в Казахстане – Акежаном Кажегельдиным.
Конечно, сказанное выше нельзя воспринимать попыткой сделать из Кажегельдина эдакого "серого кандинала", который сам все это построил и создал. У него просто не было для этого данных: Кажегельдин сам был марионеткой в руках тех, кто стоял за ним, в частности, братьев Черных и ряда других международных дельцов, которые сколачивали капиталы на незаконном бизнесе и коррупционном разложении целых государств. Потому-то арест и экстрадиция в Казахстан беглого экс-премьера столь важна: его допрос позволит выявить всех тех, кто пытался превратить Казахстан в "банановую республику".

"Птенец кажегельдинского гнезда": банкир-империалист Мухтар Аблязов
Один из наиболее известных беглецов из Казахстана – экс-банкир Мухтар Аблязов обладает богатой коррупционной биографией и воплощает идеалы ильфо-петровского мошенника О.Бендера, изобретшего тысячу первый способ сравнительно честного отъема денег у ничего не подозревающего населения. Вполне логично, что карьера этого дельца не могла не прийтись период бурной "кажегельдинщины".
Ну а начало ей было положено в 1992 году, когда Мухтар Аблязов вместе с Ержаном Татишевым и Нурланом Смагуловым создали "Астана-холдинг", куда входило 9 предприятий, 11 ТОО, три банка, две газеты, телеканал и торговый дом. Самым успешным предприятием стала дилерская компания "Астана-Моторс", наладившая импорт автомобилей в Казахстан.
В условиях тяжелого положения в экономике, предпринимательскую инициативу заметил президент, и на состоявшемся в 1994 году Форуме предпринимателей Казахстана Мухтар Аблязов уже выступал с собственным видением реформирования экономики.
Молодые предприниматели рассчитывали на участие в приватизации крупных промышленных предприятий, однако Кажегельдин их отдал своим хозяевам из-за рубежа.
Премьер-министр при этом не забывал молодых отечественных предпринимателей и помогал им обогащаться. В 1995 году произошло известное "сахарное дело", когда "Астана-Холдинг" ввезла по толлинговой схеме сахар-сырец (когда продукция ввозится в страну лишь для переработки и вывоза), переработала и сбыла его на месте. Финансовая полиция раскрутила эту аферу и заставила заплатить долг по НДС в размере около 1 млн. долларов. Однако Кажегельдин разрешил компании "Астана-Шугар" погасить долг недостроенными зданиями, которые были на ее балансе. "Астана-холдинг" вышла из сахарного бизнеса, который вскоре оказался захвачен "Сахарным центром" Рахата Алиева.
Впрочем, вскоре Кажегельдин дал молодой предпринимательской поросли, показавшей устойчивую склонность к незаконному обогащению, шанс на подъем. Дело в том, что в Казахстане было много предприятий, не подлежащих приватизации, на основе которых в 1996-1997 годах создавались национальные компании. Именно в них и попали основатели "Астана-холдинг".
Нурлан Смагулов в конце 1996 года назначен главой Государственной продовольственной контрактной корпорации – главного государственного зернового трейдера, а Аблязов в июне 1997 года попал в кресло президента ОАО "KEGOC" – государственной энергетической компании, куда собрали все, что осталось от распродажи энергетического комплекса. В январе 1997 года правительством при поддержке Кажегельдина был создан "Банк Туран-Алем", возглавил который Ержан Татишев. В феврале 1997 года правительство (читай, Кажегельдин, который часто распоряжался единолично) приказало всем крупнейшим госкомпаниям перевести счета в этот банк. Не остался в стороне и Аблязов. Главбухом банка стала двоюродная сестра Мухтара – Акмарал Аблязова.
Кажегельдин, пока был у власти, постоянно подкидывал молодым предпринимателям объекты госсобственности, и наиболее известной и скандальной оказалась передача в "Астана-Холдинг" алматинского Казахского государственного цирка. Но вскоре Кажегельдин отбыл в Швейцарию, и у "Астана-холдинг" началась полоса трудностей. Банк "Туран-Алем" перешел под управление Умирзака Шукеева, а Ержан Татишев стал его заместителем. Однако Аблязов и его подельники сумели уговорить нового премьера Нурлана Балгимбаева провести срочную приватизацию банка, постановление о чем было подписано 21 января 1998 года. Вскоре состоялась очередная перестановка в правительстве, вызванная экономическими трудностями. В феврале 1998 года в правительстве Балгимбаева появился вице-премьер Ораз Джандосов, а сам Аблязов вскоре сделался министром энергетики.
