"Экспресс-К", 11 февраля

История развития компании "Казахстанкаспийшельф" - это первые шаги независимого Казахстана, первые переговоры с западными партнерами, первый интерес к ресурсам Северного Каспия. "Казахстанкаспийшельф" стал известен в нефтегазовом бизнесе как организатор и оператор одного из крупнейших в мире проектов сейсмической разведки в казахстанской части шельфа Каспийского моря. Сейчас это национальная сервисная геофизическая компания. В эти дни "Казахстанкаспийшельф" отмечает свое десятилетие.

Десять лет назад Казахстан решил открыть Каспий: необходимо было укреплять энергетическую независимость молодой республики и развивать этот перспективный регион. Тогда предварительные оценки говорили, что наши морские запасы в несколько раз превышают запасы на суше, по которым Казахстан мог войти в "нефтяную" мировую десятку.

13 февраля 1993 года правительство издает постановление "О становлении и развитии добычи углеводородного сырья в казахстанской части Каспийского моря". Это решение стало базовым для создания компании "Казахстанкаспийшельф" (ККШ), перед которой была поставлена задача - проведение геолого-геофизических исследований, разведка, добыча нефти и газа в казахстанском секторе Каспия.

Поскольку у Казахстана никогда не было ни опыта добычи нефти на море, ни соответствующих специалистов, ни оборудования, первой команде пришлось начинать с нуля.

По сути, "отцами-основателями" ОАО "Казахстанкаспийшельф" стали президент Балтабек Куандыков и генеральный директор международного консорциума Жакып Марабаев. Именно они первыми начали вести переговоры с западными компаниями для их привлечения на Каспий и подготовили базу для создания международного консорциума и проведения геолого-разведочных работ на море.

- Первая команда выполнила свою историческую миссию, - вспоминает бывший гендиректор международного консорциума "Казахстанкаспийшельф" и ныне управляющий директор ЗАО "НК "КазМунайГаз" Жакып МАРАБАЕВ. - Первые переговоры, презентации, консультации, по сути, осуществляли мы вдвоем с Балтабеком Мукановичем. В очень короткий срок от предварительного соглашения до его окончательного подписания нами был проделан титанический труд: были определены переговорные позиции и разработана концепция функционирования консорциума.

Итогом переговоров стало подписание 3 декабря 1993 года соглашения о создании международного консорциума для проведения геолого-разведочных работ на казахстанском шельфе Каспия. В него вошли крупнейшие нефтяные компании мира - "Аджип", "Бритиш Петролеум", "Статойл", "Бритиш Газ", "Мобил", "Тоталь", "Шелл". В задачах консорциума стояло завершение до 1997 года программы исследовательских работ, обучение местного персонала западным подходам управления, а также подготовка специалистов, которые могли бы работать на море.

- Мы выставили западным компаниям очень амбициозные условия: оператором в проекте должна быть казахстанская сторона, - рассказывает Жакып Марабаев. - То есть на ключевых позициях должны находиться казахстанцы. Западные партнеры нас упрекали: "Ведь у вас нет опыта работы на море". Но мы приводили им пример: к человеку, который хочет научиться водить автомобиль, приставляют инструктора. Поэтому к нам в поддержку буквально были приставлены опытные руководители этих западных компаний. И первый этап развития международного консорциума был очень сложный. Это был период притирки: нелегко было управлять процессом, когда у тебя в консорциуме находится столько разных по философии и внутренней политике компаний. Но, невзирая на это, мы смотрели вперед, готовили специалистов и создали, в конце концов, компанию, которая смогла послужить основой для всей морской нефтедобычи.

В 1994-1997 годах ККШ совместно с компаниями "Аджип, "Бритиш Петролеум", в альянсе со "Статойл", "Бритиш Газ", "Мобил", "Шелл", "Тоталь" этот проект успешно реализовал. В результате были созданы реальные предпосылки для развития морской нефтегазовой отрасли Казахстана. По всей акватории казахстанского сектора Каспия были выявлены объекты, представляющие огромный интерес. Правительство утвердило и подготовило карту блоков для изучения и освоения морских месторождений нефти и газа.

