NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | правительство Мамина | правительство Сагинтаева | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050















Поиск  
Четверг 25.02.2021 22:37 ast
19:37 msk

"В режиме жесткой экономии?" Часть вторая
На что тратили и планируют тратить государственные средства чиновники города Нур-Султан?
20.01.2021 / политика и общество

Евгений Косенко, turanpress.kz, 19 января

В отличие от Алматы, чей бюджет по итогам 2020 года не досчитался порядка 100 миллиардов тенге (см. материал "В режиме жесткой экономии?" от 13 01 2021 г.), потери городской казны казахстанской столицы оказались несколько более щадящие. Как сообщил в декабре прошлого года аким Нур-Султана Алтай Кульгинов, в связи с льготами полученными субъектами МСБ, столичный бюджет может недобрать около 47 миллиардов тенге. Точнее, непосредственно льготы для бизнесменов обошлись городской казне в 31 миллиард, а еще 16 миллиардов приходится на потери по КПН из-за коронавирусных ограничений. Ну и если уж совсем по "гамбургскому счету", то стоит вспомнить, что еще осенью 2019 года президентом Токаевым было объявлено о том, что доходная часть бюджета Нур-Султана образца 2020 года будет уменьшена на 40-50 миллиардов тенге, все из-за тех же налоговых льгот. И настоятельно попросил чиновников всех уровней "не делать из этого трагедию".
Государственные служащие к пожеланию Касым-Жомарта Кемелевича, судя по всему, прислушались. По крайней мере, жалоб на грядущую нехватку средств при верстке бюджета на 2020 год ни от кого не наблюдалось. Тем более, что итоговая сумма все равно впечатляла – сначала 637 миллиардов тенге, а потом, после некоторых уточнений и дополнений, – уже 653 миллиарда 139 миллионов тенге. В результате, к августу прошлого года после всех перетасовок, связанных с противоэпидемическими мероприятиями, удалось даже высвободить дополнительные 119 миллионов тенге, которые достались городскому управлению культуры. Еще 150 миллионов тенге были перечислены управлению внутренней политики, а 200 миллионов пошли на нужды управления по развитию языков и архивного дела. (Языковеды и архивариусы подали заявку на текущий ремонт помещения архива, изготовление архивных стеллажей и на приобретение оборудования для реставрации документов).
В целом же, оптимизация бюджета насчитывала около 43 миллиардов тенге (из которых 28 миллиардов составили сокращенные "непродуктивные расходы"), и большая часть высвободившихся средств предсказуемо отправилась на расходы продуктивные, а именно – финансирование мероприятий по борьбе с COVID-19, развитие системы здравоохранения, приобретение медикаментов и медоборудования, а также оказание социальной помощи и поддержку предпринимательства.
Что же до "непродуктивных трат", то в число таковых, очевидно попал и второй этап строительства многострадального LRT. По крайней мере, в конце прошлого года аким столицы Алтай Кульгинов сообщил, что возобновление работ было отложено в связи со сложной экономической ситуацией:
– По LRT... Этот сложный проект, капиталоемкий и сейчас, в период пандемии, работа с банками по финансированию временно приостановлена. С учетом экономической ситуации, о втором этапе пока речи не идет…
В принципе, по проекту LRT все было понятно и особых вопросов не возникало. В отличие, например, от урезания расходов на дотацию детских садов. В первой половине мая прошлого года в столице прошел небольшой митинг возле городского акимата, на котором собственники частных детских садов выразили недовольство в связи с неполучением выделенных государством дотаций по итогам тендера, который завершился в феврале. По словам участников акции, отсутствие дотаций грозит срывом работы частных детских садов.
