"SK News"

Фонд "Самрук-Казына" будет преобразован в финансовый холдинг после 2022 года. Если сегодня фонд нацелен на максимизацию рыночной стоимости активов фонда и инвестирование в успешные предприятия, то, как финансовый холдинг "Самрук-Казына" сконцентрируется исключительно на финансовых результатах компаний, не вмешиваясь в их операционную деятельность и дистанцируясь от вопросов оперативного управления компаниями.
Проведенный анализ опыта крупнейших мировых холдингов, в том числе сингапурского "Темасека" и малазийского "Казанаха", выявил, что на данный момент нацфонд работает в большей степени как операционный холдинг, т.е. активно взаимодействует с компаниями по всем вопросам от выбора проектов и до предоставления финансирования.
Председатель правления фонда "Самрук-Казына" заявил, что перед фондом стоит задача к 2017 году стать полностью стратегическим холдингом. Для решения этой задачи фонд сконцентрировался на 3 основных направлениях развития: повышение долгосрочной стоимости компаний, участие в диверсификации и модернизации национальной экономики, социальная ответственность. Точками роста долгосрочной стоимости компании станут операционная эффективность, производительность и доходность компаний группы фонда.
В свое время, когда фонд "Самрук-Казына" объединил под своим крылом многие национальные компании, создание подобной организации вызывало много вопросов, напоминает сенатор Гани Касымов. По его словам, с первых дней фонд намерен был эффективным управленцем и работал не хуже, чем частная компания.
"Кроме того, надо было доказать, что можно не только эффективно управлять, но еще наращивать свои активы за счет дополнительных активов, прибылей, за счет накопления и воспроизводства. То, что сейчас "Самрук-Қазына" демонстрирует, - это впечатляюще", - добавляет Гани Касымов.