АО "НК "КТЖ" приступила к реализации стратегического проекта по трансформации бизнеса. В центральном аппарате компании состоялось заседание по модернизации и трансформации.
По словам президента АО "НК "КТЖ" Аскара Мамина, с опытом у предприятия сформировалось зрелое представление о ведении бизнеса. Благодаря заданному курсу развития, АО "НК "КТЖ" состоит в рейтинге успешных железнодорожных компаний мира. "Программа трансформации бизнеса является своевременной инициативой Фонда "Самрук-Қазына", которая позволит придать новый импульс эффективной реализации задач для достижения высоких показателей деятельности. В условиях усиления глобальной конкуренции, замедления темпов роста мировой экономики и высокой волатильности рынков в результате мирового финансового кризиса вопросом устойчивого финансового состояния стало способность нахождения не стандартных решений и повышения конкурентоспособности компании. Мы надеемся, что проект трансформации бизнеса, которая инициируется Фондом поможет нам дать дополнительный импульс деятельности группы компаний "Самрук-Қазына", – сказал Аскар Мамин.
Стратегия компании предусматривает: формирование оптимальной корпоративной структуры и современной системы управления, оптимизацию производственных и портфельных активов. Программа трансформации бизнеса в свете этих задач станет одним из важных элементов и поможет компании в выполнении стратегических планов.
"Наша компания выбрана пилотным проектом по программе трансформации бизнеса во всей группе Фонда "Самрук-Қазына". В программе трансформации основная ставка это люди. На сегодня мы отобрали 100 профессионалов, которые занялись глубоким анализом текущей ситуации. Задача – сделать существующие бизнес-процессы более эффективными. Это стремление не мода, а путь выживания. Железнодорожная компания Казахстана способна жить и работать в условиях глобальной конкуренции, и не будет поглощена открытием новых рынков. КТЖ всегда найдет свою нишу, чтобы предложить клиенту те условия, которые не смогут предложить наши конкуренты", – сказал в ходе совещания вице-президент по экономике и финансам АО НК "Қазақстан Темiр Жолы" Алмас Лепесбаев.
В рамках инициативы трансформации бизнеса АО "Самрук-Қазына" предполагается улучшение эффективности деятельности каждой дочерней организации через реализацию целенаправленных программ. Первая волна программ трансформации затронет АО "НК "Қазақстан темір жолы", АО "НК "КазМунайГаз", АО "Казпочта", с которыми связаны большие ожидания.
"Программа трансформации группы компаний фонда состоит из 8 пунктов. Закреплены ответственные руководители, которые будут вести проекты, и отвечать за работу. Как показывает опыт, быстрые перемены не бывают безболезненными. Это можно сравнить с лечением зубов. Может, это не самый легкий и приятный процесс, но необходимый. Если мы не будем двигаться вперед, то не сможем достичь цели", – сказал главный директор по трансформации АО "Самрук-Қазына" Адамас Илькявичюс.
"По итогам трансформации фонд "Самрук-Қазына" должен превратиться в высокоэффективного и квалифицированного консультанта для наших дочерних компаний. Мы имеем прямое поручение от Президента. Многие наши компании, которые имеют долгую историю, привыкли работать по стандартам из прошлого. Бизнес-процессы всегда должны идти в ногу со временем. Конкуренция требует перемен", – подытожил председатель правления АО "Самрук-Қазына" Умирзак Шукеев.