Для понимания сути проблемы: речь идет о проводимых городским управлением образования конкурсах, по итогам которых победители (во множественном числе) получают государственные дотации, которые позволяют весьма ощутимо снижать плату за пребывание детей в их заведениях. Согласно правилам, государство оплачивает стоимость услуг на дошкольное воспитание и обучение за фактическое пребывание детей, а родители проплачивают лишь расходы на питание, а также по желанию за дополнительные услуги со стороны детского сада. В свою очередь, направления в частный детский сад по госзаказу выдают управления образования. В условиях, когда дополнительная потребность мест в детсадах с государственным участием составляет 7000 единиц, актуальность вопроса сомнений не вызывает, а вот задержка обещанных средств, наоборот, может вызывать лишь недоумение.
– Мы получили официальное письмо за подписью заместителя руководителя управления Гульжан Айтжановой. В нем говорится, что для учреждений дошкольного образования в 2020 году средства не выделяются. Это фактически означает закрытие 47 детских садов, победивших в тендере, – заявили журналистам участники собрания.
В свою очередь, в столичном управлении образования тогда прокомментировали, что соглашение не было заключено "по причине отсутствия денежных средств", но возможно после очередного переформатирования бюджета в середине года ситуация будет исправлена.
В общем, получается "оптимизация" настигала городскую казну и там, где надо, и там, где этого делать не следовало. Конечно, пандемия внесла серьезные коррективы и в работу образовательных учреждений. Но как стало известно чуть позже, в конце лета управлению образования были выделены дополнительные 3 миллиарда 19 миллионов тенге, которые необходимо было направить в том числе и на стабилизацию учебного процесса на всех уровнях обучения. Так что, проблему с детсадовскими дотациями хоть и с некоторым трудом, но решить все-таки удалось.
Я намеренно столь подробно остановился на этом примере, чтобы продемонстрировать степень усердия столичных чиновников от образования в деле экономии бюджетных средств. Ну а как жили их коллеги из других ведомств? Насколько они внесли свой посильный вклад в дело экономии и оптимизации?
Начнем, пожалуй, с управления внутренней политики (УВП) столичного акимата, в течении года развивашего весьма бурную деятельность.
Буквально через два дня после введения в столице режима ЧП, управление внутренней политки заключило договор на сумму 40,1 миллион тенге с проектным офисом "Рухани жангыру" на предоставление услуг по организации и проведению конференций, конкурсов, корпоративных, спортивных, культурных и праздничных мероприятий. Закуп был проведен из одного истоника, вне конкурсных процедур. В принципе, это неудивительно, ведь руководитель офиса "Рухани жангыру" (созданного в целях "координации работы по реализации основных направлений программной статьи Елбасы") Акерке Жуманбаева для городских чиновников человек не посторонний. Ранее она трудилась в ведающем делами молодежной политики КГУ "Астана Жастары", а до этого входила в состав столичного совета по делам молодежи.
Некоторых наблюдателей, правда, несколько настораживал перечень запланированных мероприятий, которые было прямо противопоказано проводить во время пандемии. Но чуть позже (а точнее, в апреле прошлого года) сама Акереке Жуманбаева сообщила о том, что после введения карантина ими были проведены онлайн-мероприятия, в которых задействовались 300 тысяч человек. А осенью в одном из интервью, посетовав на то, что бывают неверные трактовки сути послания и соответственно содержательной части того или иного мероприятия, поделилась мечтой воспроизводить кюи в Центрах обслуживания населения, колледжах, средних учебных заведениях. В общем, везде, где только можно.
Так что, вопреки мнению скептиков, полученные офисом "Рухани жангыру" средства вполне можно было эффективно тратить и без прямого участия карантинного населения.
Так же в середине марта УВП акимата заключило договор с ТОО "Elorda Aqparat" (это медиа-ресурс самого акимата) на сумму 26 миллионов тенге для "освещения деятельности руководства республики и городских исполнительных, представительных органов власти, государственных служб и подразделений". Так же, требовалось "освещение хода реализации послания президента Республики Казахстан К. Токаева народу Казахстана, "Стратегии "Казахстан-2050", публикация материалов посвященных проведению значимых юбилеев".
