Елена БУТЫРИНА, "Панорама", 2 февраля

Компанию "КазТрансГаз", входящую в холдинг "КазМунайГаз", называют одним из самых молодых и перспективных игроков на международном газовом рынке. За семь лет деятельности она навела порядок в газовом хозяйстве Казахстана, взялась за восстановление сетей в Кыргызстане и Грузии, а совсем недавно начала примерять на себя энергетические проекты Боснии, Герцеговины и Косово. Итогами прошедшего года и планами компании на будущее с Панорамой поделился генеральный директор АО "КазТрансГаз" Серик СУЛТАНГАЛИЕВ.

- "КазТрансГаз" ежегодно наращивает объемы транспортировки природного газа. За счет чего компании удается поддерживать в должном состоянии казахстанскую газотранспортную систему, построенную еще в советское время?

- В 2006 году объем транспортировки газа по магистральным газопроводам АО "Интергаз Центральная Азия" ("ИЦА"), стопроцентного дочернего предприятия АО "КазТрансГаз", составил 121,905 млрд кубометров при плане 119 млрд кубометров. В том числе объем внутренней транспортировки составил 6,461 млрд кубометров, международный транзит - 107,6 млрд кубометров, а объем транспортировки газа на экспорт - 7,816 млрд кубометров. Компания "ИЦА" сегодня владеет магистральными газопроводами Средняя Азия - Центр, через которые газом снабжается значительная часть Казахстана и идет транзитная перекачка туркменского и узбекского газа в Россию, Бухара - Урал, "Союз", Оренбург - Новопсков, Бухарский газоносный район - Ташкент - Бишкек - Алматы, Акшабулак - Кызылорда и Амангельды - КС5. Фактически компания контролирует все магистральные газопроводы республики общей протяженностью более 10 тыс. километров. Благодаря постоянной модернизации их мощность постоянно возрастает. К примеру, в прошлом году пропускная способность всей газотранспортной системы достигла порядка 160 млрд кубометров. Прогноз на 2007 год составляет порядка 124,8 млрд кубометров. Транзит газа - это стабильный источник доходов компании. Но чтобы увеличивать объемы сообразно существующему спросу, газотранспортная сеть, которая создавалась еще в советское время, нуждается в глубокой технологической реконструкции. Для этого требуются масштабные инвестиции. "КазТрансГаз" совместно с нацкомпанией "КазМунайГаз" специально разработали инвестиционную программу для модернизации системы "Средняя Азия - Центр", благодаря реализации которой к 2010 году общие объемы транспортировки по этому газопроводу должны достигнуть 80 млрд кубометров. В 2006 году компанией было освоено более Т25 млрд капитальных вложений, причем только за счет собственных средств АО "КазТрансГаз" - Т3 млрд 915 млн, в том числе на производство - Т2,0 млрд. Капвложения АО "ИЦА" за счет собственных средств в 2006 году, по оперативным данным, составили Т21 млрд 109,8 млн, в том числе на производство - Т17 млрд 940 млн. На 2007 год объем капвложений за счет собственных средств АО "КазТрансГаз" предусматривается в объеме Т2 млрд 263 млн, АО "ИЦА" - Т16 млрд 39 млн.

- "КазТрансГаз", как и многие другие крупные компании, социально ответственен. Ее деятельность не ограничивается лишь транспортировкой газа в широком смысле слова, а сводится еще и к обеспечению им местного рынка, включая отдаленные населенные пункты. Наверное, нелегко выбирать между интересами компании, нацеленными на рост прибыли от продаж, и конечными потребителями, ждущими от госкомпании стабильности, но не готовыми платить слишком высокую стоимость за ваши услуги? Иными словами, как складываются "ценовые взаимоотношения" между продавцом и потребителем?

