www.samruk-kazyna.kz, 28 января

25 января состоялась встреча Управляющего директора – члена Правления Кайрата Айтекенова с делегацией Государственного агентства Украины по управлению государственными корпоративными правами и имуществом во главе с Председателем данного агентства Колесниковым В.Д..
В ходе встречи Дмитрий Колесников сообщил, что в соответствии с Указом Президента Украины от 9 декабря 2010 года №1085/2010 "Об оптимизации системы центральных органов исполнительной власти" осуществляется реорганизация ряда министерств и ведомств, в частности на базе прежнего Министерства промышленности Украины образовано Государственное агентство по управлению государственными корпоративными правами и имуществом (Госагентство). В настоящее время Фонд государственного имущества Украины передает Госагентству 26 тыс. различных украинских предприятий. В этой связи стоит задача отбора необходимых для деятельности Госагентства предприятий.
Госагенство предполагает использовать один из двух подходов:
1) рассмотреть весь массив передаваемых предприятий и выполнить роль сепаратора, меняя законодательство и т.д.
2) отобрать только ликвидные активы и сформировать государственную вертикально интегрированную компанию.
С учетом вышеизложенного представляет большой практический интерес аналогичный опыт Казахстана для украинской стороны, в особенности этапы и особенности процесса создания и развития госхолдингов, в том числе АО "ФНБ "Самрук-Қазына". Украинскую сторону также интересовало, как осуществляется руководство дочерними компаниями, выполняет Фонд функции активного или пассивного акционера, как влияет Фонд на планирование деятельности дочерних компаний, чем будет заниматься Фонд после завершения финансового кризиса.
В свою очередь, Кайрат Айтекенов рассказал украинской делегации об истории создания и деятельности Фонда, основных группах активов, о работе Фонда по стабилизации экономики и финансовой системы. При этом было отмечено, что в Фонде собраны ликвидные и неликвидные активы. Кроме того, в Казахстане 7,5 тыс. предприятий выполняют планово-убыточные функции. Такие предприятия имеются также в составе Фонда.
На встрече отмечено также, что Фонд выполняет функции активного акционера через советы директоров дочерних компаний.
Даны разъяснения по особенностям состава и структуры управления Фондом: Совет по управлению Фондом как консультативно-совещательный орган при Президенте страны, Правительство, как единственный акционер, Совет директоров Фонда.
Позитивная роль создания Фонда состоит в том, что создана глобальная компания, обеспечивающая финансовую устойчивость группы компаний, способствующая воспитанию корпоративной культуры, содействующая прозрачности компаний через работу независимых директоров.
Особое значение имеет мотивация персонала Фонда. Важную роль в повышении квалификации работников Фонда выполняет Корпоративный университет Фонда.
После завершения кризиса Фонд будет заниматься повышением стоимости дочерних компаний, в том числе в целях их последующего вывода на фондовый рынок.
Немаловажное значение для эффективной работы всей группы компаний Фонда имеет выход из под действия Закона о государственных закупках, что позволяет дочерним компаниям заключать прямые, в том числе долгосрочные, договоры без длительных процедур госзакупок на поставку товаров, работ и услуг.
Стороны согласились в дальнейшем обмениваться опытом и сверять действия. Украинская сторона выразила также готовность оказывать помощь Фонду по вопросам промышленных технологий.