Чуть позже в середине апреля, очевидно решив, что данной суммы для полноценного освещения будет маловато, был заключен еще один договор, но уже на сумму 258, 7 миллионов тенге практически на те же услуги...
Примерно в эти же апрельские дни был заключен договор на 114,7 миллионов тенге с ТОО "Телевидение города Астана" (по способу из одного источника). За эти деньги телевизионное ТОО должно заняться производством и размещением специальных репортажей и ротацией видеороликов "о деятельности акимата города Нур-Султан и его структурных подразделений по предотвращению распространения коронавируса". В тот же день с этим же ТОО был заключен и второй договор на сумму 42,2 миллиона тенге для производства и показа информационно-политической программы "Елорда Live".
В перерывах между заключениями договоров с ТОО "Телевидение города Астана" и ТОО "Elorda Aqparat", управление внутренней политики 15 апреля, подписало соглашение на сумму 62,6 миллионов тенге с общественным фондом "КАМЕДА". Функцией фонда является "организация и обеспечение функционирования деятельности Центра поддержки гражданских инициатив города Астаны". В свою очередь, центр должен "содействовать развитию гражданского общества, в том числе повышению эффективности деятельности неправительственных организаций". Чуть позже, правда, итоговая сумма была уменьшена до 41 миллиона 151 тысячи тенге, и уже на эти деньги центр должен был "активно вовлекать население столицы в процессы решения социально значимых вопросов общества".
Весьма солидные суммы выделялись и в мае прошлого года. В частности, стало известно об итогах результата конкурса по оказанию информационно-коммуникационных услуг и организации работы медиацентра акимата столицы. Победителем стало ТОО "New Vision LTD", учредителем и руководителем которой является 23-летняя гражданка страны Азиза Абильбек. В техническом описании лота ценой 200 миллионов тенге значилось "Всестороннее освещении деятельности акима и его подчиненных по развитию мегаполиса посредством публикаций на интернет-сайтах, в соцсетях и через блогеров, на телевидении, организации конференций".
После обнародования итогов конкурса, открытого недоумения и даже официальных жалоб в те дни проявилось немало. В ответ руководитель управления внутренней политики города Нур-Султана Талгат Рахманберды разъяснил что "в рамках проекта проводится комплекс информационно-разъяснительных мероприятий. В частности, данный проект включает в себя ряд информационных услуг: оперативная фото- и видеосъемка, создание информационных роликов, инфографик…Что позволяет оперативно сообщать важную для населения информацию".
Заодно чиновник посетовал на несознательность отдельных граждан, "сформировавших ошибочное мнение о том, что эти средства якобы направлены на создание позитивного имиджа акимата и комментирования. Это в корне неправильно и не соответствует действительности" и веско добавил, что раньше на эти цели тратили еще больше денег, например, в 2019 году – 261 миллион тенге.
То есть, тогда, мол, это никого особо не взволновало, а тут на тебе, прицепились…
Может быть, уверения чиновника, что ни один тенге из выделяемой суммы не будет потрачен на "создание позитивного имиджа акимата" и выглядели бы убедительно, но примерно в это же время в казахстанском обществе разгорелся нешуточный скандал с другим договором.
В феврале 2020 года управление по делам общественного развития Нур-Султана заключило соглашение с ТОО "Dasco DataCom" на "Мониторинг информационного пространства через ЭВМ на предмет деятельности акимата столицы и структурных подразделений города". Кстати, как и в случае с медаацентром, это уже был не первый договор на эту тему. Аналогичное соглашение действовало в период с августа по декабрь 2019 года, и тогда обошлось столичным налогоплательщикам в сумму в 36 миллионов тенге. На этот раз деньги выделились более серьезные – 100 миллионов, а в технической спецификации в разделе "Продвижение имиджа заказчика" указывалось, что исполнитель должен реагировать на негативные публикации, размещенные на международных и казахстанских информационно-аналитических площадках, включая форумы, блоги, новостные ленты, социальные сети, и размещать там "позитивно-нейтральные комментарии. Были определены соответствующие соцсети – Facebook, ВКонтакте, Одноклассники, Инстаграм и оговорено количество комментариев – не менее тысячи ежемесячно.
