Руслан МИНУЛИН, "Экспресс-К", 14 июня
Казахстанские чиновники не хотят даже рассматривать инвестиционные проекты, если в них идет речь о суммах менее 50 млн евро. Такой гигантизм куда страшнее пресловутой "голландской болезни", одолевшей нефтяную республику.
Об этом шла речь на "круглом столе" "Диверсификация экономики Казахстана. Возможности использования европейского опыта" в Алматы. Мероприятие организовано делегацией Еврокомиссии в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане, Международным центром журналистики MediaNet и Европейской бизнес-ассоциацией Казахстана.
По словам управляющего директора "Казыны" Максата Муханова, доля инновационной деятельности в ВВП вырастет к 2015 году в два раза. Он рассказал европейцам о планах по утроению производительности труда, по сохранению 7-8 процентов ежегодного прироста в недобывающих отраслях, удвоению ВВП до 2008 года и снижению энергоемкости в два раза. Приоритетом по-прежнему остается повышение доли несырьевого экспорта.
Про свой личный опыт использования европейского опыта рассказал собравшимся исполнительный директор одного казахстанского ТОО Марат Ермеков. Он стоял у истоков строительной химии в Казахстане и прошел вместе со своими соратниками все этапы трансформации казахстанской экономики, не раз оказываясь на грани закрытия компании. Своего партнера на европейском рынке он нашел в 2005 году.
Европейцам импонировала прозрачность экономики республики. В этом их убедил собственный анализ рынка в РК и местного законодательства. Казахстанцы же искали доступ к технологическим решениям признанных профи из Европы.
Произошло слияние компаний, а в 2006 году европейского партнера выкупил крупный химический концерн ФРГ и Европы. Его оборот соизмерим с ВВП Казахстана. Компания Марата адаптировала к условиям бурного развития казахстанского рынка западный менеджмент, привыкший размеренно развиваться в условиях стабильного роста. Это было сложнее всего.
Г-н Ермеков уже подсчитал, что, если он продаст по нынешним рыночным ценам недвижимость, производственные структуры компании, он выручит сумму большую, чем за весь свой период многолетней работы без сна и отдыха. Это демотивирует. Это и есть одно из проявлений "голландской болезни" - динамичное и быстрое наполнение казахстанской экономики деньгами.
Но продавать свой бизнес компания не планирует. Она с самого начала взяла курс на продажу не материалов, а технических решений. И он оправдал себя полностью, принеся фирме колоссальную выгоду. Компания уже запланировала солидные инвестиции в производственные мощности как в Алматинской области, так и в Астане. В столице бизнесмены уже нашли поддержку: акимат Астаны выделяет земельный участок в новой индустриальной зоне.
Марат относит свою компанию с оборотом 14 млн евро в прошлом году к операторам малого и среднего бизнеса в Казахстане. И если с "голландской болезнью" он уже смирился, то с гигантизмом отечественных бюрократов все же пришла пора что-то делать. Те чиновники, от которых зависит судьба иностранных инвесторов в Казахстане, вообще не хотят рассматривать инвестиционные проекты, если в них идет речь менее чем о 50-60 миллионах евро. А ведь многие инвестиционные проекты западных компаний, интересные для иностранных инвесторов, не превышают 4-6 миллионов евро. Мировой опыт показывает, что эффективные экономики как раз и состоят из множества таких небольших проектов. |