Халиль Аминов, Татьяна Гришина, "Коммерсантъ", 8 февраля

Инвестиционно-промышленная группа (ИПГ) "Евразия" экс-владельца казахского БТА-банка Мухтара Аблязова распродает активы в Москве. Как стало известно "Ъ", покупателем штаб-квартиры ИПГ рядом со станцией метро "Чистые пруды" стала страховая группа "Согаз". Суммы сделки оценивается в $100-150 млн. Также группа находящегося за границей банкира готова выйти из одного из своих самых знаковых проектов – строительства подземного торгового центра возле Павелецкого вокзала.
ИПГ "Евразия" продает свою штаб-квартиру в Москве – бизнес-центр "Волна" (около 20 тыс. кв. м) в районе станции метро "Чистые пруды" "СОГАЗу", сообщили "Ъ" два брокера на рынке недвижимости. В пятницу в приемной ИПГ "Ъ" не соединили с руководством группы. Но смену собственника офисного центра подтвердили источник "Ъ", близкий к Мухтару Аблязову, и представитель Zeppelin PM (управляет зданием). "Сделка завершится в ближайшее время. В бизнес-центре разместится головной офис страховой группы",– добавил советник предправления "Согаза" Алексей Смертин. Ведущий специалист департамента офисной недвижимости Penny Lane Realty Максим Жуликов оценивает сумму сделки в $100-150 млн. Текущая стоимость таких ликвидных объектов, как "Волна", на 50% дешевле докризисных цен, отмечает партнер Московской центральной биржи недвижимости Артем Цогоев. По его словам, сегодня потенциальными покупателями столичных офисов в основном являются крупные сырьевые компании, либо госкомпании или аффилированные с ними структуры.
Помимо продажи бизнес-центра "Волна" ИПГ "Евразия" также готова продать проект строительства на площади Павелецкого вокзала подземного торгового центра (120 тыс. кв. м), рассказал "Ъ" один из консультантов.
Группа "Согаз" создана в 1993 году. Основной владелец – банк "Россия". По данным Росстрахнадзора, по итогам девяти месяцев 2009 года "Согаз", чьи сборы достигли 32 млрд руб., заняла второе место на страховом рынке страны.
Считается, что в России кроме ИПГ "Евразия" Мухтару Аблязову принадлежат компания "Евразия глобал", которой в конце 2008 года были переданы проекты других компаний казахского бизнесмена – "Евразия логистик" (анонсировало строительство 10 млн кв. м складов в России и за рубежом) и "Евразия Сити" (строительство в Домодедово города-спутника на 9,1 млн кв. м стоимостью $15 млрд). Господин Аблязов ранее заявлял "Ъ", что не имеет отношения к "Евразия глобал". По данным ЕГРЮЛ, в сентябре 2008 года 100% акций ЗАО "Евразия глобал" были записаны на сотрудницу "Евразии" Викторию Тырину.
Господин Аблязов начал формально дистанцироваться от своего девелоперского бизнеса в России после того, как у него начались проблемы на родине. В начале 2009 года его банк "Тураналем" (БТА-банк) оказался в предбанкротном состоянии, а сам банкир уехал за границу. Власти Казахстана, заведя уголовное дело на господина Аблязова, национализировали банк. По кредиту в $800 млн БТА-банку были заложены около 2 тыс. га в Домодедово. В пятницу пресс-секретарь БТА-банка Адиль Досымов сообщил "Ъ", что большую часть кредитов, ранее выданных структурам Мухтара Аблязова, банк считает потенциально убыточной. Структуры "Евразии" не раскрывают свой кредитный портфель. Но БТА-банк уже начал забирать активы "Евразии" в России: так, арбитражный суд Москвы по невозвращенному БТА-банку кредиту в $22,5 млн наложил арест на 20% долей ООО "Марин гарденс" (контролируется господином Аблязовым) – инвестора строительства океанариума на Поклонной горе (см. "Ъ" от 9 декабря).

