kyzmet.gov.kz, 17 марта
На брифинге 17 марта 2017 года заместитель Председателя АДГСПК РК Айгуль Шаимова сообщила, что в настоящий момент завершена работа I уровня комплексной аттестации государственных служащих. Комплексная аттестация государственных служащих в Казахстане проводится в 3 этапа, на 3 уровнях. Высшая аттестационная комиссия (ВАК) – это комиссия 1-го уровня аттестации, которая создана при Президенте РК, в состав которой вошли заместитель Руководителя Администрации Президента, руководитель Канцелярии Премьер-Министра, депутаты палат Парламента, а также иные высшие должностные лица. В числе комиссии были представители академической среды и общественных объединений – ректор Академии государственного управления, председатель Ассоциации HR-менеджеров Казахстана, члены общественных советов. Таким образом, в данной работе учтено мнение не только представителей власти, но и общественности. Как рассказала А.Шаимова, в ВАК собеседование прошли 1139 государственных служащих руководящего уровня корпуса "Б", в числе которых: · служащие АП, КПМ, аппаратов Сената и Мажилиса, Верховного суда; · директора департаментов и заместители председателей комитетов министерств; · руководители областных управлений и территориальных департаментов; · заместители руководителей аппаратов акимов областей и руководители аппаратов маслихатов областей, городов Астаны и Алматы и ревизионных комиссий. Перед прохождением интервью (3 этап аттестации) в комиссии на всех служащих государственными органами заполнялись оценочные листы с указанием их данных, заслуг и характеристик (1 этап аттестации). Они также прошли тестирование на оценку компетенций с заключениями их личных и профессиональных качеств (2 этап аттестации). Заместитель Председателя АДГСПК РК Айгуль Шаимова отметила, что эти данные легли в основу собеседования с ними. Каждому служащему задавались вопросы, как из области профессиональной деятельности, так и по выявленным слабым компетенциям. Знания, умения и навыки аттестуемых проверялись в контексте общестратегических задач государства, вытекающих из ключевых программных документов страны. Как отметила спикер, для объективности процесса ход собеседования сопровождался аудио- и видеозаписью. В результате проведенных заседаний в отношении 973 (85%) служащих были приняты решения о соответствии занимаемым должностям, 130 (11%) рекомендованы к повышению,36 (3%) - к понижению. Заместитель председателя А. Шаимова обратила внимание на то, что названные данные не являются главным результатом аттестации. Главная задача аттестации - определение уровня профессиональной подготовки и соответствия занимаемым должностям служащих корпуса "Б".
Наиболее развитые компетенции выявили в ходе промежуточных итогов аттестации госслужащих корпуса "Б" О тенденциях, выявленных в ходе аттестации государственных служащих, рассказала на брифинге заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова. 15 марта т.г. в Астане завершила свою работу Высшая аттестационная комиссия при Президенте Республики Казахстан (ВАК). При проведении собеседований члены ВАК выявили уровень знаний, навыков и умений у госслужащих руководящего звена корпуса "Б". "Заслуживает внимание, что на уровне центральных государственных органов у государственных служащих наиболее развиты компетенции "принятие решений" и "ориентация на потребителя услуг". Иначе говоря, работники министерств отличаются способностью всесторонне оценивать ситуации, принимать оптимальные решения с учетом интересов и нужд граждан. У сотрудников местных государственных органов выражены компетенции "стрессоустойчивость" и "информирование потребителей услуг". То есть, они умеют сохранять работоспособность в сложных ситуациях и всесторонне взаимодействовать с получателями услуг", - отметила Айгуль Шаимова. Один из этапов аттестации в текущем году предполагает прохождение тестирования на определение уровня компетенций. При тестировании замер проводится по 11 компетенциям: управление деятельностью, сотрудничество, принятие решений, оперативность, саморазвитие, ориентация на потребителя услуг, информирование потребителей услуг, добропорядочность, ответственность, инициативность и стрессоустойчивость. Результаты тестирования попадают на стол аттестационной комиссии. При собеседовании члены ВАК задают дополнительные вопросы, как из области профессиональной деятельности, так и по компетенциям. По итогам работы Высшей аттестационной комиссии в Агентстве провели тщательный анализ руководящего состава корпуса "Б". В результате выявлены различия между слабо выраженными компетенциями среди работников центральных аппаратов и региональных служащих. Так, если в ряде случаев работники центральных аппаратов недостаточно проявляют компетенцию "сотрудничество", то у региональных служащих зачастую не хватает компетенции "саморазвитие". Эти различия определяются характером выполняемых функций и составом персонала. У руководителей в центральных аппаратах больше регулятивных функций, в то время как в регионах - реализационных полномочий. Средний возраст руководящих служащих министерств составляет 39 лет, в то время, как этот показатель на уровне области составляет 46 лет. Стоит отметить и то, что отдельные руководители областных управлений и департаментов находятся на одной и той же позиции свыше 10 и 15 лет. В то же время, ряд служащих центральных госорганов никогда не работали на местах и не имеют соответствующего опыта. В Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан уже приступили к разработке специальных программ обучения для развития недостающих у государственных служащих компетенций. Напомним, аттестация административных государственных служащих корпуса "Б" проходит в соответствии с Указом Главы государства и является логическим продолжением первой институциональной реформы по формированию современного государственного аппарата.
Руководители новой формации на госслужбе рекомендованы к повышению Об этом сообщила в ходе брифинга заместитель Председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова. Шаимова отметила, что рекомендованные к повышению служащие не только имели соответствующие компетенции, но и ярко выраженный потенциал руководителей новой формации. Они ясно представляют, что необходимо для повышения эффективности деятельности госоргана и как его достичь. "В целом, те госслужащие, которые успешно прошли аттестацию в ВАК, войдут в составы комиссий нижестоящих уровней. Это комиссии министерств и акиматов", - сказала спикер. Также она добавила, что в ходе проведения собеседований было установлено, что не все руководители в достаточной степени понимают содержание и значение основных программных документов страны. Это служащие, которые в своей деятельности ограничиваются исполнением поручений вышестоящих госорганов и должностных лиц без понимания взаимосвязи осуществляемой ими работы с общестратегическими целями государства. Соответственно, по ним принимались решения о несоответствии занимаемым должностям и понижении. Также на брифинге А. Шаимова акцентировала внимание на формировании профессионального госаппарата. "Нельзя построить профессиональный госаппарат и эффективно реализовывать социально-экономические реформы, если руководители на местах не выступают в роли проводников реформ. Они должны обладать широтой взглядов и стратегическим мышлением, воспитывать и направлять своих подчиненных", - подытожила она. |