Асель КУСАИНОВА, "Казахстанская правда", 29 марта

Лидер нефтяной промышленности Казахстана ТОО "Тенгизшевройл" отмечает в начале апреля 10-летие с момента образования совместного предприятия. Крупнейший инвестор страны в 2002 году довел годовой объем добычи нефти до 13,1 миллиона тонн, а в ближайшие четыре года этот показатель возрастет до 17 миллионов. Для достижения таких серьезных уровней производительности, которые, несомненно, усилят положительные тенденции в экономике Казахстана, есть все основания: ТШО модернизировало производство, значительно увеличив мощности, нефтепровод КТК Тенгиз - Новороссийск решил проблему транспорта нефти и снял вопросы, сдерживавшие развитие крупнейшего предприятия. Сегодня на вопросы нашего корреспондента отвечает генеральный директор "Тенгизшевройла" г-н Том Гейдж Уинтертон, который обладает большим опытом работы в области проектирования нефтехимического производства и хозяйственной деятельности. Закончил факультет технологии химической промышленности университета штата Луизиана, имеет степень бакалавра наук. Работал в компании "Галф Ойл Кемикл", а после слияния ее с "Шевроном" в 1984 г. - на предприятиях корпорации. На различных руководящих должностях он координировал вопросы обеспечения и контроля над исполнением капитальных проектов в группе технологий и разработки проектов в составе компании "Шеврон Рисерч энд Технолоджи Компани". До назначения на пост генерального директора Том Уинтертон работал генеральным менеджером отдела проектов СП ТШО. Под его руководством разработаны важнейшие технические проекты, повысившие эффективность производства.

- Предваряя ваши вопросы, я бы хотел напомнить читателям газеты несколько фактов, характеризующих производственную деятельность ТШО, - говорит господин Уинтертон. - В 2002 году наше предприятие произвело более 13 млн. тонн нефти. Стоит сравнить это с 940 тыс. тонн в 1993 году, когда "Тенгизшевройл" был создан. Планомерно наращивая производственные мощности на основе совершенствования технологических процессов (а это кроме всего прочего серьезные капиталовложения), наше предприятие добилось такого уровня производства, что стало бесспорным лидером казахстанской нефтяной промышленности. За этим - колоссальная работа на самых различных направлениях. Полагаю, вам известно, как серьезно стояла в первые годы существования ТШО проблема транспорта тенгизской нефти. Это только один пример. Имелось немало и других вопросов, решить которые можно было лишь объединив усилия всех заинтересованных сторон, причем зачастую на самом высоком государственном уровне. Мы в этом плане исключительно высоко ценим усилия и личную позицию Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.

Сегодня "Тенгизшевройл" вышел на совершенно новые рубежи. В 2001 году впервые вклад от деятельности ТШО в экономику Казахстана превысил 1 миллиард долларов. Наша задача на ближайшее пятилетие - довести уровень добычи нефти до 19-22 млн. тонн, что очень важно не только для нас, но и для перспектив развития нефтяной промышленности Казахстана в целом. С этой целью у нас разработаны и готовятся к реализации два крупных проекта - завода второго поколения и обратной закачки сырого газа в нефтяные пласты.

Однако, говоря о наших достижениях за 10 лет, я хотел бы выделить и иные аспекты. Основой нашей гордости стали наши сотрудники, потому что ни одно достижение ТШО не было бы возможно без без профессионального роста сотрудников. Сегодня более трех четвертей коллектива - казахстанцы. И за прошедшее десятилетие многие из них сильно продвинулись в смысле карьерного роста. Они приобрели совершенно новые навыки и знания. Их профессионализм настолько высок, что в этом регионе они свободно могут соперничать с любыми западными специалистами. Имея такой коллектив, компания в состоянии решать многие задачи. Например, мы преуспели не только в том, что подготовили в области охраны труда и техники безопасности своих сотрудников, но и подрядчиков. Мы научили их анализировать свою работу, определять риски и предпринимать меры по недопущению недостатков в этой области. Результаты - наивысшие показатели в этом направлении, выдвинувшие "Тенгизшевройл" в число лучших нефтяных компаний в мире.

- Господин Уинтертон, темпы роста возглавляемого вами предприятия, бесспорно, высоки. Однако это не повод закрывать глаза на проблемы. До сих пор на заводе сжигается большое количество газа, который можно было бы использовать в хозяйстве. Не решается вопрос и с накопившейся серой.

