Пресс-служба Счетного комитета, 6 августа

В марте 2020 года Счетным комитетом по контролю за исполнением республиканского бюджета был проведен государственный аудит эффективности использования средств республиканского бюджета и активов квазигосударственного сектора АО "Национальный управляющий холдинг "Байтерек" и его дочерних компаний.
В ходе проведения анализа о наличии дублирования в функциях и задачах дочерних организаций АО "Национальный управляющий холдинг "Байтерек" и его дочерних компаний" (Холдинг) было установлено, что для обеспечения населения доступной ипотекой задействованы несколько структур одновременно (АО "ЖССБК", АО "КИК", АО "БД"), при этом у каждого своя разработанная ипотечная программа с льготными условиями. Кроме того, аудиторским мероприятием установлено, что от использования средств республиканского бюджета и Национального фонда наблюдается рост расходов на содержание Холдинга и его дочерних организаций на 65%, с 27,8 млрд. тенге в 2014 году до 45,9 млрд. тенге в 2018.
За три года (2017-2019 годы) дополнительная штатная численность Холдинга составила 741 ед., что противоречит поручениям высшего руководства страны по трансформации деятельности субъектов квазигосударственного сектора, в том числе путем снижения их административных расходов. При этом, средний размер расходов на содержание 1 работника группы компаний Холдинга увеличился с 1,2 млн. тенге в 2017 году до 1,7 млн. тенге в 2019 году или на 40%.
При расходах более 30 млрд. тенге ежегодно на содержание Холдинга и его дочерних организаций, для осуществления основной деятельности группа Холдинга пользовалось профессиональными услугами сторонних организаций, на оплату которых израсходовано за 5 лет (с 2013-2018 годы) почти 20 млрд. тенге.
В связи с этим, Правительству Республики Казахстан, в целях исключения дублирования функций, было рекомендовано рассмотреть вопрос целесообразности проведения трансформации группы компании Холдинга с учетом анализа по пункту 29 общенационального плана.
В настоящее время дочерние организации Холдинга по жилищному блоку АО "Байтерек девелопмент", АО "Казахстанская ипотечная компания", АО "Фонд гарантирования жилищного строительства" объединены в АО "Казахстанская Жилищная Компания". АО "Жилстройсбербанк", с учетом оптимизации структуры банков, бизнес процессов, преобразован в АО "Жилищный строительный сберегательный банк "Отбасы Банк".
Также, с целью сокращения административных расходов и оптимизации корпоративной структуры группы компаний в сфере агропромышленного комплекса, осуществлена реорганизация, путем присоединения АО "Национальный управляющий холдинг "КазАгро" и трех его специализированных институтов развития АО "КазАгроФинанс", АО "Аграрная кредитная корпорация", АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства".
Кроме того, Холдингом, в июле текущего года утвержден скорректированный План развития на 2017 - 2023 годы, предусматривающий сокращение штатной численности центрального аппарата Холдинга с 178 до 120 единиц и оптимизацию общих административных расходов на 2021 - 2023 года в размере 5,5 млрд. тенге.