Фонд "Самрук-Казына" создает рабочие группы с дочерними компаниями в рамках программы трансформации. Как сообщила советник председателя правления "Самрук-Қазыны" Лариса Зямзина, в течение нескольких месяцев велась работа с внешним консультантом – международной консалтинговой компанией.
"Программа трансформации большая, масштабная. Нам необходимо вовлечь всех стэйкхолдеров. У нас разные бизнесы, с разными стилями, приоритетами. Основная наша задача – всех сплотить, это сложно, но мы идем к этому уверенно и целенаправленно", – сказала она во время встречи с независимыми директорами и топ-менеджментом группы компаний "Самрук-Казыны".
Главный директор по трансформации фонда "Самрук-Қазына" Адамас Илькявичюс добавил, что программа состоит из 8 пунктов, по каждому из которых закреплены ответственные руководители. По его словам, процесс трансформации нельзя назвать легким и приятным, но в его необходимости сомнений не возникает.
"Основываясь на свой опыт, и опыт других компаний хочу сказать, что быстрые перемены безболезненными не бывают. И если мы не будем двигаться вперед, вряд ли мы достигнем поставленной цели", – считает он.
Напомним, Программа трансформации фонда разрабатывается по поручению Нурсултана Назарбаева. По словам главы ФНБ Умирзака Шукеева, программа будет разработана до сентября 2014 года.
"Это новый подход к инвестиционной деятельности компаний "Самрук-Казына", мы ставим задачу перехода "Самрук-Казына", как фонда, от статуса пассивного акционера к активному инвестору. Мы не только должны ждать и просто утверждать те проекты, которые приходят к нам из "дочек", но и сами должны искать, инициировать новые высокоэффективные, высокорентабельные проекты, высокотехнологические. Совершенствование всех наших ключевых показателей деятельности, они должны быть приведены в соответствии с мировыми стандартами", – сказал Шукеев.