В освоение региона было вложено около 200 млн долларов. Были проведены широкомасштабные экологические исследования, созданы первые объекты инфраструктуры и определено управление проектами для поддержки морских геофизических работ, выполнена программа подготовки местных кадров. Компания открыла офисы в Алматы, Атырау и Актау.

- Я благодарен судьбе, что когда-то пришел в эту компанию, - рассказывает бывший директор Атырауского филиала ККШ, ныне депутат сената парламента РК Аскар КУЖАГАЛИЕВ. - Для меня этот проект был трудным не столько в техническом плане, сколько в восприятии его общественностью. Мы много встречались с местным населением, проводили общественные слушания, доказывая обоснованность наших действий и экологическую безопасность проекта. Кроме того, работа в ККШ полностью изменила мое представление о методах руководства. Меня направили на стажировку за рубеж, где я увидел работу одной компании. Для меня, если честно, стало большим открытием, что можно так руководить: не собирая постоянные совещания, не стуча по столу, не выстраивая очереди в приемной. И многие вопросы у нас стали решать автоматически, без напоминания и вмешательства руководства. В этом большая заслуга первого президента - Балтабека Куандыкова. Он сразу поставил перед нами задачу - работать по западным стандартам.

Всего за несколько лет своего существования "Казахстанкаспийшельф" превратился в солидную нефтяную компанию. В ней уже работало более двухсот высококлассных специалистов - геологов, геофизиков, менеджеров, экологов. Многие из них прошли отличную зарубежную практику как у участников консорциума, так и в известных всему миру "Эльф Акитэн", "Эксон", "Орикс", "МАК Дермотт" и др.

- Узнав об образовании новой компании, "Казахстанкаспийшельф", для проведения геолого-геофизических исследований, разведки и добычи нефти и газа в казахстанском секторе Каспийского моря, - вспоминает управляющий директор управления геофизики и геологии ККШ Нина ЯСАФОВА, - я загорелась этой новой идеей и новым видом работ в своей отрасли. Преодолев несколько конкурсных комиссий по выбору кандидата на место супервайзера по обработке, я к великой радости попала в число сотрудников новой компании, тогда еще только набиравшей силы, строившей огромные планы на будущие работы. На меня сразу обрушился поток информации: работа в новом коллективе рядом с иностранными специалистами, корифеями в своем деле, работа с новыми технологиями, да еще и на английском языке. Все это приходилось преодолевать, познавать в кратчайшие сроки, не роняя достоинства подготовки отечественных специалистов. В консорциуме была разработана программа по обучению местных специалистов в производственном режиме. Мне пришлось пройти обучение в таких ведущих мировых нефтяных компаниях, как "Тоталь", "Аджип".

Результаты работы международного консорциума высоко оценили президент и правительство. Группа иностранных и местных специалистов была награждена орденами и медалями РК.

21 ноября 1997 года было подписано соглашение о разделе продукции Каспийского шельфового проекта между компаниями "Аджип", "Бритиш Газ", "Бритиш Петролеум", "Статойл", "Мобил", "Шелл", "Тоталь" и "Казахстанкаспийшельф". По данному договору 80% дохода от реализации проекта должно принадлежать Казахстану.

В сентябре 1998 года для проведения разведочных работ и добычи углеводородов в северной части Каспийского моря была создана "Казахстанская международная шельфовая операционная компания" (ОКИОК) - Offshore Kazakhstan International Operating Company (OKIOC). В нее вошли все участники международного консорциума по разведке Каспийского шельфа. Вскоре "Казахстанкаспийшельф" продает свою долю в ОКИОК двум новым участникам: японской компании "Инпекс Норд Лтд" и американской "Филипс Петролеум".