----

БТА-банк буквально изменился
Российская "дочка" начинает ребрендинг казахских проблем

Юлия Локшина, Ксения Дементьева, "Коммерсантъ", 8 февраля

БТА-банк согласовал в Центробанке новое название – АМТ-банк и в ближайшее время начнет ребрендинг, на который потратит около 11,5 млн руб. Отказаться от прежнего бренда банк вынужден, чтобы дистанцироваться от скандальных событий, связанных с национализацией казахского БТА-банка.
О том, что ЦБ согласовал переименование БТА-банка в АМТ-банк, "Ъ" рассказал источник, близкий к БТА-банку. После того как изменения зарегистрирует управление Федеральной налоговой службы, Банк России выдаст банку новую лицензию и в марте–апреле начнется ребрендинг, подтвердили в БТА-банке.
Согласно рэнкингу "Интерфакса", БТА-банк по итогам 2009 года занимает 44-е место по капиталу (10,38 млрд руб.) и 75-е место по активам (41,87 млрд руб.). Самый крупный пакет принадлежит казахскому БТА-банку – 22,3%. Остальные участники – ООО "Дельта Торг" (19,77%), ООО "ТуранАлем Капитал" (19,59%), ООО "Рикас Финанс" (19,39%), Проектно-строительная компания "АМК-инвест" (18,99%). Бывший совладелец казахского БТА-банка Мухтар Аблязов возглавляет совет директоров его российской "дочки".
Необходимость ребрендинга в прошлом году БТА-банк объяснял желанием дистанцироваться от одноименного банка в Казахстане. Осенью 2008 года казахский БТА-банк из-за рискованной кредитной политики столкнулся с финансовыми сложностями, впоследствии был национализирован госфондом "Самрук-Кызына". В результате проверок в марте 2009 года генпрокуратура Казахстана возбудила уголовные дела в отношении экс-главы банка Мухтара Аблязова и первого зампреда правления Жаксылыка Жаримбетова по статье "Присвоение и растрата чужого имущества", что не могло не сказаться на имидже российской "дочки". Вслед за понижением рейтингов казахскому банку в прошлом году до преддефолтных были понижены и рейтинги российского БТА-банка.
Ребрендинг прежде всего позволит минимизировать воздействие нефинансовых рисков, связанных с событиями вокруг казахского БТА, уточняет начальник управления по рекламе и связям с общественностью БТА-банка Тимур Дильмухамбетов. "Концепция ребрендинга не предусматривает кардинальных изменений в цветовой гамме, названии продуктов и ценообразовании",– продолжает он. Банк планирует потратить на переоформление 40 офисов, а также вывесок и рекламных материалов до 10 млн руб., а разработка нового дизайна бренда стоила порядка 1,5 млн руб. "Затраты, в которые обойдется банку ребрендинг, не очень большие, и в данном случае весьма обоснованны",– считает старший вице-президент банка "Уралсиб" Максим Савицкий. Для сравнения, по оценкам экспертов, затраты на объявленный на днях ребрендинг МДМ банка могут составить около $100 млн.
Как правило, ребрендинг проводится при покупке западными банками российских, как в случаях с Юникредит банком (бывший Московский международный банк), Барклайс банком (бывший Экспобанк), Нордеа банком (бывший Оргрэсбанк) или при присоединении мелких игроков с пошатнувшейся репутацией к крупным, отмечают эксперты. Другой пример – переименование санированных банков, таких как Русский банк развития (сейчас – банк "Открытие"), ВЕФК ("Петровский"). По мнению участников рынка, необходимость ребрендинга БТА-банка неочевидна (см. справку). "Видимо, для банка риск сохранения привязки к бывшей головной компании выше, чем опасность быть непонятым в результате ребрендинга некоторыми существующими клиентами",– говорит господин Савицкий.

* * *

АМТ лучше БТА?

Виктор Шкипин, директор по маркетингу Альфа-банка: "Новый бренд придется развивать с нуля, снова зарабатывать репутацию, а это большие инвестиции, чем в смену вывесок и разработку самого бренда. На мой взгляд, в нынешних условиях разумнее вложить треть суммы, которую банк планирует потратить на ребрендинг, в укрепление существующего бренда, подчеркивая свою независимость от казахского БТА-банка".
Игорь Дуда, первый зампред правления банка "Открытие" (до прошлого года – РБР): "На мой взгляд, в этом переименовании для банка больше минусов, потому что ассоциации с казахским БТА в глазах рядового клиента сильно преувеличены, а существующий бренд уже знаком потребителю".
Марина Малыхина, президент Magram Market Research: "Если западный банк покупает российского игрока и меняет его название, новый бренд содержит ощутимые преимущества для потребителя. В случае с АМТ-банком речь идет о незнакомом потребителю названии, и затраты на то, чтобы он заработал, будут очень весомыми".