Тем временем был сколочен из предприятий "Астана-Холдинг" консорциум "Казахстанские инвесторы", который 23 марта 1998 года выиграл тендер на приватизацию банка, и вскоре получил щедрый кредит от банка "Туран-Алем". Банк снова вернулся под управление Ержана Татишева.
Аблязов летом 1998 года предложил новую экономическую программу, включавшую в себя поддержку отечественного производителя, жесткий протекционизм, запретительные ввозные пошлины, налоговые льготы и другие меры. Мухтар Аблязов и его команда пользовались поддержкой премьер-министра Нурлана Балгимбаева и президента. В это время Аблязов и его подручные, в частности Асет Наурызбаев, ставший главой ОАО "KEGOC" после Аблязова, крутили схемы со взаимозачетами по поставкам электроэнергии, на которых обогащались компании, входившие в "Астана-холдинг".
Однако чрезмерное стремление к обогащению любой ценой, крикливость и попытки захватить в свои руки как можно больше власти, привели к тому, что весной 1999 года проявилась тенденция выдавливания аблязовской команды из правительства и госкомпаний. В 1999-2000 годах в правительстве разгорелось настоящее сражение между группировками, связанными с различными секторами бизнеса (вот оно, негативное наследство премьерства Кажегельдина), в котором активно использовалась подконтрольная пресса. Проаблязовские газеты создавали Мухтару Кабуловичу имидж честного и непорочного человека, тогда как его оппонентов обвиняли в коррупции и трайбализме. Вскоре после этого всплыли аблязовские махинации в "KEGOC". В октябре 1999 года Аблязов подал в отставку и находился под следствием.
Именно в этот период, в 1999-2001 годах, когда Аблязов то был под следствием, то снова руководил компаниями и банками, то попадал под арест, и состоялся его переход в активную политику. В декабре 2001 года возникает движение "Демократический выбор Казахстана", в которое вошли Мухтар Аблязов, Галымжан Жакиянов, Ораз Джандосов, Булат Абилов, Нуржан Субханбердин, Алихан Байменов. По общему мнению, это был союз товарищей, жаждавших передела власти и собственности, очень уж "несправедливо" поделенной и розданной Кажегельдином.
Вряд ли случайным является тот факт, что ДВК появился как раз в момент суда над Кажегельдиным и запуска "Казахгейта", как и то, что ДВК в пору своего появления было подчеркнуто пропрезидентским. Создав союз "заклятых друзей", они, очевидно, ждали погрома кажегельдинцев и перемены политики, старались занять выгодные позиции в предполагаемом переделе имущественного пирога. Но не удалось. Буквально накануне была предотвращена попытка переворота, который пытался организовать Рахат Алиев, и в свете произошедшего "Демвыбор" уже воспринимался как попытка "олигархического переворота". Реакция была очень жесткой, и в результате всем накопленным уголовным делам дали скорый ход. Уже в марте 2002 года Аблязов оказался за решеткой и получил приговор на 6 лет лишения свободы.
Разгром ДВК толкнул людей, которые хотели поживиться за счет кажегельдинцев, в дружеские объятия самого Кажегельдина, который тогда воспринимался как главный оппонент Назарбаева и чуть ли не самый главный альтернативный лидер. Тем более что у части членов ДВК были связи с Кажегельдиным. Тот же Мухтар Аблязов после отсидки, в строительстве своей второй империи, активно использовал многие кажегельдинские кадры. Многие оппозиционеры (Амиржан Косанов, Толеген Тохтасынов, Зауреш Батталова, Владимир Козлов) двинулись дальше в оппозиционную политику, очевидно, при помощи и поддержке Кажегельдина и стоящих за ним воротил. Тем более что после ареста Жакиянова и Аблязова Кажегельдин развернул бурную кампанию в их поддержку за рубежом. Из обоймы выпал только Галымжан Жакиянов, который непредусмотрительно отрекся от Кажегельдина, и потому отсидел весь свой срок, а после освобождения покинул Казахстан.
Аблязов сидел недолго: уже 13 мая 2003 года президент подписал помилование, по которому Аблязов вышел на свободу.