В этом же году "Казахстанкаспийшельф" выбирает новый профиль деятельности: происходит преобразование из интегрированной нефтяной компании в геолого-геофизическую компанию, которая помимо прочего будет участвовать в программе создания и развития береговой инфраструктуры поддержки морских нефтяных операций. ККШ становится дочерним предприятием национальной нефтегазовой компании "Казахойл".

- После завершения рабочей программы международного консорциума компания начала самостоятельную работу, - рассказывает Нина Ясафова. - Этот момент перехода стал достаточно трудным и критическим для компании как в финансовом, так и в производственном плане. Сложно было перестроить свою работу, найти свое место на геолого-геофизическом рынке. В этот момент многие специалисты покинули компанию и перешли в другие организации. И, конечно, мне сложно было удержаться, хотя были и другие предложения.

Для переориентации компании и расширения услуг геофизического профиля на пост президента был приглашен специалист-геофизик Миргали КУНАЕВ.

- Перевести компанию из разряда нефтяных в сервисную - задача не из простых, - признается он. - Не хватало оборудования, штата людей, которые были бы обучены работе на шельфе. В то время мы, естественно, привлекали зарубежные геофизические компании, такие как Western Geophysical и PGS. Они поставили оборудование, а после окончания работ передали его нам в собственность. И все же думаю, что "Казахстанкаспийшельф" смог состояться как сервисная компания и стал участвовать в тендерах, принося прибыль.

В 1998 голу было заключено соглашение между ННК "Казахойл" и японской национальной нефтяной компанией JNOC о проведении геолого-геофизических исследований в Казахстане. Общие инвестиции по этому соглашению составили 50 млн долларов.

В 1999 году компания принимает участие в тендере и включается в число международных участников крупного проекта, заказчиком которого стала операционная структура, созданная "Казахойлом" и JNOC по изучению Каспийского и Аральского морей. В этом году в пределах сора Кайдак началось выполнение 2D сейсмической съемки.

- Этот совместный проект для меня был очень интересен, - рассказывает Миргали Кунаев, ныне вице-президент KSG Ltd. - Дело в том, что работы проводились в северо-восточной части Каспия. Поскольку это экологически чистая зона, то условия были очень жесткие. Оборудование должно было работать с нулевым выбросом, не загрязняя окружающую среду. Исследования проходили в очень короткий период - с июля до первых холодов. За это время необходимо было осуществить очень большой объем работы. Весь персонал трудился, как на фронте. Мы прошли хорошую школу и приобрели уникальный опыт.

В 2000 году компанией ОКИОК (в дальнейшем "Аджип ККО") были пробурены скважины на структурах Восточный Кашаган и Западный Кашаган. Именно в это время увенчались успехом многолетние исследовательские работы в казахстанском секторе Каспия. Бурение уже первой скважины подтвердило наличие нефти в крупнейшей структуре Кашаган. Начался новый этап: переход от разведочных работ к освоению нефтегазовых месторождений на шельфе Каспийского моря и создание сервисной инфраструктуры.

- Естественно, это явилось венцом многолетних исследований, начатых компанией "Казахстанкаспийшельф", и значение этого события трудно переоценить, - говорит бывший президент ККШ Сатыбай ДУЗБАЕВ, ныне директор департамента по освоению месторождений ОАО "Эмбамунайгаз". - И хотя "Казахстанкаспийшельф" не имел непосредственного отношения к бурению тех скважин, тем не менее, будучи в те дни руководителем компании, я, наряду со многими высококлассными специалистами, работавшими в этой компании, испытал чувство гордости за то, что многолетний труд сотен геофизиков, геологов, буровиков увенчался полным успехом. Одновременно это был и пример результативного сотрудничества нефтяных компаний многих стран мира.

В 2000 году головной офис компании переехал в нефтяную столицу - Атырау. Это способствовало укреплению связей с заказчиками - крупными нефтеперерабатывающими предприятиями "Казахойл-Эмба", "Узеньмунайгаз" и др.