Дальнейшие события развивались весьма любопытно и примечательно. После того, как пребывающая на карантине республиканская общественность ну уж очень активно стала обсуждать целесообразность этих трат, для начала последовали разъяснения от управления-заказчика:
"13 февраля 2020 года управлением по делам общественного развития заключен договор с ТОО "Dasco DataCom" на оказание услуг мониторинга информационного пространства на предмет деятельности акимата и структурных подразделений города. Необходимо подчеркнуть, что в рамках данной услуги не проводится продвижение имиджа государственного органа. Она представляет собой исключительно мониторинг СМИ для дальнейшего изучения общественно-политической ситуации и социального настроения населения, по итогам которого принимаются оперативные меры и рекомендации по решению социальных проблем города. Анализируются все СМИ зарубежного и казахстанского медиа-пространства. Мониторинг необходим для качественной оценки работы подразделений аппарата горадминистрации и реагирования на те или иные актуальные вопросы. По результатам мониторинга подводятся итоги, принимаются меры по их решению".
Затем, выступила пресс-служба самого Алтая Кульгинова. Пресс-секретарь столичного градоначальника Акмарал Олжабаева написала на своей страничке в Facebook о том, что "аким столицы не нуждается в якобы "проплаченных" комментариях и постах в соцсетях. Почему? Потому что все, что делается горадминистрацией, делается для комфорта людей и города". Через некоторое время эта запись была удалена, но ее скриншот успел разлететься по информационным агентствам и некоторым СМИ. Не отмалчивался и владелец ТОО "Dasco DataCom" Дармен Садвакасов (некогда известный шахматист, затем перспективный чиновник, а в настоящее время – предприниматель, успешно занимающейся консалтинговой деятельностью). По его словам, выделенная сумма обеспечивает бесперебойное "дежурство" IT-системы. "Более того, сбор и анализ данных проводится 24 часа в сутки, семь дней в неделю без выходных, требует серьезных трудозатрат, технологических и экспертных решений, которые на международном рынке стоят гораздо больше. Особенно хотел бы отметить, что наши операторы IT-системы находятся на "боевом" дежурстве в три смены. И это далеко не "тролли" и "боты", как злорадно высказывались некоторые комментаторы, а аналитики высокой квалификации, далекие от "диванных" разборок", – писал в своем обращении к общественности Дармен Садвакасов.
В общем, казалось бы, все лучшие силы были брошены на то, чтобы обосновать необходимость этих бюджетных трат. Возможно, в чем-то это даже и удалось, по крайней мере, скандал постепенно стал затухать, и казахстанцы переключились на другие актуальные в период коронавируса проблемы. И тем было любопытнее, когда к PR-вопросу вернулся сам Алтай Кульгинов в декабре прошлого года, причем, с признанием допущенных ошибок и произведением оргвыводов из таковых:
– Я вопрос этот (о необходимости и обоснованности подобных трат – Е.К.), тоже задал. Зачем это нужно? Нам этого не нужно. Хочу сказать, если цель преследовалась, чтобы объяснить какую-то госпрограмму, это другой вопрос. Но то что там другие вопросы пошли…Управление, которое придумало это, руководитель привлечен к ответственности, этот лот отменен, его нет сейчас. Мы тогда же разорвали контракт. Я хочу вас поблагодарить за обратную связь, что подняли этот вопрос. Такие услуги нам не нужны.