Бывший зэк долго не думал, чем заняться: он снова начал пробиваться в бизнес. Теперь он решил действовать куда более масштабно и нахраписто, хотя, первоначально ему мало сопутствовал успех. В первые два года после выхода из тюрьмы, Аблязов с помощью своего старого партнера по воровстве в "KEGOC" Жаксылыка Жаримбетова, пытался делать бизнес в России и некоторое время был в числе руководства угольной компании в Сибири. Потом в 2004 году он попытался стать совладельцем урановых месторождений. В марте 2004 года Мухтар Аблязов и Мухтар Джакишев создали совместную ТОО "Бетпак Дала", где 70% – были долей компании "Астана", которой владел Аблязов, а 30% – долей НАК "Казатомпром". Мухтар Джакишев щедро отвалил ему долю от нескольких крупнейших месторождений урана, однако, урановым магнатом Аблязов так и не стал. Там готовилась сделка по перепродаже месторождений с 200 тысячами тонн урана канадской компании, с кушем более чем в миллиард доллларов, но сделка сорвалась.
По старому опыту он знал, что большие деньги из ничего можно сделать только имея под рукой банк.
Банком "Туран-Алем", который сыграл столь большую роль в предыдущих похождениях Аблязова, руководил Ержан Татишев. Наученный горьким опытом бурного начала 2000-х годов, он теперь развивал банк и не бросался ни в масштабные проекты, ни в политику. Вероятно, Аблязов пытался снова вовлечь Татишева в свои проекты, но тот не поддался.
В декабре 2004 года Татишев внезапно и очень подозрительно погибает во время охоты. Вскоре после этого, в мае 2005 года Аблязов становится председателем банка, и тут начинается его повторное бурное восхождение. БТА под руководством Татишева получил хорошие кредитные рейтинги, которые позволяли ему брать крупные займы в западных банках, и вообще заслужил репутацию надежного и системообразующего банка в Казахстане. Аблязов все достижения загадочно погибшего Татишева пустил на личное обогащение.
Схема была довольно проста. Деньги, заимствованные в западных банках, пускались на кредиты клиентов банка. Это обычная практика многих банков, имеющих доступ к "длинным деньгам". Аблязов же часть этого денежного потока пустил на необеспеченное кредитование многочисленных созданных им оффшорных фирм. В БТА был организован целый отдел, который прятал эти кредиты и запутывал отчетность. Эти кредиты тут же спускались на покупки и инвестиции. Аблязов выбрал в качестве сферы инвестирования выведенных из БТА денег коммерческую недвижимость. Первые крупные вложения – башня "Евразия" в Москве совместно с девелопером Павлом Фуксом, покупка банков в России и Украине. В России – "Славинвестбанк" (до 2002 года – "Международный банк "Астана"), в Украине – "Украинский кредитно-торговый банк". В 2003 году он основал инвестиционно-промышленную группу "Евразия", в которую с 2006 года стал собирать свои девелоперские проекты.
Казалось бы, все шло хорошо. Аблязов выводил из БТА деньги, которые текли в его девелоперские структуры. В 2007 году ему удалось нанять толкового менеджера Александра Волкова, который разработал план развития логистических центров. План оказался успешным. Вскоре было построено четыре парка из запланированных десяти. К началу 2008 года "Евразия логистик" ввела в эксплуатацию 750 000 кв. м складов и получала с арендаторов 100 млн. долларов в год. Далее Волков предложил строить целые города. В начале 2008 года он выдвинул идею крупного девелоперского проекта в Домодедово – города "Евразия-Сити", под который была куплена земля. Покупка состоялась по давно знакомой Аблязову схеме – в БТА был получен завышенный кредит, а потом сама земля была оставлена в залог по этому кредиту. Появились другие проекты: океанариум на Поклонной горе, торговые центры в Москве, "Медиапарк" и еще один город в подмосковном Константинове, бизнес-центры в Киеве. В 2008 году были даже планы выхода в Европу и девелоперских проектов в европейских городах.
По версии журнала Forbes, "Евразия" занимала 13 строчку в рейтинге крупнейших владельцев коммерческой недвижимости России. Компания владела 20% в ТЦ "Калужский" на юге Москвы, и вместе с MosCityGroup строила башню Eurasia Tower в ММДЦ "Москва-Сити" площадью 255 тыс. кв. м. К проектам ИПГ "Евразии" относились подземный торговый центр на площади Павелецкого вокзала, многофункциональный бизнес-центр "1812" на Кутузовском проспекте, комплекс "Океанариум" на территории Поклонной горы, деловой комплекс "Сетунь". По всем данным, это была крупная девелоперская компания.