- Я бы не был столь категоричным в постановке вопроса, потому что в обоих названных вами направлениях делается и уже сделано немало. Когда СП было только что образовано и начало свою деятельность, оно располагало очень ограниченными возможностями по разным производственным позициям, в том числе и по выработке и реализации сжиженного газа, о чем вы спрашиваете. За прошедшие годы нам удалось инвестировать более 150 миллионов долларов в различные объекты на Тенгизе. Производство существенно модернизировано. В результате успешного осуществления технологических проектов "Пятая нитка" и "Программа-12" мы получили возможность выпуска сжиженного пропана и бутана европейского качества. В минувшем году был достигнут наивысший показатель его производства - 65 тысяч тонн в месяц. Наш сжиженный газ - высококачественная продукция, на европейском рынке ему отдается предпочтение, хотя поставщиков, естественно, немало. На сегодняшний день мы продаем весь газ, который производим. Мы значительно сократили сжигание газа.

Проведена большая работа, особенно в прошлом году, и по развитию рынка серы. Мы расширили продажу жидкой серы. А в декабре прошлого года ввели в эксплуатацию установку по производству чешуированной (т. е. в виде хлопьев) серы мощностью 600 тонн в день. Сейчас эта продукция успешно продается в Китай. Очень скоро закончится строительство двух мощных установок по производству гранулированной серы, на которую большой спрос в странах Средиземноморья. Замечу, что тенгизская сера имеет самую высокую в мире степень чистоты - 9,999 и весьма привлекательна для потребителей. В ТШО работают над проектами использования этого продукта для производства строительных материалов. Еще в декабре 2001 года было завершено строительство опытного участка автодороги с покрытием из серобетона. Это лишь некоторые проекты, осуществленные нами за последние годы, которые явно демонстрируют, что когда фокусируешься на проектах экологического плана, получаешь выгоду и для бизнеса в целом.

Здесь стоит подчеркнуть, что возможности конкретно и масштабно решать эти и другие сопутствующие нашему проекту вопросы открылись с вводом в эксплуатацию в 2001 году нефтепровода КТК Атырау - Новороссийск. Без "большой трубы" вообще невозможно было бы планировать широкомасштабное развитие Тенгизского месторождения. Ведь совсем недавно большая часть продукции вывозилась нами по железной дороге. А сегодня мы транспортируем почти сто процентов нашей продукции по КТК. Это, естественно, снизило наши транспортные расходы, но помимо этого есть еще и другие выгоды. Одна из них состоит в том, что те возможности железной дороги, которые мы использовали для транспортировки нефти, мы сейчас переключили для перевозок сжиженного газа и серы.

- А как развивается сотрудничество "Тенгизшевройла" с казахстанскими предприятиями?

- Этот аспект в нашей деятельности занимает особое место. За последние несколько лет ТШО очень плотно занимается вопросом импортозамещения. Можно проследить динамику роста в этой области. Нам удалось увеличить объемы на закупку товаров и услуг из Казахстана со 150 млн. долларов в 2000-м до более 400 млн. в прошлом году. Ну а сейчас, когда мы вновь продолжили проекты ПВП и ЗСГ, нам предоставляются гораздо большие возможности. К 2006 году, моменту завершения этих проектов, мы планируем потратить на казахстанские товары и услуги порядка 550-750 миллионов долларов. В прошлом году мы заключили контракт с консорциумом из трех казахстанских строительных компаний стоимостью более 100 миллионов долларов. Он займется строительством поселка Шанырак на 8 000 человек и будет задействован на двух перспективных проектах. Сейчас нет таких контрактов, заключенных "Тенгизшевройлом", где не предусматривалось бы широкое участие казахстанских партнеров. За исключением, разумеется, той промышленной продукции и услуг, которые нам необходимы, но в Казахстане не производятся.

- Ближайшие годы объявлены в Казахстане Годами села. Вероятно, и ТШО не останется в стороне от реализации программы укрепления агропромышленного сектора?

- В последнее время Президент Н. Назарбаев поставил задачу уделить внимание селу. Три села в Жылыойском районе мы взяли под опеку ТШО, направим туда свою спонсорскую помощь. Вместе с нашими подрядчиками мы постараемся изыскать возможности для оказания помощи в улучшении инфраструктуры этих сел. Мы также рассматриваем возможности найма людей из этих сел и закупки там услуг и товаров. Надо отметить, что и ранее компания вопросы трудоустройства решала в пользу жителей Жылыойского района, где располагается ТШО, и области. В ТШО работает очень много людей из близлежащих населенных пунктов. В этом году, как и в прошлом, в фонд социальной программы "Тенгизшевройла" - "Игилик" - мы выделяем 8 миллионов долларов. Мы рассмотрели и поддержали предложения, которые поступили от акима области и акима Жылыойского района, куда входят различные объекты, нацеленные на решение социальных проблем в городе и области. В дополнение к этому будем участвовать в продолжении переселения поселка Сарыкамыс. Это дополнительное обязательство в области развития инфраструктуры, которое ТШО приняло на себя добровольно.