Получается, зря в майские дни клерки городского акимата столицы так активно старались доказать нужность и важность привлечения ТОО "Dasco DataCom" к мониторингу информационного пространства. Ведь в конечном итоге их непосредственный шеф аким Кульгинов все-таки пришел к прямо противоположному выводу…
Пока одни чиновники доказывали необходимость мониторинга информационного пространства и отстаивали собственный имидж в СМИ, некоторые их коллеги занимались доказыванием своей правоты в других организациях. Так, Агентство РК по противодействию коррупции, в середине мая заявило о том, что "столичным департаментом начато досудебное расследование в отношении руководства ГУ "Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений Нур-Султана" и других лиц по факту хищения бюджетных средств, выделенных на реализацию проекта "Ревизия земельных участков в городе Нур-Султане", в сумме 20 миллионов тенге".
Некоторое время о ходе расследования ничего слышно не было, но в ноябре прошлого года руководитель этого управления Нурлан Оранхаев появился перед журналистами и в ответ на проявленное ими любопытство сообщил: "Наверное, раз я здесь сижу, то ко мне вопросов нет". С чем было, безусловно, не поспорить.
А вот к руководителю управления культуры и спорта акимата Нур-Султана Нурлану Садыкову, очевидно, вопросы все-таки были и вполне серьезные. Так как в конце мая прошлого года он был взят под стражу. Причем, целый ряд столичных СМИ и информагентств, в те дни сообщили том, что "задержание чиновника произошло при незаконном получении денежной суммы в размере 10 миллионов тенге связанной с ремонтом спортивного объекта "Алау". Однако позже антикоррупционщики сообщили, что речь идет о 25 тысячах долларах США и эти деньги он получил "за покровительство по заключенному договору о госзакупках на оказание услуг по проведению мероприятий в честь празднования "Наурыз мейрамы-2020" на общую сумму 195 миллионов тенге".
Почему же в таком случае столичные журналисты связали задержание с ремонтом спортивного объекта "Алау"? Наверное потому, что эта тема является крайне болезненной для жителей столицы уже в течение полутора лет.
Несмотря на то, что ледовый дворец "Алау" числился на балансе города, акимат оплачивал там лишь коммунальные услуги. А вот ремонт и прочие расходы на основные фонды из сметы были выведены. В результате система горячего водоснабжения не менялась порядка 10 лет, вся проржавела, требовали срочного ремонта крыша и находящиеся внутри дворца помещения. Некоторое время деньги на ремонт пытались собирать с арендаторов и пользователей услуг, а в прошлом году вообще решили передать спортивный объект в доверительное управление сроком на 15 лет (одним лотом вместе с другим крупными столичными спортивными объектами – "Астана-Арена" и "Барыс-Арена"). От потенциальных участников тендера требовался лишь гарантийный взнос в 1,8 миллионов долларов США.
Что творилось на этих объектах в предыдущие годы и как происходил процесс передачи – это тема отдельного разговора (на этот счет, в столичных СМИ, кстати, было множество публикаций, в том числе и в жанре журналистского расследования). Очевидно, именно это обстоятельство тогда и позволило многим наблюдателям столь уверенно предположить, что причиной задержания видного чиновника оказались финансово-хозяйственные дела, связанные со спортивными объектами. Ан-нет, виной стал Наурыз-2020, прошедший к тому же в основном в онлайн режиме...
В начале июня оживилось управление охраны окружающей среды и природопользования столицы, которое объявило прием заявок на "реконструкцию территории и флагштока в г. Нур-Султан по проспекту Кабанбай батыра". Плановая сумма закупки составляла более 1,4 миллиарда тенге.
Тут уже не выдержал Общественный совет столицы, который настоятельно призвал акимат отменить этот тендер, объявленный во время пандемии коронавируса. "Проведение данного тендера без учета мнения общественности в сложных условиях пандемии коронавируса и вспышки заболеваемости пневмонией в столице считаем нецелесообразным. Призываем акимат столицы отменить проведение конкурса", – заявили дни в общественном совете Нур-Султана. А высвободившиеся средства было рекомендовано потратить на поддержку системы здравоохранения столицы, выплату надбавок медицинским работникам, а также закуп медицинского оборудования и лекарственных средств.