- За семь лет работы "КазТрансГаза" в Казахстане появились проекты альтернативного газоснабжения целых городов и регионов за счет местных природных ресурсов. Кроме того, в нашей компании ставят задачу существенно снизить себестоимость и увеличить реализацию газа во всех регионах республики. В целом внутренние потребности страны в газе составляют 7 млрд кубометров. Сейчас компании принадлежат распределительные газопроводы в Актюбинской, Жамбылской, Южно-Казахстанской, Костанайской и Западно-Казахстанской областях. Группой компании "КазТрансГаз" реализуется газ в шести областях - Алматинской, Жамбылской, Южно-Казахстанской, Актюбинской, Костанайской и Кызылординской. Как отмечают специалисты, спрос на природный газ имеет объективные сезонные перепады: в отопительный период продажи составляют 70%, а летом - всего 30%. При этом рост экономики, развитие бизнеса в регионах, расширение жилищного фонда в последние годы обусловили стабильный рост спроса на топливо как зимой, так и летом. Потребности увеличиваются стремительно. Объем реализации газа в 2006 году составил 3 млрд 350 млн 681 тыс. кубометров. В Кызылорду и ряд населенных пунктов области пришел местный газ. На месторождении Амангельды в Жамбылской области в 2006 году добыто 280 млн 40 тысяч кубометров природного газа и 24,6 тыс. тонн газового конденсата. Добываемый газ по специально построенному трубопроводу Амангельды - КС-5 закачивается в магистральный газопровод Ташкент - Бишкек - Алматы. За счет амангельдинского газа полностью обеспечиваются потребности населения всей Жамбылской области и Тараза. Для увеличения добычи "КазТранс­Газ" планирует бурение на месторождении Амангельды еще 3 скважин. Кроме этого, в 2007 году компания продолжит сейсмическую разведку, расконсервацию, бурение новых газовых скважин на месторождениях Айракты, Анабай и Жаркум. Серьезные инвестиции также будут направлены в интенсификацию добычи на основе современных технологий и в специальные исследования по повышению отдачи месторождений. Конечно, другая сторона социальной миссии "КазТрансГаза" - это ценовая политика компании. Для стабилизации отпускных цен мы предпринимаем целый комплекс мер по удержанию "входной" цены газа при его покупке у поставщиков - Узбекистана, России или Туркмении. Например, сейчас в Южно-Казахстанской области цена газа для населения Т12,58 и юридических лиц - Т12,87 за кубометр. В Жамбылской области цены для конечных потребителей составляют Т9,22 за кубометр для населения, Т11,85 - для юридических лиц. Мы отдаем себе отчет в том, что социальная составляющая в газовом бизнесе очень высока, и как государственная компания мы изыскиваем любые возможности для того, чтобы сдерживать рост тарифов. Однако необходимо отметить, что в Алматы газ подается из Узбекистана, поэтому его стоимость напрямую зависит от цены продажи, устанавливаемой нашими узбекскими коллегами. Вместе с тем отношения между поставщиком газа и АО "КазтрансГаз" являются дружескими и взаимовыгодными для обеих сторон, так как наша компания имеет большой опыт работы и достаточные финансовые ресурсы для обеспечения авансовых платежей продавцу газа. Сегодня потребность в газе крупнейшего мегаполиса республики составляет 900 млн кубометров. Из этого объема чуть менее трети - 230-240 млн кубометров - потребляет население города. Но Алматы активно развивается и растет, отчего растут и потребности в газе. К 2009 году, по предварительным прогнозам, объем потребления газа в южной столице увеличится до 1 млрд кубометров. В связи с этим была принята программа газификации города. Компании предстоит вложить Т4,2 млрд в строительство газопроводов. Сейчас общая протяженность сетей газоснабжения Алматы составляет 3235 км. Особо подчеркну, что компания "Алматыгаз" после прошлогоднего включения ее в состав "КазТрансГаза" автоматически попадает под государственное регулирование тарифов. Следовательно, она уже не может повышать цены на газ для населения без согласования с антимонопольными органами. С момента покупки этой компании мы планируем ежегодно вкладывать в ремонт и модернизацию газопроводов не менее Т600 млн. Такие инвестиции будут вкладываться в текущий ремонт газораспределительных сетей южного мегаполиса, они предусмотрены действующей тарифной сметой.

- Как вы оцениваете деятельность компании в энергетическом секторе?