- Надо признать, это было не самое лучшее время для коллектива. Неуверенность в завтрашнем дне, отсутствие заказов на полевые работы (единственный проект, в котором участвовал ККШ в 1999 г., был не совсем удачно начавшийся проект "В" и "С"), - рассказывает Сатыбай Дузбаев. - Предстоял достаточно накладный в финансовом плане переезд головного офиса в Атырау, комплектование кадрами на месте. Тем не менее коллектив успешно справился со стоящими перед ним задачами.

Уже в 2000 году "Казахстанкаспийшельф" работал в восьми полевых проектах на общую сумму 2 млрд 200 млн тенге. В 2001 году совокупный доход за геофизические услуги, оказываемые ККШ, составил 3 млрд тенге. Осваивая новые технологии, впервые в истории ККШ выполнил пространственную 3Д сейсмосъемку на месторождениях "Узеньмунайгаза" и "Эмбамунайгаза", а также на площадях "Алибек мола" и "Амангельды".

"Казахстанкаспийшельф" успешно развивает сотрудничество с ТШО, "Аджип ККО" и "Шлюмберже" по научному сопровождению их проектов по бурению скважин, по хранению и обработке керновых материалов и бурового шлама из скважин, для чего на собственные средства была проведена реконструкция и расширение производственной базы ККШ. Было закуплено современное оборудование как для научных работ, так и для производства сейсмических и промысловых скважинных работ.

Значительным событием стало награждение "Казахстанкаспийшельфа" золотой медалью французской ассоциации промышленников "За достижения в развитии промышленности", вручение которой состоялось в Париже в ноябре 2002 г.

Сегодня можно твердо заявить: "Казахстанкаспийшельф" состоялся как национальная сервисная геофизическая компания, оснащенная специализированной техникой и оборудованием, что позволяет ей достойно конкурировать с зарубежными и отечественными компаниями. Как обладатель единственной в республике специализированной геофизической флотилии ККШ готов во всеоружии встретить ожидаемый разворот разведочных работ на казахстанском шельфе. Можно уверенно сказать: в ближайшее время компания вновь сможет делать погоду на море.

--

Уникальность - второе имя KCS
На вопросы MG ответил президент ОАО "Казахстанкаспийшельф" Алишер КУАНЫШЕВ

- Каков рейтинг вашей компании среди ей подобных компаний?

- При ответе на этот вопрос я только упомяну список наших партнеров, завоевавших мировое признание. Очевидно, что без достаточно высокого имиджа компании такое сотрудничество было бы невозможным. ОАО "Казахстанкаспийшельф" в 1994-1997 годах являлось оператором консорциума семи крупнейших нефтяных компаний (BP/Statoil, BG, Shell, Agip, Mobil, Total) при реализации комплексной программы по изучению и разработке казахстанского сектора Каспийского моря. В 1999-2001 годах наша компания тесно сотрудничала при выполнении сейсморазведочных работ с такими геофизическими компаниями, как PGS Оnshore Inc JGI Inc и Western Geco.

При проведении каротажных исследований ККШ сотрудничает с компаниями Schlumberger, DataLog, Baker Hughes, Haliburton. Такое сотрудничество будет продолжено.

При интерпретации сейсмических данных продолжается долголетнее сотрудничество с компанией GeoQuest (Schlumberger). Начато сотрудничество с компанией Paradigm Geophуsical. Обрабатывающий центр существует на паритетных началах с компанией Western Geko.

В области обработки и интерпретации выполняются заказы для отечественных компаний - ОАО "Узеньмунайгаз", "Эмбамунайгаз", "Казахойл-Актобе", а также компаний с участием иностранного капитала - КИО, AgipKCO, Nimir Petroleum, AIPK, "Тенгизшевройл", Aral Petroleum и др.