В августе прошлого года интересные движения произошли в строительной отрасли. Для начала участники Союза строителей Казахстана пожаловалась на свое удручающее положение в условиях пандемии и кризиса президенту страны Касым-Жомарту-Токаеву и в качестве варианта поддержки предложили выкуп государством строящихся квартир по рыночной цене и передачу их в аренду или рассрочку.
Надо отметить, что предложение было скептически воспринято некоторыми представителями юридического сообщества страны, которые усомнились в целесообразности помощи частникам (действительно, очень простая и эффективная мера для них, но крайне растратная для государства) в условиях бюджетного дефицита и переформатирования казны для проведения противопандемийных мероприятий.
Тем не менее, тендер на 7 миллиардов тенге по закупу квартир был объявлен ГУ "Управление строительства города Нур-Султан" в середине августа. Но вот дальнейшая судьба его неизвестна, так как никаких дополнительных объявлений на этот счет не последовало.
Из числа конкурсов на "вечную тему" можно отметить два тендера на строительство коллекторов ливневой канализации, традиционно являющейся "больным местом" столичной инфраструктуры. Первый конкурс объявлялся в октябре на сумму более 3,8 миллиардов тенге. А в ноябре ГУ "Управление топливно-энергетического комплекса и коммунального хозяйства города Нур-Султан" объявило еще один конкурс на "Развитие системы ливневой канализации в городе Астане", уже общей суммой 5,1 миллиарда тенге. Что, в очередной раз посеяло надежду в душах горожан на то, что эта система, о которой постоянно говорили как нынешний глава города, так и все его предшественники, когда-нибудь все-таки будет построена.
В ноябре прошлого года внимание столичной общественности привлекла серия конкурсов на "Услуги по эстетическому оформлению" к Новому году, в числе которых, помимо всего прочего, значилось строительство ледового катка и ледяного городка.
Больше всего наблюдателей заинтересовала оперативность проведения этих тендеров, которые объявлялись в разных районах города утром, в девять часов, заканчивались тем же вечером в 18-00, все проходило одновременно и везде победителем стала одна и та же компания – ТОО "NEW LEWEL". Акимат Алматинского района выделил на это дело 80 миллионов 375 тысяч тенге, района "Сарыарка" – 79 миллионов 937 тысяч тенге, района "Байконур" – 72 миллиона 429 тысяч тенге. Уже в декабре столичные журналисты попытались узнать у самого акима Алтая Кульгинова, какая сумма в целом была выделена на предновогоднее украшение столицы, а заодно интересовались нюансами проведения вышеуказанных конкурсов. Алтай Кульгинов работникам СМИ пообещал ответить. Но в письменной форме и когда-нибудь потом.
В принципе, лично мне не совсем понятно, что так взволновало наблюдателей в части оперативного проведения конкурсов? Вообще, для столицы это далеко не уникальный прецедент. Например, в прошлом году ТОО "Астана-Зеленстрой" за один день выиграло объявленный июньским утром тендер на 2,1 миллиарда тенге по содержанию зеленых насаждений района "Байконур", а в конце мая ТОО "Basis Construсtion" сходу одолело утренний лот, выставленный Управлением строительства города Нур-Султан на сумму 17,9 миллиардов тенге. Причем, в связи с отсутствием иных достойных предложений, в отношении "Астана-Зеленстрой" в итоге была применена система закупа из одного источника. Конечно, иные скептически настроенные эксперты могут предполагать, что подобная система "быстрого тендера" применяется в случае, когда победитель известен заранее, и к моменту начала конкурса уже подготовил всю необходимую документацию и достиг полного соответствия условиям созданных "под себя". Но это все предположения, которые могут ничего не иметь общего с истинным положением дел...