- "КазТрансГаз" работает в энергетическом комплексе, реализуя стратегические интересы государства. Компания владеет 100-процентным пакетом акций АО "АПК", куда входят алматинские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Капчагайская ГЭС и каскад электростанций, Алматинская распределительная электросетевая компания, городские электрораспределительные сети, распределительная компания теплоэнергии и ряд других предприятий в Алматы. Нам также принадлежат имущественный комплекс ТЭЦ города Актобе, который в 2006 году вышел с прибылью, и 50% акций АО "Жамбылская ГРЭС", являющегося одним из основных источников электроэнергии на юге страны с большим резервом мощности.

В 2006 году состояние оборудования АПК улучшилось по сравнению с прошлыми годами, за счет дополнительных финансовых средств "КазТрансГаза" уменьшились аварийные выходы из строя оборудования. В 2006 году на эти цели было выделено Т3120 млн. Для сравнения, в 2005 году эта цифра составляла Т2145 млн, в 2004 году - Т1925,4 млн. С целью подготовки оборудования к работе в период осенне-зимнего максимума 2006-2007 гг. по АПК разработана и утверждена программа подготовки объектов к зиме. Именно с момента передачи энергокомплекса в управление "Каз­ТрансГаза" его положение стабилизировалось. Стали приниматься действенные меры по улучшению социального положения работников. На сегодняшний день в АО "Самрук" рассматривается возможность создания государственной энергогенерирующей корпорации, куда со временем войдут АПК и Жамбылская ГРЭС.

На Жамбылской ГРЭС был запущен четвертый энергоблок, простаивавший в течение нескольких лет. Суммарная мощность вырабатываемой электроэнергии достигла 800 МВт, что покрывает потребности не только Жамбылской области, но и практически всего юга Казахстана. В прошедший осенне-зимний период потребители получили 1,3 млрд кВтч электроэнергии, из республиканского бюджета Жамбылской ГРЭС было выделено Т2,274 млрд. На покрытие фактических расходов этих средств не хватило. Тогда мы выделили станции еще Т2,407 млрд на покупку топлива, благодаря чему жители юга так и не вспомнили снова о том, что такое веерные отключения. Есть понимание в правительстве необходимости возврата этих средств из республиканского бюджета. Электроэнергия, производимая Жамбылской ГРЭС путем дотаций, имеет государственное значение. Как известно, стоимость электроэнергии является мультипликатором всей экономики, поэтому ее удорожание вызовет новый виток инфляции.

Что касается ТЭЦ Актобе, то в ходе ремонтной кампании в 2006 году здесь было отремонтировано основное общестанционное оборудование зданий и сооружений на сумму Т564,4 млн, в 2005 году эта сумма составляла Т338,8 млн.

- Почти полтора года назад "КазТрансГаз" ступил на рынок Кыргызстана, а весной прошлого года - в Грузию. Можно ли уже сегодня подвести какие-то промежуточные итоги реализации этих проектов?

- На сегодня главный итог нашей работы в соседней республике - это положительное решение вопроса о транзите природного газа через кыргызскую территорию по газопроводу Бухарский газоносный район - Ташкент - Бишкек - Алматы (БГР - ТБА) на юг нашей республики. В октябре 2005 года в Бишкеке в соответствии с инвестиционным соглашением был подписан акт приемки-передачи в доверительное управление ОсОО "КырКазГаз", совместному предприятию "КазТрансГаза" и "Кыргызгаза" активов кыргызского участка названного газопровода. "КазТрансГаз" уже выделил около $2 млн на реконструкцию газопровода из Бухарского газоносного района и компрессорной станции "Сокулук КС-5А". Через магистральный трубопровод БГР - ТБА, снабжающий газом север Кыргызстана, а также Жамбылскую и Алматинскую области, ежегодно прокачивается более 700 млн кубометров топлива в Кыргызстан и около 2 млрд кубометров - в Казахстан. Труба имеет стратегическое значение для обеих сторон, между тем состояние ее кыргызского участка оценивается как аварийное. Специалисты сошлись во мнении, что если не выполнить немедленную модернизацию, а на ряде участков - ремонтно-восстановительные работы, то в любой момент может возникнуть аварийная ситуация. А это грозит бесперебойному газоснабжению Алматы. Ряд серьезных потенциальных проблем в газоснабжении южных регионов Казахстана связан с тем, что магистральный трубопровод БГР - ТБА проходит через территорию Кыргызстана, который, к сожалению, пока не способен самостоятельно поддерживать надлежащее техническое состояние своего участка газопровода. Помимо этого, в течение ряда лет у Казахстана не раз возникали вопросы по поводу разнообразных несанкционированных отборов из газопровода на кыргызской территории. Сейчас стороны решили совместно обслуживать кыргызский участок.