Очевидно, что в дальнейшей работе появятся новые партнеры, с которыми будет продолжено сотрудничество на взаимовыгодной основе. Добавлю, что согласно проведенному нами анализу рынка геофизических работ в Казахстане в 2002 году наша компания стала лидером среди отечественных геофизических компаний по выполненным объемам работ как в физическом, так и в стоимостном выражении. Объективные критерии указывают на то, что рейтинг нашей компании вполне заслуженно является высоким.

- Каков портфель заказов на ближайшие годы?

- Надо иметь в виду, что ККШ является сервисной геофизической компанией, работа которой во многом предопределяется заказами нефтяных предприятий, их видением перспективы и нуждами в проведении сейсмических работ. Все заказы выдаются на конкурсной основе, и ККШ активно участвует во всех тендерах на сейсморазведку в нашей стране. Поэтому нам не приходится почивать на лаврах, а необходимо быть всегда готовыми к жесткой конкурентной борьбе.

Несмотря на вышеизложенное, мы планируем будущие работы, и, как показывает практика, наши планы зачастую реализуются. Объясняется это прежде всего тем, что наша компания широко известна в нефтегазовой индустрии, мы хорошо знаем свои положительные и отрицательные стороны, постоянно работаем над совершенствованием достоинств и изживаем недостатки. Главное наше преимущество - это высококвалифицированные кадры, приобретенный опыт работ и постоянное стремление быть на острие технического прогресса в отрасли.

Что касается планов, то в соответствии с разработанными нами индикативными показателями предусмотрено увеличение объема работ к 2005 г. на 40%. Причем наращивание объемов будет происходить за счет морских геофизических работ.

- Расскажите о своих самых интересных проектах.

- ККШ с момента своего образования принимало участие в уникальных проектах, таких как сейсмическая съемка акватории Каспийского моря, когда за рекордно короткий срок была выполнена обширнейшая программа, позволившая снять существовавшую завесу с морских недр и раскрыть его богатства, свидетелями чего все мы сегодня являемся. Открытие месторождений "Кашаган", "Каламкас-море" - прямой результат выполненных сейсмических работ.

ККШ являлось первопроходцем в изучении белых пятен на карте геолого-геофизической изученности Казахстана в северо-восточной прибрежной зоне Каспийского моря, сора Кайдак, на Аральском море. Эти участки не были изучены ранее в силу своей недоступности для имевшихся технических средств. С помощью иностранных партнеров в тяжелейших условиях компания выполнила съемку в этих районах, что позволило осветить разрез на глубину до 7-8 км. Полевые исследования показали, что казахстанская нефтяная геофизика в лице нашей компании приобрела ценный опыт по проведению сейсмических работ с использованием современной аппаратуры и техники в сложных, труднопроходимых условиях переходной зоны и залитых водой соров, солончаков, болот. Полученные первичные материалы соответствуют самым высоким критериям качества, отвечающим мировым стандартам и удовлетворяющим зарубежных партнеров.

В последние годы ККШ выполняло современную 3Д сейсмическую съемку в условиях действующих месторождений Несмотря на то, что рядом бурились скважины, несмотря на сложнейший рельеф местности, наличие густой сети инженерных коммуникаций, дорог, движущегося автотранспорта, сейсмические работы проводились и успешно завершались получением новой и весьма ценной информации для разрабатываемых нефтегазовых месторождений.

Перечисленные работы - это только часть того уникального опыта, которым обладает коллектив нашей компании. Исходя из опыта нашей работы, мы можем смело сказать, что нам по плечу любые поставленные задачи.

- Какие передовые технологии применяются для поиска и разведки нефтяных и газовых месторождений?

- Один из наиболее серьезных вопросов - именно их внедрение. Причины отставания отечественной технологии очевидны, и не стоит об этом говорить. В недалеком прошлом в Казахстане ощущалось засилье иностранных сервисных компаний, что вело к крушению нашего отечественного геофизического сервиса. Выжить смогли только те, кто сумел перейти на западные технологии и оборудование.