Структура аблязовской бизнес-империи состояла из банковского сектора (БТА-Россия, БТА-Казань и БТА-Украина, купленные на кредиты БТА-Банка и оформленные на подставные фирмы), из сектора коммерческой недвижимости, сконцентрированной в ИПГ "Евразия" и "Евразия-Логистик", а также отдельных активов, вроде угольной компании "Красноярсккрайуголь" и порта Витино. Эти сектора скреплялись огромным количеством оффшорных компаний, которых у Аблязова было около 600, и которые полностью маскировали само существование этой бизнес-империи.
К концу 2008 года Аблязов вывел из БТА-Банка около 5 млрд. долларов, и дальше, скорее всего, хотел откреститься от своих махинаций в этом банке, попросту обанкротив его. После банкротства БТА-Банка Аблязов стал бы крупным и преуспевающим дельцом в сфере коммерческой недвижимости.
Все его планы испортил финансовый кризис, который ударил по Казахстану. К декабрю 2007 года казахстанские банки накопили 45,9 млрд. долларов внешних заимствований, что составило чуть менее половины годового ВВП Казахстана. Казахстанские банки лишились возможности внешних заимствований, перестали выдавать ипотечные кредиты. В октябре 2008 года был выработан антикризисный план, согласно которому ФНБ "СамрукКазына" покупал по 25% акций крупнейших банков: Народный Банк Казахстана, Казкоммерцбанк, Альянс банк и БТА банк. После вхождения в капитал банков началась проверка финансовой отчетности, которая и вскрыла многочисленные злоупотребления. Уже в июле 2009 года только вскрытые убытки банка составили 2 млрд. долларов.
В феврале 2009 года стало понятно, что БТА-Банк находится в предбанкротном состоянии, и 2 февраля было принято решение о выкупе 78 % акций БТА Банка, а через два дня тенге был девальвирован на 25%. В эти дни Аблязов улетел в Великобританию. В течение 2009 года новой команде удалось реструктурировать задолженность БТА-Банка, списать часть долгов. Одновременно раскручивалось грандиозное дело о махинациях Мухтара Аблязова, распутывались его дела и схемы, и БТА приступил к поиску залогов, под которые были выданы кредиты. Против Мухтара Аблязова было возбуждено уголовное дело о хищении примерно 5 млрд. долларов.
Сразу после бегства Аблязова из Казахстана, в течение 2009 года началась заморозка, а потом и большая распродажа проектов ИПГ "Евразия", а потом пошли иски БТА-Банка, который требовал передачи залогового имущества по кредитам. Всего за год ИПГ "Евразия" из бурно растущей девелоперской компании, с многомиллиардным инвестиционным портфелем и большими планами, превратилась в пустышку. В июле 2011 года Центробанк РФ аннулировал лицензию АМТ-Банка и начал процедуру его ликвидации, лишив Аблязова единственной работающей финансовой структуры.
Аблязов во время второй своей эпопеи сильно изменил стиль своих махинаций. Раньше он, и другие собратья по ремеслу, пытались набрать себе как можно больше активов в Казахстане и сколотить грандиозные финансово-промышленные группы, а уже потом захватить и политическую власть. События 2001 года показали тщетность всех этих надежд. Потому в своей второй попытке Аблязов по максимуму использовал оффшорные компании, а также старался все, что только возможно, выводить из Казахстана. Он приобретал активы, главным образом, в России, где в 2006-2008 годах был строительный бум. Он орудовал с размахом, пытаясь сколотить большую бизнес-империю. Однако и на сей раз ничего у банкира-империалиста не вышло.

Родственник-путчист: Рахат Алиев
Старший зять президента Рахат Алиев, женатый на старшей дочери Назарбаева – Дариге, входил в самый высший круг руководителей и пользовался практически безграничным доверием президента. Он мог бы стать надежной опорой для своего тестя, но, увы, необходимыми для этого качествами он не обладал. Напротив, Рахат Алиев оказался весьма самолюбивым и чрезвычайно мнительным человеком, очевидно, с душевным расстройством, и эти личные качества толкнули его по скользкой дорожке преступной деятельности и подготовки переворота.
Прежде чем стать пучистом, Рахат Алиев соприкоснулся с коррумпированной средой, выращенной в Казахстане премьером Акежаном Кажегельдином. В 1993 году он стал заместителем начальника управления внешних экономических связей Министерства здравоохранения Казахстана, а потом занял должность генерального директора внешнеторговой компании "КазМедИмпорт" при Министерстве внешних экономических связей РК. Рахат Алиев оказался на этой должности тоже под влиянием критической ситуации в республике. В Казахстан не было производства лекарственных препаратов, и требовалось срочно организовать их импорт, причем вопрос стоял ребром. К тому же зять президента имел медицинское образование и некоторое время работал в КазНИИ хирургии. Именно поэтому Нурсултан Назарбаев поручил Рахату столь деликатное дело, как импорт лекарств.
Познакомившись с бизнесом, который уже тогда в Казахстане отдавал густым коррупционным душком, Алиев становится предпринимателем, и в 1995 году, после сахарного скандала, организует свой "Сахарный центр", который вскоре подмял под себя весь сахарный бизнес в республике.
В 1996 году президент переводит его в силовые органы, в которых Рахат Алиев быстро растет в должностях. В августе 1997 года на посту начальника управления налоговой полиции Алматы, он сумел поймать Акежана Кажегельдина на незаконной приватизации, чем сильно способствовал его отставке и бегству. Президент поручает Алиеву контроль над доходами. В ноябре 1997 года Рахат занимает пост директора департамента налоговой полиции Министерства финансов, в октябре 1998 года пост председателя Комитета налоговой полиции и становится первым вице-министром государственных доходов Казахстана. С сентября 1999 по май 2001 года он сделал карьеру в КНБ, поднявшись до первого заместителя председателя КНБ РК.
Бациллу коррупции Рахат Алиев подхватил в бизнесе, но активно стал заниматься преступной деятельностью в силовых органах. В 1996 году Рахат Алиев и свежеиспеченный председатель КНБ Альнур Мусаев создали свою преступную группировку, в которую постоянно вербовали угрозами и шантажом новых членов. Была и своя частная армия – группа спецназовцев, обученных в Израиле и Египте на средства Рахата Алиева, которые обязывались исполнять любые его приказы и подбирались на основе личной преданности. Для вооружения этой группы было похищено 864 единицы оружия и более 57 тысяч единиц боеприпасов. Одновременно с личной армией, Алиев создал медиа-империю, которой руководила его супруга Дарига Назарбаева. Формирование империи началось еще в 1994 году, когда Дарига возглавила телеканал "Хабар", потом добавился КТК, "Казахстан", АО "Казтелерадио", кабельные сети "Алма-ТВ" и "КазЦентр-ТВ", газеты и радиостанции. Бизнес-империя Алиева пухла в 1996-1999 годах как на дрожжах: АО "Мангыстаумунайгаз", которое возглавил Рашид Сарсенов, "Казатомпром", президентом которого стал Мухтар Джакишев, "Казтрансойл", "Нурбанк" и другой прибыльный бизнес. В этих компаниях густо расселись друзья, деловые партнеры и ставленники Алиева.
Пока что детали неудавшегося переворота в ноябре 2001 не преданы огласке, и трудно сказать, в чем состоял замысел и как он появился. Не исключено, что мнительным и самоуверенным Рахатом Алиевым манипулировало его окружение, убедившее его в том, что он "более достоин" президентского кресла. Может быть, он пришел к этой мысли сам. В любом случае, в ноябре 2001 года произошли некие события, после которых Рахат Алиев вскоре отправился послом в Австрию и представителем Казахстана при ОБСЕ, то есть в почетную ссылку. Очевидно, президент обошелся без судебного разбирательства и репрессий, сделав строгий выговор своему родственнику.
Однако, Рахат Алиев не оставил своей преступной деятельности, занявшись подготовкой повторной попытки захвата власти. В конце 2006 года вышла знаковая статья Рахата Алиева о том, что Казахстану необходимо введение монархии – это уже само по себе было намеком. Только в отличие от 2001 года, у Рахата уже не оказалось ни широких полномочий, ни доступа к большим деньгам, поскольку его бизнес-империя распалась в начале 2000-х годов. Поэтому, вероятнее всего, Рахат Алиев решил добыть денег на организацию переворота в "Нурбанке", для чего организовал похищение менеджеров "Нурбанка" Жолдаса Тимралиева и Айбара Хасенова. Но, несмотря на жестокие пытки и избиения, Рахату Алиеву ничего не удалось добиться, и он приказал их убить. Обычно говорится о том, что Алиев требовал передачи 8% акций "Нурбанка", о чем рассказывал экс-председатель "Нурбанка" Абилмажен Гилимов, который весной того же года стал фигурантом громкого процесса по делу о лжепредпринимательстве, но думается, что речь шла о передаче наличных денег, нужных для второй попытки переворота.