Что касается Грузии, то мы рассматриваем рынок Тбилиси как один из перспективных, имеющих достаточные условия для обеспечения окупаемости инвестиций и получения прибыли. Меморандум о взаимопонимании между правительством Грузии и "КазТрансГазом" был подписан в конце 2005 года. В соответствии с ним также создано дочернее предприятие "Каз­ТрансГаз - Тбилиси", которое теперь владеет газораспределительной сетью в столице Грузии общей протяженностью 2 тыс. километров. Компания обслуживает свыше 200 тыс. абонентов, 3 тыс. объектов коммунального назначения, а также около 400 промышленных предприятий. Но нам не обойтись без серьезной реконструкции и модернизации доставшегося нам хозяйства, которое, мягко говоря, находилось в запущенном состоянии. Общая сумма капитальных вложений, необходимая для реабилитации газовых сетей, по нашим подсчетам, составит в течение четырех лет $80 млн. До конца 2007 года будет инвестировано до $20 млн. Наша цель - повысить долговечность газовых сетей, добиться бесперебойной и стабильной подачи газа, уменьшить потери топлива и обеспечить безаварийную работу всей системы.

- У "КазТрансГаза" имеются довольно амбициозные планы относительно выхода еще и на рынки Восточной Европы.

- Да, наша компания вынашивает планы выйти на европейский энергетический рынок UCTE (благо, что у нас уже есть положительный опыт управления энергообъектами) за счет участия в энергопроектах Боснии и Герцеговины совместно с госкомпаниями Public Utility Company Elektroprivreda BIH и Public Utility Company Elektroprivreda HZ HB. В прошлом году правительство Боснии и Герцеговины объявило тендер по выбору стратегического партнера для участия в энергетических проектах. "КазТрансГаз" получил приглашение для участия в нем в августе прошлого года. Мы направили свои предложения с обязательствами о привлечении инвестиций в строительство новых энергоблоков на двух ТЭЦ - "Тузла" и "Какань". И, согласно информации, полученной от федерального Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности Боснии и Герцеговины, "КазТрансГаз" вошел в четверку финалистов тендера. Скоро специалисты нашей компании планируют выехать в Боснию и Герцеговину для более детального знакомства с проектами и переговоров с местными властями. Несмотря на то, что в числе наших конкурентов крупные европейские компании, мы надеемся на победу.

- В гонке на международном рынке не останутся ли в "ущербе" казахстанские инвестпроекты?

- Уверен, что нет. Согласно специальной государственной программе развития газовой индустрии до 2010 года, "КазТранс­Газ" разворачивает ряд проектов, общей целью которых является сбалансированное развитие отрасли. Мы планируем построить в Алматинской области подземное хранилище газа, которое позволит обеспечить стабильное газоснабжение южных регионов республики: у компании появится гибкий и дешевый инструмент регулирования сезонного потребления и, соответственно, выравнивания цен на локальных рынках.

С самого момента образования "Каз­ТрансГаза" перед компанией были поставлены задачи развития всей газовой отрасли страны, повышения внутреннего рынка потребления природного газа, обеспечения быстро развивающейся промышленности первичными энергоресурсами. Сегодня можно уверенно говорить, что решение вернуть государству базовую энергетическую инфраструктуру было верным, в итоге Казахстан возвратил себе контроль над стратегически важнейшим сектором экономики. И семь лет деятельности "КазТрансГаза" в этой отрасли позволили правительству добиться сбалансированного, системного роста в отрасли добычи и транспортировки газа.