Юлия Локшина, "Коммерсантъ", 20 июня

Британский Barclays находится в финальной стадии переговоров по продаже своей российской "дочки", о которой было объявлено в середине февраля. Наиболее вероятным претендентом на покупку, по информации "Ъ", является крупнейший банк Казахстана – Казкоммерцбанк. Цена сделки вряд ли составит выше 1,2-1,3 капитала, а у казахского банка сейчас избыток ликвидности в несколько миллиардов долларов.
О том, что переговоры по продаже российской "дочки" Barclays находятся в финальной стадии, "Ъ" рассказали несколько источников на банковском рынке. "Да, переговоры о продаже банка действительно находятся в финальной стадии, но имена претендентов мы раскрывать не можем",– прокомментировали в пресс-службе Барклайс-банка. Претендентов на этот актив было несколько, рассказывают участники рынка, в том числе банки "Ренессанс Капитал", "Связной", Нордеа-банк, однако все рассматривали частичный выкуп активов, в то время как британцы хотят продать банк целиком. "Сейчас же наиболее вероятный кандидат на покупку – Казкоммерцбанк",– говорит топ-менеджер иностранного банка. "Казкоммерцбанк – единственный, кто предлагал купить "Барклайс" целиком, а не отдельные его части",– знает другой участник рынка. По словам еще одного топ-менеджера банка, переговоры с Казкоммерцбанком начались около трех месяцев назад. В Казкоммерцбанке на запрос "Ъ" не ответили.
Barclays приобрел Экспобанк, замыкавший первую сотню российских банков, за $745 млн (с коэффициентом 4 к капиталу) в начале 2008 года. Сделка стала самой дорогой покупкой банка иностранными акционерами в России. По итогам первого квартала 2011 года Барклайс-банк занимал 103-е место по активам (26,3 млрд руб.) и 79-е место по капиталу (5,5 млрд руб.) в рейтинге "Интерфакса". О планируемой продаже Барклайс-банка было объявлено 16 февраля 2011 года.
Казкоммерцбанк – крупнейший банк Казахстана, в кризис государство стало его миноритарным акционером с долей 21%. По итогам первого квартала (по МСФО) банк получил прибыль в размере 1,4 млрд руб. Его активы составили 512 млрд руб., капитал – 81,5 млрд руб.
Финансовое состояние Казкоммерцбанка после кризиса неоднозначное, указывают эксперты международных рейтинговых агентств. "Около 40% кредитного портфеля – просроченные и реструктурированные ссуды,– указывает аналитик S&P Екатерина Трофимова.– При этом балансовая ликвидность у банка на высоком уровне". По данным агентства Standard & Poor`s, в середине мая объем ликвидных активов Казкоммерцбанка составлял более $3 млрд (порядка 85 млрд руб.). "При том что у банка очень высокий уровень проблемных долгов, рост кредитования остается сдержанным,– продолжает аналитик Moody`s Армен Далакян.– Россия с точки зрения динамичности сейчас более интересный рынок, чем Казахстан, поэтому, пожалуй, имеет смысл здесь расширяться, но целесообразности покупки я не вижу".
Эксперты сходятся в том, что покупка Барклайс-банка не будет затратной для Казкоммерцбанка с учетом его размеров. "Коэффициент покупки вряд ли будет выше 1,2-1,3 капитала (то есть на уровне 7 млрд руб.),– считает аналитик ЦЭА "Интерфакс" Алексей Буздалин.– Ничем выдающимся банк не отличается, самое ценное у него – это бренд".
У Казкоммерцбанка уже есть российская "дочка" – Москоммерцбанк. Он достаточно динамично развивался до кризиса. При этом за период кризиса, когда Москоммерцбанк был существенно ограничен в поддержке от материнского банка и потому значительно сократил кредитование, его активы сократились вдвое – по итогам 2008 года они были на уровне 41,53 млрд руб., что намного превосходило объем активов Барклайс-банка (26,7 млрд руб. на конец 2008 года). По данным российской отчетности на 1 июня, Барклайс-банк немного превосходит по размеру активов российскую "дочку" Казкоммерцбанка – Москоммерцбанк – 29,2 млрд руб. и 21,8 млрд руб. соответственно, кредитный портфель Москоммерцбанка – 15 млрд руб., Барклайс-банка – 10,7 млрд руб.

----

Вторая казахская волна
Любовь Теплова, "Коммерсантъ", 20 июня

До кризиса крупнейшие банки и финансовые группы Казахстана достаточно активно осваивали российский рынок. К лету 2007 года БТА-банку помимо одноименной российской "дочки" принадлежали Омск-банк, Агроинкомбанк и доля в Славинвестбанке. Российская "дочка" Казкоммерцбанка – Москоммерцбанк демонстрировал динамичное развитие и по итогам третьего квартала 2007 года занимал 52-е место по сумме чистых активов (42 млрд руб.). Апогеем казахской экспансии на российском рынке должна была стать покупка группой "Сеймар Альянс" банка "Петрокоммерц" у структур Леонида Федуна. Казахская группа уже получила разрешение ФАС на приобретение 51% акций банка, занимавшего на тот момент 18-е место по размеру собственного капитала (16,8 млрд руб.) и 17-е место по сумме чистых активов (129,6 млрд руб.) среди российских банков. Но из-за кризиса, который поразил казахскую банковскую систему почти на год раньше, чем российскую, сделка сорвалась. Развитие казахских банков было на две трети обеспечено средствами, привлеченными с западных рынков, и когда ставки по кредитам и доходности еврооблигаций (только за 2006 год их объем превысил $18 млрд) выросли, бенефициарам стало не до экспансии. К концу 2007 года внешний долг Казахстана составил $96,9 млрд, из которых почти $46 млрд приходилось на банки. Однако, как указывали эксперты, в силу узости казахского банковского сектора (на конец 2007 года в стране действовало всего 35 коммерческих банков) оказывать ему меры господдержки было проще. Предоставление ликвидности в отдельных случаях сопровождалось национализацией (БТА-банк) или временным вхождением государств в капитал (Халык-банк, Казкоммерцбанк). В целом же антикризисные меры в финансовом секторе (выделение $3,3 млрд на докапитализацию, интервенции ЦБ на валютном рынке для поддержки стабильности валютного курса и т. п.) привели к тому, что за время кризиса ни один казахский банк не обанкротился.