SK News, 17 сентября
В 2013 году корпоративный фонд "СК-Астана" направит 5,5 млрд тенге на спонсорскую и благотворительную помощь. О дальнейших больших его планах рассказал генеральный директор компании "СК-Астана" Ерлан Даримов. – В чем заключается работа корпоративного фонда? Вы инициируете проекты, финансируете, продвигаете его или ... – Наша организация – это такое сито, которое отбирает наиболее важные, эффективные социальные проекты. "СК-Астана" – оператор благотворительной и спонсорской деятельности АО "Самук-Қазына". Мы поддерживаем организации, которые развивают спорт, культуру, науку, образование и меценатство в Казахстане. Первоочередная задача, которую председатель правления АО "Самрук-Қазына" Умирзак Шукеев поставил перед "СК-Астана", – разделить проекты на три основных направления: социальные, имиджевые и спортивные. На основе этого поручения мы выработали стратегию и механизмы работы нашего Фонда. Фонд был создан в соответствии с мировой практикой корпоративного управления. На сегодняшний день "СК-Астана" рассматривает заявки на оказание финансовой поддержки и генерирует новые проекты. – Что нужно, чтобы фонд оказал спонсорскую или благотворительную помощь? Сколько на сегодня таких проектов в корзине "СК Астана"? – Все довольно просто. Человек или организация направляет заявку на получение спонсорской или благотворительной помощи, которая содержит в себе описание проекта, ожидаемые результаты, детальную информацию о запланированных расходах. Заявка рассматривается комиссией "СК-Астана", выявляется целесообразность оказания помощи. Потом наше заключение выносится на рассмотрение комиссии АО "Самрук-Қазына". Именно она принимает окончательное решение. В случае одобрения "СК-Астана" осуществляет финансирование и контроль за целевым расходованием средств. Мы финансируем национальный олимпийский, паралимпийский комитеты, ассоциацию национальных видов спорта, конфедерацию спортивных единоборств и силовых видов спорта, а также 9 спортивных федераций (футбола, волейбола, лыжных гонок, конькобежцев, современного пятиборья, гребли, шахмат, стрельбы и поло). В этом году мы помогли международной академии бизнеса издать пособия по изучению казахского языка. Совместно с ассоциацией художников выпускается серия книг об изобразительном искусстве Казахстана. Осенью планируем запустить портал совместно с фондом развития государственного языка по изучению казахского языка. Всего в этом году таких проектов у нас насчитывается порядка 20 на общую сумму 5,5 млрд тенге. – Какие благотворительные проекты были профинансированы фондом? – На счету "СК-Астана" координация двух крупных благотворительных проектов. Первый – "Kinderdorf Детские Деревни Казахстана". Второе – сотрудничество с общественным фондом "Добровольное общество милосердие". В рамках проекта были запущены несколько благотворительных программ: "Самрук: Подари детям жизнь", "Казахстан без сирот" и "Аутизм победим". Фонд выделяет средства на лечение тяжелобольных детей, реабилитацию детей с ограниченными возможностями (детский церебральный паралич, аутизмом). Также устраиваем детей-сирот в приемные семьи через различные формы опеки и попечительства. – Портал "SK-sport" – проект "СК-Астана"? В чем его особенность и задача? Окупаемый ли это проект для Фонда? – Задача портала – не только освещать все спортивные мероприятия, которые проходят при поддержке АО "Самрук-Қазына", но и оказывать содействие развитию отечественного спорта в целом. На сайте вы не найдете международных новостей. Редакция пишет только о казахстанском спорте. Она не замыкается на спорте высших достижений и его звездах, освещает то, что другие порталы могут считать неинтересным. И это напрасно. Массовый, детский и часто любительский спорт – по сути тот мир, откуда выходят будущие чемпионы.У сайта есть социальная миссия. По инициативе попечительского совета "СК-Астана" на портале создан раздел, на котором любой желающий может найти информацию о спортивных заведениях, школах, секциях страны. Мы уже получили положительные отклики от пользователей и продолжаем работу по развитию этого раздела. Кроме того, перед нами стоит задача сделать портал окупаемым. Ожидаем, что в 2013-2014 годах "SK-sport" выйдет на самоокупаемость. |