К тому же тендеры-тендерами, а достаточно неоднозначные ситуации возникали в столице тогда, когда тендеров не было вовсе. Например, в случае передаче помещения ресторана "Кафе целинников" сначала в доверительное управление АО "СПК Астана", а затем в соаренду некоему частному ИП, которое прошло без обязательного в таких случаях тендера и в результате привело к судебному процессу, где ответчиком выступал городской акимат. В итоге, в июне прошлого года суд признал январское решение акимата города Нур-Султан незаконным и подлежащим отмене.
Собственно, на этом можно пока завершить краткий экскурс в финансово-хозяйственные дела акимата города Нур-Султан и дождаться предварительных итогов исполнения городского бюджета со стороны Счетного комитета и территориальной ревизионной комиссии. И тогда, вполне возможно, тему можно будет продолжить с новыми увлекательными подробностями.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
Рабочий график главы государства 29.01.2021
Указ Президента Республики Казахстан от 28 января 2021 года №501 29.01.2021
Сенаторы приняли закон по "оцифровке" услуг нотариуса 29.01.2021
А. Мамин: основная задача на данный момент - проведение массовой вакцинации 29.01.2021
А. Мамин провел заседание Нацкомиссии по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику 29.01.2021
Крымбек Кушербаев провел совещание Государственной комиссии 29.01.2021
Рабочий визит Р. Скляра в Москву: рассмотрен ряд двусторонних вопросов казахстанско-российского сотрудничества 29.01.2021
Генпрокурор провел совещания в Алматы и Алматинской области 29.01.2021
Касательно авиасообщения с Россией 29.01.2021
Прошло заседание Комиссии по вопросам доступа к информации 29.01.2021

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
25.02.21 Четверг
90. КАБИРОВ Николай
81. ШАБРАТ Николай
78. СЕЙДАЛИЕВ Бескемпир
73. ТУГЕЛЬБАЕВ Сагат
71. ДУЙСЕБАЕВ Жексенбай
70. ТАЙЖАНОВ Алимжан
70. УМБЕТОВА Найля
66. КАЦИЕВ Олег
66. НАЗАРОВ Болат
65. ДЖУМАДИЛЬДАЕВ Аскар
65. ЦУРАНКОВ Василий
63. КАПАКОВ Гайса
62. МИРАШЕВ Кайрат
58. ТУГЕЛ Ануар
57. ЗАЙНУЛДИН Серик
...>>>
26.02.21 Пятница
82. БУНАКОВ Юрий
77. КИМ Афанасий
77. ТУКЕНОВ Ануар
69. АБЕНОВ Султан
68. АЙТИМОВА Быpганым
68. ЖАМАНБАЕВ Мейрхан
66. БЕГАХМЕТОВ Трек
66. ДЖАНГОЗИН Муратжан
60. МАДЕЕВ Сабыржан
60. ТАУКЕБАЕВ Серик
57. ДОМИНОВ Евгений
56. ИСАЕВ Аркадий
56. РАХМЕТУЛИН Абай
55. КАЛИЖАНОВ Багдат
53. ЖЕРЕБЯТЬЕВ Дмитрий
...>>>
27.02.21 Суббота
74. БАЙГЕНЖИН Абай
73. ТОРГАЕВ Рымбек
70. КОЗЫБАКОВ Момбек
65. ТАУИПБАЕВ Султанбек
64. КАДЫРБЕКОВ Керимхан
63. АЛЕКПАРОВ Юсуп
59. БАХМУТОВА Елена
58. АУБАКИРОВ Амантай
58. ИЛЬЯСОВА Нурлаш
58. НУРБЕКОВ Нурман
57. КОХАЕВА Рая
55. МУСИН Канат
53. ШИПП Денис
51. ЗАБИХ Шолпан
49. НАЗХАНОВ Таир
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz