Денис Онищенко, "Лада", 19 ноября
Ибрагим Тагашев, председатель правления АО "НК "СПК "Каспий" на брифинге в областном акимате рассказал журналистам о доходах и расходах корпорации. По словам господина Тагашева менеджер в СПК получает 150 тысяч тенге, а руководитель департамента в два раза больше. При этом корпорация на сегодняшний день приносит одни убытки. Как сказал Ибрагима Есенжанович по данным на 30-ое сентября консолидированные убытки составляют 2,4 млрд.тенге. Ибрагим Тагашев приступил к работе в новой должности с 29-ого июля. Имеет два высших образования – математическое и юридическое. Много лет работал в разных банках. Возглавлял компанию "КазАгроФинанс". Имеет большой опыт в организации бизнес-процессов особенно т в сфере сельского хозяйства. Родился в 1965 году в Атырауской области. За три месяца сделаны неутешительные вывода. У корпорации есть проблемы финансового характера. Свою миссию на новом поприще господин Тагашев видит в том, чтобы четко отладить весь механизм бизнес-процессов и выстроить хорошую команду менеджмента. За годы существования СПК "Каспий" он уже седьмой руководитель. "Есть много системных вопросов по старым проектам. Есть проблемные проекты. Есть активы, по которым нужно определятся, или реализовать их, либо продвигать в жизнь. Мы сегодня имеем 23 дочерние компании и по каждой из них, оценив финансовое состояние, будем принимать решения", – сказал председатель правления СПК. Аким области поставил перед корпорацией новые задачи. Среди них развитие сельского хозяйства. Тут и пригодится прежний опыт Ибрагима Есенжановича. Кроме этого необходимо активней развивать зеленую экономику. Солнца и ветра в Мангистауской области предостаточно. Необходимо также заниматься проблемой водоснабжения региона и развитием логистики. Он считает, что компания должна быть безубыточной и оптимистично смотрит в будущее. В принятой концепции развития СПК в республики это четко прописано. "Но быстро вопрос безубыточности наверное решить не удастся. Мы должны спокойно и не спеша разобраться с тем наследием, которое у нас есть. Те активы, которые не нужны – продать. Пополнить копилку и сконцентрироваться на новых проектах. Я коллектив настраиваю на то, чтобы он сам совершенствовался, обучался и был настроен на решение больших задач. Из старых вопросов мы рано или поздно выйдем. В конце концов, я вижу нашу компанию как прозрачную, четкую и публичную, Где будет всем видно, что и как мы делаем", – сказал Ибрагим Тагашев. |