akzhol.kz, 14 декабря

Премьер-министру
А.А.Смаилову
Председателю Высшей
аудиторской палаты
Н.Н.Годуновой

Необдуманное стремление тратить больше, чем зарабатываешь в любой семье, любой компании и любом государстве ведет к крайне негативным последствиям. Об этом фракция ДПК "Ак жол" говорит уже долгие годы. Тем не менее национальные компании до сих пор живут в параллельной реальности. Так, десятки миллиардов тенге были потрачены на никому не нужные 2 роскошных отеля в Турции, гольф-поле в Щучинске и другие объекты и предметы роскоши.
QAZAQGAS на данный момент владеет шикарным гольф-клубом в Щучинске через дочернюю организацию АО "КАЗМУНАЙГАЗ-СЕРВИС NS". До выделения QAZAQGAS в отдельную нацкомпанию, АО "КАЗМУНАЙГАЗ-СЕРВИС NS" входил в АО "Казмунайгаз". Гольф-клуб построили в 2017 году за 16,4 млрд тенге и с помпой открыли, но уже в следующем году выставили на продажу как непрофильный актив.
Согласно приложению 5 к Постановлению Правительства РК от 29 декабря 2020 г. № 908 "О некоторых вопросах приватизации на 2021 – 2025 годы" АО "Казмунайгаз-сервис NS" должны были продать частникам до конца 2022 года. Гольф-клуб выставляли на торги 6 раз, а в 2019 году пытались продать за 4,1 млрд тенге, но покупателей не нашлось даже за эту цену. И вот когда сроки горят, в седьмой раз ценник выставили в 18 млрд тенге, при этом торги пройдут по английскому методу, то есть на повышение. Что это если не саботаж постановления, в котором черным по белому написано продать непрофильный актив до конца 2022 года.
Когда АО "Казатомпром" нужно было приватизировать проект KazPV по производству солнечных батарей, торги проводились по голландскому методу и активы, в которые было инвестировано 88 млрд тенге продали меньше чем за 1,5 млрд. Получается, когда активы кому-то нужны, их можно продать через торги на понижение, а когда это гольф-клуб в месте, где зима длится как минимум 6 месяцев, то надо обязательно проводить торги на повышение.
Кроме этого, по данным СМИ оказалось, что в 2021 году нацкомпания достраивала гольф-клуб. На это она потратила 2,066 млрд тенге.
В результате появились пусковые комплексы "Клаб хаус", "VIP-вилла" и "Общежитие". После того как компания вошла в план приватизации и ее не смогли продать за 4,1 млрд тенге, вкладывать 2 млрд народных денег это откровенное вредительство! И все это на фоне дефицита республиканского бюджета и растущего внешнего займа. Откуда "КазМунайГаз-Сервис NS" взял деньги на достройку? Дело в том, что в 2020 году компания показала убытки в 511 млн тенге, а в следующем довела их до 1,066 млрд тенге.
Получается на строительство объектов, прилегающих к гольф-клубу выдернули деньги, хотя они могли пойти на действительно нужные инфраструктурные проекты, например, модернизацию тепловых сетей в городах нашей страны. История этого объекта говорит о том, что нацкомпании пренебрежительно относятся к своим тратам, особенно на непрофильные активы. Такие объекты как гольф-клуб, яхты, отели в Турции должны быть приватизированы в скорейшее время. Оттягивание таких сроков лежит тяжелым грузом на бюджете.
В связи с вышеизложенным, депутатская фракция "Акжол" требует:
Провести комплексный аудит всех непрофильных активов квазигосударственного сектора.
Проверить транзации АО "КазМунайГаз-Сервис NS" по строительству объектов, прилегающих к гольф-клубу на предмет законности и обоснованности потраченных средств.

С уважением,
депутаты фракции "Ак жол".