Сегодня на сервисном геофизическом рынке востребованы в первую очередь аппаратура, техника и технология западных компаний. Для геофизических исследований необходима самая мощная электронная и вычислительная техника. Ведь при неправильном решении непроизводительные затраты нефтяных компаний могут многократно возрасти. В целях своего развития мы закупили швейцарское высокоточное спутниковое геодезическое оборудование. В 2002 году - современную французскую сейсмическую станцию Sersel SN-388, японскую G.DAPS-4. В 2001-2002 годах существенно обновлено программно-аппаратурное обеспечение центра интерпретации и управления базами данных. За счет собственных средств приобретено различное полевое, промыслово-геофизическое оборудование, а также программно-вычислительные средства по проектированию работ. Разработана инвестиционная программа, которой предусмотрено оснащение современным регистрирующим оборудованием, невзрывными источниками возбуждения сигналов, приобретение судов и другой техники. Наша основная задача - оставаться динамично развивающейся сервисной геофизической компанией, готовой работать на уровне мировых стандартов.

- Высокие технологии требуют и соответствующих затрат…

- Действительно это так, однако стоимость 1 кв. км съемки в Казахстане в среднем в два-три раза ниже мировых цен. Поэтому зачастую происходит так, что выставляются крайне низкие цены, когда возможно выполнение геофизических исследований лишь по самой упрощенной технологии, но ждут решения всех проблем. Заказчики геофизических работ должны исходить из того, что дешево - это плохо. По мнению специалистов, экономия на геофизических контрактах оборачивается десятикратными потерями многих миллионов долларов при разбуривании и разработке месторождений. Например, как подсчитали российские специалисты, вложение 1 доллара в 3Д сейсморазведку позволяет получить экономический эффект в 2,5 доллара.

- Занимается ли компания поиском новых потребителей своих услуг?

- Сейсморазведка, ныне являющаяся главной статьей наших доходов, обладает рядом специфических особенностей. В частности, основной объем работ, где задействована дорогостоящая техника и многочисленный персонал, завершается в течение нескольких месяцев, и большая часть года проходит в ожидании заказов. Поэтому компании для достижения успехов необходима диверсификация деятельности. Например, в перспективе мы могли бы участвовать в реализации "Программы развития инфраструктуры нефтегазовой промышленности Казахстана". Используя наработанный опыт, ККШ имеет возможность принять участие в разработке, строительстве и эксплуатации ряда объектов инфраструктуры. Например, мы включили в планы текущего года строительство причала и базы в Баутино, завершение строительства комплекса по хранению и изучению керна в поселка Курилкино в Атырауском филиале.

- Как развивается наземная и морская промысловая геофизика?

- Это новое для нас направление развития главным образом обусловлено стабильностью рынка указанных услуг и перспективой его роста в связи с открытием новых нефтегазовых месторождений как на суше, так и на море.

Для приобретения опыта мы начали оказание каротажных услуг с суши, тем более что рынок наземных каротажных услуг является достаточно емким, на котором, не мешая друг другу, могут работать все родственные ЗАО "НК "КазМунайГаз" компании. И в перспективе, по мере развития морской нефтедобычи, мы рассчитываем переключиться на морскую промысловую геофизику. В настоящее время на рынке промысловой геофизики работают десятки сервисных предприятий как отечественных (ОАО "Казпромгеофизика", ассоциация "Гео-Зерттеу", АО "Узеньпромгеофизика", АО "Кызылордапромгеофизика" и т.д.), так и зарубежных (Schlumberger, BPB, BH). Объем каротажных работ, выполненный только отечественными предприятиями, составляет не менее 6 млн USD в год. В последующем намечается значительный рост этих работ. В ККШ создан отряд для проведения геофизических исследований в скважинах и прострелочно-взрывных работ. В этом году отряд намерен продолжить каротажные работы по контролю за разработкой и техническим состоянием скважин на объектах ОАО "Эмбамунайгаз" и других компаний. Ожидается продолжение субподрядных работ с компанией "Шлюмберже" на месторождении "Тенгиз". Кроме того, также для ТОО "Тенгизшевройл" будут выполняться субподрядные исследования по газовому каротажу с компанией "Даталог". Переговоры с рядом западных компаний, таких как "Schlumberger", "Haliburton", "Baker Hughes", показали их большой интерес к совместной работе с нами по каротажным работам. В случае дальнейшей поддержки со стороны НК "КазМунайГаз" нам по силам развить собственную производственно-техническую базу, оснащенную современной техникой, и занять достойное место на рынке каротажных работ.

