anticorruption.gov.kz, 30 марта

30 марта 2015 года состоялось аппаратное совещание под руководством Председателя Агентства Кожамжарова К.П.
На повестке дня рассмотрены 2 вопроса:
1) О результатах оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов по направлению "управление персоналом" за 2014 год (докладчик – главный консультант Управления прохождения государственной службы Департамента государственной службы и профилактики коррупции Уйсумбаев И.Б.).
Краткий тезис выступления:
Одним из семи направлений оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов является "Управление персоналом".
Оценка проводится в отношении 11 центральных и 16 местных исполнительных органов, целью которой является определение эффективности мер по управлению персоналом в оцениваемых государственных органах.
Согласно Методике оценки эффективности деятельности по управлению персоналом (приказ Агентства 10 ноября 2014 года №24) источниками информации для проведения оценки являются:
1) статистические данные государственных органов;
2) ежегодные статистические данные мониторинга состояния кадров государственной службы;
3) данные автоматизированной электронно-пропускной системы;
4) результаты анонимных опросов государственных служащих;
5) информация Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры Республики Казахстан.
Методика состоит из 4 критериев и 8 показателей:
1. Эффективность использования человеческих ресурсов. Он состоит из следующих 4 показателей:
– уровень текучести кадров (количество госслужащих уволившихся за отчетный период в отношении к среднегодовой штатной численности);
– продвижение работников государственного органа (доля сотрудников госоргана продвинутых по карьерной лестнице на вышестоящие должности в общем числе назначенных сотрудников);
– фактическая продолжительность рабочего времени в государственном органе (разница между общим количеством проработанных чел./часов за год и количеством установленным законодательством);
– своевременность предоставления трудового отпуска (доля госслужащих получивших полноценный отпуск).
2. Обучение государственных служащих (доля госслужащих прошедших курсы повышения квалификации и переподготовки).
3. Эффективность работы по профилактике коррупции. Он включает в себя также 4 показателей:
– количество государственных служащих, осужденных за совершение коррупционного преступления;
– количество государственных служащих, привлеченных к дисциплинарной ответственности;
– количество государственных служащих, привлеченных к административной ответственности;
– доля государственных служащих, занимающих руководящие должности, опубликовавших на сайте своего государственного органа декларацию по индивидуальному подоходному налогу и имуществу.
4. Уровень удовлетворенности государственных служащих.
Уровень удовлетворенности государственных служащих. Измеряется данный критерий путем анонимного опроса, а именно долей государственных служащих, ответивших на вопросы положительно.
Согласно результатам предварительной оценки средний балл среди местных исполнительных органов составил 74,1.
Наиболее высокие баллы наблюдаются в Актюбинской и Атырауской областях, 82,5 и 82 балла ровно соответственно.
Среди центральных органов средний балл составил 76,1.
Наиболее высокие баллы получили Министерства иностранных дел и сельского хозяйства, 82,7 и 81,3 балла соответственно.