Все это еще раз подчеркивает, что "Тенгизшевройл" живет одной жизнью с казахстанцами и активно участвует в улучшении нашей с вами жизни.

- Судя по вашим предыдущим высказываниям, "Тенгизшевройл" в будущем значительно увеличит нефтедобычу. Не скажется ли это отрицательно на экологической обстановке в регионе?

- Я могу ответственно заявить, что защита окружающей среды была и остается нашим основным приоритетом. Уже сегодня на эти цели выделяются сотни миллионов долларов. Промышленные выбросы на Тенгизе из года в год уменьшаются. Их будет все меньше, такова логика прогресса. Вот вам пример. Совсем рядом, всего в нескольких километрах от месторождения, - море. Наши люди ездят туда летом, любуются прекрасными птицами фламинго. Их здесь целые колонии, а ведь это одни из самых осторожных и прихотливых птиц. А фантастические хороводы орлов над степью? Как известно, степные орлы - индикаторы чистого воздуха. Лисы и зайцы каждую зиму прибегают к нашим установкам погреться...

Наше предприятие - это не просто завод, не просто нефтяная компания, это, на мой взгляд, целое явление. Давайте посмотрим шире: на Тенгизе формируются основные черты новой экономики Казахстана. И масштабы проекта, и уровень инвестиций, и технология, и методика управления и организации труда - все здесь на самом современном уровне, а по некоторым позициям и вовсе беспрецедентно. Растут люди, создается новая инженерно-техническая интеллигенция, преобразуется регион...

- Нашим читателям будет интересно узнать о генеральном директоре крупного предприятия как о человеке. Несколько слов о себе и о том, как вам, господин Уинтертон, живется и работается в Казахстане.

- Я благодарен судьбе за то, что мне представилась возможность приехать работать в Казахстан. Более того: мне пришлось жить и работать здесь в уникальное время, когда Казахстан получил независимость. Я никогда не забываю, что я гость в этой стране, и я надеюсь, что мои казахстанские друзья считают меня хорошим гостем. Я всегда чувствовал, что я желанный гость, во всяком случае, ко мне здесь все очень хорошо относятся. Конечно, культура, традиции и сами люди здесь совершенно необыкновенные, что далеко не везде встретишь. Мне в Казахстане удалось обрести таких друзей, отношение с которыми я пронесу через всю жизнь. Моя жена Линн и я уже более трех лет живем в Атырау, и есть всего три города, кроме Атырау, где мы так долго жили. Но именно этот город в наших сердцах занимает особое место. И Линн, и я очень любим казахскую кухню и даже научились кое-что готовить. Нам очень нравятся бесбармак, баурсаки и куырдак. Нравятся еще плов и шашлык. И, конечно же, кто живет в Атырау, сразу же влюбляется в икру и севрюгу. Мне очень понравилась подледная рыбалка, по счастью, неподалеку от участка ловли было место, куда я забегал погреться. Я часто смотрю из своего окна на Урал и вижу рыбаков, которые с утра до вечера сидят на льду на открытом воздухе, меня пробирает дрожь. Я так, конечно же, не смогу. Я из мест, где вообще не бывает снега, из Луизианы, что в южной части Штатов, поэтому холод я переношу гораздо хуже, чем жару. А дом мы с Линн построили в Техасе, будем там жить, когда закончим свою работу и выйдем на пенсию. Ни в Техасе, ни в Луизиане снега не увидишь...

У меня два сына. Один из них решил, что вообще не будет следовать моей карьере. Он живет в Калифорнии, работает в компьютерной информационной системе и у него два сына, два моих старших внука. У него замечательная жена, которая мне как дочь. Второй сын пошел по моим стопам, он инженер-химик и работает в энергетической компании, получил предложение работать в Австрии... Пожалуй, единственное неудобство - нам не удается видеть своих детей и внуков так часто, как мы бы хотели и могли, живя с ними в одной стране. Но все хорошее, что с нами здесь происходит - гораздо больше и многограннее таких переживаний.

Работа моя здесь успешна; интересно и как инженеру, и как руководителю. Кто часто приезжает в Атырау, видит, как стремительно город меняет свой облик. Я искренне рад, что ТШО имеет к этому прямое отношение. Единственная обеспокоенность относительно бизнеса - мы можем упустить какие-то возможности создавать блага для своих партнеров и Республики Казахстан. Но в такой стране, как Казахстан, где нефтяная промышленность очень развита, и в такой компании, как ТШО, этих возможностей для создания материальных благ очень много. Это просто вопрос правильной оценки и правильного выбора. Я по натуре оптимист и уверен, что наше предприятие "Тенгизшевройл" на казахской земле оставит добрый след. Мы пришли сюда для созидания.