Из этого ничего не вышло. Уже в марте 2007 года начался скандал, связанный с пропажей менеджеров банка, а жены пропавших заявили о причастности Алиева к похищению. В мае 2007 года открылось уголовное дело по расследованию обстоятельств похищения. Президент потребовал доискаться истины, невзирая на звания и должности. 26 мая наступил момент расплаты – Алиев заявил о том, что он будет выдвигать свою кандидатуру на пост президента в 2012 году, и в тот же день он был отправлен в отставку со всех постов по обвинению в совершении преступлений. Алиев находился в этот момент в Австрии и ударился в бега. Австрийское правительство лишило его дипломатического иммунитета. Вскоре он был арестован австрийской полицией, но выпущен на свободу, а позднее Австрия отказалась от его выдачи.
В январе 2008 года Алиев был заочно осужден за похищение менеджеров "Нурбанка", а в марте 2008 года он был осужден военным судом за организацию преступной группировки и подготовку переворота.
В делах Рахата Алиева все еще много неясностей и недосказанности, тем более, что часть материалов возбужденных против него дел является секретной. Однако ходят упорные слухи о причастности Алиева к убийствам Заманбека Нуркадилова и Алтынбека Сарсенбаева, есть сведения о причастности его к убийству Анастасии Новиковой, к финансированию террористических организаций, рейдерским захватам. Видимо, прошедшие уголовные дела не будут для Алиева последними.

Любитель горных пейзажей: Виктор Храпунов
Бурные события, связанные с Рахатом Алиевым, косвенным образом сказались и на других известных коррупционерах, которые до этого занимали высокие посты и чувствовали себя в безопасности. Для президента рахатовские дела были большим ударом. Это было предательство близкого человека, и оно, бесспорно, подвигло президента к тому, чтобы усилить бдительность. Ведь и за какими-нибудь иными махинациями чиновников, на которые не обращали пристального внимания, вполне могут скрываться преступные группировки, готовящие переворот и захват власти.
Первой жертвой повышенной бдительности пал еще один "птенец кажегельдинского гнезда" Виктор Храпунов. Во время падения Кажегельдина ему удалось выйти сухим из воды, поскольку с июня 1997 года он переместился на пост акима Алматы и не проявлял активности, выходящей за рамки его поста. Потом он стал акимом Восточно-Казахстанской области, а в 2007 году – ненадолго министром по чрезвычайным ситуациям.
Тут-то и выяснилось, что в бытность акимом Алматы, Храпунов занимался не только городским хозяйством, но и активно набивал себе карманы путем распродажи земельных участков и зданий, а также получением откатов за свои подписи. Он был тихим и осмотрительным коррупционером и не кидался в плохо продуманные авантюры, как другие воспитанники Кажегельдина. Весь бизнес вела его супруга Лейла Храпунова, на которую были записаны многочисленные земельные участки в Алматы, а полученные нетрудовые доходы тут же превращались в валюту на зарубежных счетах или растворялись в бизнес-операциях по торговле драгоценностями.
Пожалуй, самым крупным делом Храпунова в Алматы была эпопея строительства нового здания алматинского аэропорта. Строительство продолжалось с 1999 по 2004 годы. В этой темной и чрезвычайно запутанной истории, начавшейся с пожара в старом здании аэропорта, очень трудно разобраться, однако все удовольствие обошлось не в проектные 24 млн., а в 52 млн. долларов, а площади нового здания, в конце концов, оказались в собственности или аренде ТОО "Казан Ко", руководитель которой Аблай Карымсаков числился менеджером фирмы Phoenix, учрежденной супругами Храпуновыми. По всей видимости, Храпунов не один раз сумел "снять стружку" с аэропорта, формально оставаясь непричастным.
Кроме этого, чиновники акимата при Храпунове развернули бурную торговлю землями, на которых возникли целые проблемные микрорайоны "Шанырак", "Бакай" и другие. Причем продавалась земля в полосе отвода газопроводов. После ухода Храпунова с поста акима, чиновники, выдавшие разрешительные документы, быстро поувольнялись со службы, и последующим акимам Имангали Тасмагамбетову и Ахметжану Есимову достались сложные проблемы этих микрорайонов. Там, все, конечно, не обходилось без "смазки", но и тут Храпунову удалось остаться формально непричастным.
