Сергей ТУНИК, "Мегаполис", 9 апреля

Как-то странно: из внимания СМИ, освещавших в конце марта пятый Казахстанский зерновой форум, выпала фраза вице-министра сельского хозяйства Муслима Умирьяева о создании некоего единого зернового холдинга – "чтобы структурно решать проблемы отрасли в рамках реализации Послания президента Казахстана". В функции этой структуры будут входить закуп, хранение и реализация зерна. Развитие инфраструктуры хранения и транспортировки, а также финансовое оздоровление предприятий.
Понятно, что это всего лишь планы. Что никто сегодня не сможет сказать, кто, на каких условиях, каким образом будет закупать товар у хлеборобов. Что значит "развитие инфраструктуры хранения и транспортировки" – строительство новых зернохранилищ и элеваторов? Создание некой транспортной госкомпании? И тоже за счет Республиканского бюджета? И уж совсем темный лес с "финансовым оздоровлением сельхозпредприятий": под широким и могучим крылом Министерства сельского хозяйства жируют призванные реализовывать все вышеперечисленное нацкомпании и корпорации, в названии которых присутствует слово "агро". Это что же получается – чтобы не дублировать полномочия и функции новой госконторы, их придется разогнать к чертовой матери? Выгода прослеживается: вместо десятка компаний – один холдинг. А штат работников?
Ну, это первое. Второе тоже выглядит любопытно: прошлогодний рекорд по хлебу заставил не только фермеров, но и чиновников Минсельхоза пересмотреть посевные площади в сторону сокращения почти на миллион гектаров. И, похоже, этот стратегический план действий рассчитан не на один год. Стало быть, урожаи будут меньше. Есть ли в таком случае необходимость расширять емкости зернохранилищ? Модернизировать – согласен. Но если мы соберем в этом году на десяток миллионов тонн зерна меньше, чем в прошлом, то какая нужда во всех этих новациях?
Глава государства уже два года призывает чиновников всех рангов экономить, где только возможно. И на чем мы сэкономим, если реализуем все, что озвучил г-н Умирьяев?
На мой дилетантский взгляд, если во что и вкладывать средства, то в мукомольные и прочие перерабатывающие предприятия. Чтобы продавать не сырье, а готовый продукт с добавленной стоимостью. Тогда и столько зернохранилищ не потребуется. И деньги сэкономим. Как предлагал президент.