Е.Т., "Панорама", 27 августа

Итоги работы по развитию человеческого капитала в группе "Самрук-Казына" обсудили в понедельник кадровики национальных компаний и руководство фонда.
По информации директора департамента по управлению человеческими ресурсами ФНБ Жомарта АБИЕСОВА, в ходе проведенного анализа уровня производительности труда в группе выявлено, что в среднем на одного сотрудника приходится Т7,5 млн. Всего в структурах "Самрук-Казыны" работают порядка 260 тысяч человек.
"Это неплохой показатель", - отметил г-н Абиесов, сообщив, что до конца года во всех компаниях фонда начнут действовать программы, направленные на повышение эффективности труда.
Для увеличения эффективности управления ФНБ уже разработал и начинает внедрение системы KPI (ключевых показателей деятельности) для топ-менеджмента. В самом фонде такие показатели учреждены для управляющих директоров, из дочерних компаний система КПД уже действует в KEGOC и Фонде недвижимости.
По словам председателя правления фонда Кайрата КЕЛИМБЕТОВА, "система КПД как процедура измерения эффективности деятельности необходима, чтобы было понятно: если мы достигли успеха, то благодаря кому это произошло, а если что-то провалили - то тоже "благодаря" кому".
Для неруководящих сотрудников предусмотрена ежегодная аттестация, которая призвана показать, соответствует ли конкретный работник конкретной должности. Аттестация нынешнего года привела к изменению управляющего звена некоторых компаний. "Не менее жесткой будет оценка и впредь",- подчеркнул глава ФНБ.
В текущем году в группе "Самрук-Казына" начат проект по формированию кадрового резерва. Как пояснил г-н Келимбетов "Здесь главная задача - не столько сформировать "скамейку запасных", сколько сделать ее максимально "длинной", чтобы при необходимости можно было бы заменить кого угодно". "Кадровый резерв нужен не только для того, чтобы набрать молодежь на должности главных специалистов. Это резерв на все должности, начиная с первого руководителя. На случай, если сегодняшний топ-менеджер покидает компанию или в перспективе нескольких лет получит какой-нибудь апгрейд и по ротации уйдет",- пояснил руководитель фонда.
Участники совещания обсудили также внедренную в текущем году по всей группе процедуру конкурсного подбора кадров. Система еще недостаточно понятна всем, констатировал глава ФНБ. "Когда население Казахстана будет твердо уверено, что, например, в "КазМунайГаз" можно устроиться на работу не по блату, не по звонку, не "сбоку" или "сверху", а по конкретной процедуре, то это и будет признанием того, что конкурсный отбор уже внедрен и работает",- считает г-н Келимбетов.
В кадровой политике фонда предусмотрена система внутрикорпоративного обучения. Центральная роль в ней принадлежит созданному год назад Корпоративному университету "Самрук-Казына". Руководство ФНБ поставило перед ним задачу - стать ведущим корпоративным образовательным центром, причем не только для структур института развития, но и для других корпораций. Кроме того, по словам г-на Абиесова, перед корпуниверситетом стоит задача войти в десятку лучших в СНГ.
По информации директора университета Гульмиры РАИСОВОЙ, он стал одним из учредителей общественной организации "Профессиональная ассоциация HR-менеджеров", которая уже получила официальную регистрацию в органах юстиции. Ассоциация начала реализацию проекта "Лучший работодатель Казахстана". Проект рассчитан на три этапа. На первом Корпоративный университет и его партнер - ЦИСИ - намерены опросить всех, кто ищет работу: "В какой компании Казахстана вы бы хотели трудиться?" На этом этапе принять участие в проекте может каждый казахстанец. Второй этап - это целый ряд опросов сотрудников компаний, а третий - конкурс на лучший проект в сфере человеческих ресурсов. Победители по всем трем номинациям, а также по регионам и отраслям будут названы лучшими работодателями страны.
Как отметил, завершая совещание, г-н Келимбетов, "вся работа по управлению человеческими ресурсами должна быть направлена на достижение одной важной цели - чтобы самые талантливые, самые подготовленные люди работали на ответственных участках наших компаний".