Сам Храпунов занимался крупными и привлекательными объектами недвижимости и земельными участками. Росчетком пера он создал бизнес для своих супруги и сына. Передача земли под рекламные щиты произошла в пользу двух алматинских компаний "Viled-Алматы" и GeFest, среди учредителей двух фирм значились супруга акима Лейла Храпунова и его сын Ильяс. Годовой доход с рекламных щитов оценивался в 1,3 млн. долларов. Всего чета владела прямо или через подставных лиц 32 зданиями и 16 участками, а сам Храпунов получал солидные откаты за разрешения на строительство в природоохранной зоне.
Бизнес казался безопасным, но именно на экологии Храпунов и погорел. Дело в том, что особняки, появившиеся в природоохранной зоне, где запрещено строить, давно мозолили глаза алматинцам. Очень долго шла кампания за то, чтобы проверить законность землеотвода. Летом 2007 года президент, наконец, потребовал разбирательства. Подняли бумаги и увидели... Виктор Храпунов своим постановлением исключил из земель государственного природного парка "Медео" участок зоны отдыха "Дубовая роща" площадью около 4 гектаров. Участок земли был тут же продан за 1,8 млн. тенге. В качестве покупателя значилось ТОО "Гулмира", учредителем которого оказался племянник Храпунова Сергей Стряпчев. На него также был оформлен по самой низкой цене участок земли площадью около 2,5 га в районе горнолыжного комплекса "Шымбулак".
То есть, это была слегка закамуфлированная сделкой банальная кража земли. Когда об этом стало известно, премьер-министр Казахстана Карим Масимов предложил снять Храпунова с поста министра по чрезвычайным ситуациям. 1 ноября 2007 года Храпунов расстался с министерским креслом.
В апреле 2008 года состоялось интересное и ожидаемое событие. Храпунов зафрахтовал Ту-154, набил его имуществом весом около 18 тонн, и улетел в Швейцарию. Там он с подозрительной скоростью получил швейцарское гражданство, а его сын Ильяс, женатый на дочери Мухтара Аблязова – Мадине, вдруг вошел в список 300 самых богатых граждан Швейцарии с состоянием 350 млн. швейцарских франков. Теперь семья торгует драгоценностями и элитной недвижимостью. Говорят, что Храпунов плакал, когда покидал Алматы, потому что очень любил пейзажи Заилийского Алатау, и поселился в Швейцарии ради этих горных красот. Впрочем, злые языки поговаривают, что плакал он оттого, что пришлось бросить земельные участки и здания, которые он когда-то украл, но не успел распродать перед бегством. Пришлось ему подарить республике и свой роскошный "Бентли". Бегство было удивительно своевременным, поскольку уже в мае 2008 года началось расследование его бурной деятельности на посту акима.
"Урановый коробейник": Мухтар Джакишев
Бегство Мухтара Аблязова в феврале 2009 года привело к скорому падению его давнего друга и партнера, который возглавлял "Казатомпром" – Мухтара Джакишева. В истории коррупции в Казахстане случалось, что разоблачение одного коррупционера приводило к последующим разоблачением. Так же, как Алиев потопил Храпунова, Аблязов потопил Джакишева.
Мухтар Джакишев получил пост председателя "Казатомпрома" в 1998 году по распоряжению министра топлива и энергетики РК Мухтара Аблязова, с которым они когда-то вместе учились в МИФИ. Тем не менее, Джакишев пережил и падение Аблязова, и эпопею с ДВК, и много других событий, поскольку при нем "Казатомпром" увеличил добычу урана, вышел из квот и ограничений, и стал наращивать сбыт сырья за границей. Джакишев, как говорят, сыграл большую роль в скором освобождении Аблязова из тюрьмы, договорившись с президентом и дав за него поручительство.
С 2002 года дела "Казатомпрома" пошли в гору. Казахстан вышел из ограничений по продаже урана, был разработан план увеличения добычи до 15 тысяч тонн в год, а с 2003 года на мировом рынке поползли вверх цены на уран. Вплоть до 2009 года Мухтар Джакишев считался сильным и успешным менеджером, тем более что он часто выступал с планами бурного развития атомной промышленности Казахстана.