- Планируется ли расширение объема геофизических исследований на шельфе Каспийского моря?

- Сегодня акватория Каспийского моря становится приоритетным объектом для геолого-геофизических исследований. Программой развития ЗАО НК "КазМунайГаз" предусмотрено широкомасштабное расширение ресурсной базы компании на шельфе Каспийского моря. В этой связи перед ККШ ставится задача государственной важности по увеличению объемов геолого-геофизических работ на уже выделенных контрактных территориях и доизучению новых, наиболее перспективных на углеводородное сырье морских блоков.

- Готово ли ОАО "Казахстанкаспийшельф", как обладатель единственной в республике специализированной геофизической флотилии, к развороту крупномасштабных работ в морском секторе Каспия?

- С решением этих задач непосредственно связано развитие нашей компании. Для их воплощения необходимы ускоренная модернизация и материальное оснащение техникой и оборудованием. В этом году мы планируем дооснащение своей флотилии и морского оборудования. По заказу "АджипККО" в 2001-2002 гг. выполнена морская 3Д сейсмическая съемка совместно с крупнейшей международной геофизической компанией Western Geсo на месторождениях "Кашаган" и "Каламкас-море". В 2001 году мы приобрели опыт работы одновременно по двум морским проектам - на Каспии и на Арале. Поэтому можно с уверенностью говорить, что ККШ готово к развороту разведочных работ в казахстанском секторе Северного Каспия.

- Какую роль ОАО "Казахстанкаспийшельф" может сыграть в обеспечении инфраструктурных проектов поддержки морских нефтяных операций?

- Мы не раз уже отмечали свое желание участвовать в любом удобном для ЗАО НК "КазМунайГаз" качестве в реализации концепции развития инфраструктуры, в частности, в организационно-техническом и информационном обеспечении проектов. Я имею в виду также создание морской базы, обеспечивающей комплекс геофизической разведки и экологический мониторинг, расширение имеющейся у нас береговой геофизической базы в Атырау, строительство на нашей базе в Атырау научно-исследовательского центра по сбору, хранению, анализу и синтезу первичного геолого-геофизического материала, а также создание там регионального учебного центра.

- Как формируется кадровый потенциал в компании, ведь, согласитесь, специальность геофизика пока не особо привлекает молодежь?

- В годы кризиса экономики мы потеряли своих учеников, когда в условиях неудовлетворительного финансирования и коллапса рынка геофизических услуг интерес молодежи к получению качественного образования резко упал. Проблема получения достойного международных стандартов образования достаточно остра, и выход видится в проведении регулярных стажировок не только в иностранных и отечественных компаниях у нас в стране, а и за рубежом. Сегодня все острее становится необходимость в высококвалифицированных специалистах. Старый лозунг о том, что "у нас незаменимых нет", изжил себя. Известно, что в крупных западных компаниях до 10% фонда оплаты труда тратится на обучение и развитие персонала. Причем следует учесть, что их фонд зарплаты неизмеримо выше нашего. И все равно нам далеко до подобного соотношения. Но, несмотря на эти общие для отечественного бизнеса издержки, в нашей компании предпринимаются значительные усилия по укреплению кадрового потенциала. В текущем году мы резко увеличили бюджет на обучение персонала от исполнителей до руководства. Мы осознаем, что успех компании складывается не только за счет новейшего оборудования, но и в первую очередь за счет человеческих ресурсов.