Однако, на деле в развитии атомного комплекса, Джакишев не шел дальше продажи урана за границу. Планы строительства АЭС, на которой Казахстан мог бы сам использовать свое ядерное топливо, долго обсуждались и не выполнялись. Гром грянул после бегства Аблязова. Уже 1 апреля 2009 года появились призывы Татьяны Квятковской расследовать обстоятельства деятельности Джакишева и продажи ряда урановых месторождений оффшорным компаниям. 7 апреля 2009 года на совещании в Ак-Орде президент потребовал от Джакишева действий по развитию атомной энергетики. Джакишев вскоре пообещал построить АЭС в Китае и тут же заключил контракт на поставку в Китай огромной партии урана в размере 24200 тонн до 2020 года.
По всей видимости, сразу же после вскрытия махинаций Аблязова в БТА-Банке и его бегства, Джакишев попал под подозрение, тем более, что Аблязов был среди участников урановых СП. Обвинения в его адрес и совещание 7 апреля 2009 года – это были последние предупреждения. Но Джакишев намека не понял, и после контракта с Китаем его участь была решена. В конце мая 2009 года он был арестован. Расследование показало, что действительно, созданы оффшорные компании, которым по сильно заниженной цене достались урановые месторождения с огромными запасами сырья. Уран продавался через эти оффшоры, и прибыль распределялась между Джакишевым и Аблязовым. КНБ удалось накрыть конспиративную квартиру Джакишева в Алматы, где были изъяты 3 млн. долларов наличными и документы оффшорных компаний. В "Казатомпроме" приворовывали многие руководители, которые откатывали долю Джакишеву. Деньги из "черной кассы" шли на взятки.
Была, конечно, попытка превратить дело "Казатомпрома" в очередную политическую кампанию и представить Джакишева как безвинно пострадавшего, но Джакишев воровал такими топорными методами и у КНБ были столь серьезные доказательства, что весь шум вскоре утих. После следствия и суда, Мухтар Джакишев получил по приговору 14 лет лишения свободы и запрета в течение 7 лет после освобождения занимать государственные должности.
Как видим, в крупных коррупционных делах в Казахстане, которые состоялись за последние годы, участвует довольно узкий круг людей, сформировавшийся в основном еще во времена премьерства Акежана Кажегельдина. Эти люди переходят из компании в компанию, из ведомства в ведомство, и за собой тащат как свою команду, так и бациллы коррупции, заражая все вокруг. Практически нет ни одного дела, связанного с крупными хищениями или коррупционными преступлениями, где поблизости не находились бы Кажегельдин, Аблязов или Алиев.
Появление коррупции в Казахстане было связано с чрезвычайными условиями 1993-1994 годов, когда развал в экономике требовал срочных и чрезвычайных мер, и у президента не было выбора, кого ставить и как действовать. То, что произошло, было, в общем, тяжелой жертвой в сложившихся обстоятельствах. Впрочем, президент вовсе не потворствовал коррупционерам, и как только вскрывались их махинации, этих людей снимали с постов с последующим арестом. К сожалению, поймать удалось не всех, но надеемся, что воссоединение с родиной и тюремными нарами Кажегельдина, Аблязова, Алиева, Храпунова и других – это вопрос времени.
Мораль этой длинной истории такова: во власти не должно быть случайных людей, категорически нельзя допускать кумовства, все действия государственных органов и нацкомпаний должны быть открытыми (понятно, кроме того, что подпадает под определение государственной тайны). При первых же подозрениях на махинации, хищения и коррупцию надо проводить расследование, невзирая на звания и должности. Вот в этом состоит казахстанский опыт, добытый в напряженной борьбе с коррупционерами.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Рабочий график Главы государства 30.09.2011
Состоялось очередное заседание Сената Парламента РК 30.09.2011
Новое самостоятельное государство 30.09.2011
В Казахстане не будут узаконены однополые браки и многоженство 30.09.2011
В Казахстане религия, а также ее каноны и догматы не вправе оказывать влияние на деятельность госорганов 30.09.2011
Правительственная группа прибыла в Карагандинскую область для ознакомления с ходом реализации индустриальной программы 30.09.2011
Кулибаев намерен обновить принципы соцработы на нефтяных предприятиях 30.09.2011
Министр транспорта и коммуникаций Берик Камалиев провел совещание по развитию железнодорожных паромных перевозок 30.09.2011
Маслихат: роль в местном управлении 30.09.2011
МИД разрабатывает госпрограмму "Азиатский вектор развития РК" 30.09.2011

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz