NOMAD (Номад) - новости Казахстана




КАЗАХСТАН: Самрук | Нурбанкгейт | Аблязовгейт | Январская трагедия | правительство Бектенова | правительство Смаилова | Казахстан-2050 | RSS | кадровые перестановки | дни рождения | бестселлеры | Каталог сайтов Казахстана | Реклама на Номаде | аналитика | политика и общество | экономика | оборона и безопасность | семья | экология и здоровье | творчество | юмор | интервью | скандалы | сенсации | криминал и коррупция | культура и спорт | история | календарь | наука и техника | американский империализм | трагедии и ЧП | акционеры | праздники | опросы | анекдоты | архив сайта | Фото Казахстан-2050











Поиск  
Пятница 29.03.2024 10:00 ast
08:00 msk

РД КМГ: сохраняя лидирующие позиции на рынке
А.Нурсеитов: Если говорить о цифрах в целом, то за 10 лет РД КМГ выплатила в бюджет страны более 2,3 триллиона тенге – это около 17 миллиардов долларов США. Около 60% дивидендных выплат приходится на государственный холдинг НК КМГ, а это еще 254 миллиарда тенге (1,8 миллиарда долларов) за прошедшие годы
02.07.2015 / экономика

Асель КУСАИНОВА, "Казахстанская правда", 2 июля

На вопросы "Казахстанской правды" отвечает генеральный директор АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" Абат НУРСЕИТОВ.
– Абат Акмуканович, нефтегазовый сектор по всему миру переживает не лучшие времена. В Правительстве Казахстана рассматривается вопрос предоставления налоговых льгот нефтедобывающим компаниям, чтобы сохранить уровень добычи и рентабельность. РД КМГ в нынешнем году выполнит намеченный план добычи?
– Вы правы, мировые цены на нефть в нынешнем году бьют антирекорды. Конечно, для экономики нашего предприятия это один из самых существенных факторов, который влияет на производство и к тому же находится вне зоны нашего влияния. Однако мы не намерены снижать уровень нефтедобычи. Напротив, начиная с 2011 года, когда у нас было зафиксировано снижение добычи, по настоящее время менеджмент РД КМГ прилагает усилия для устойчивого роста добычи нефти на нашем основном активе – АО "Озенмунайгаз". Так, в первом квартале текущего года наши дочерние предприятия "Озенмунайгаз" и "Эмбамунайгаз" добыли 2 021 тысячу тонн, это на 2% выше показателя 2014 года. На днях мы опубликуем операционные результаты полугодия, но уже сегодня могу сказать, что Узень и Эмба идут с небольшим опережением графика. Консолидированный объем добычи по группе компаний РД КМГ мы намерены держать на уровне более 12 миллионов тонн в год, в то время как добычу на основных активах – Озенмунайгаз и Эмбамунайгаз – намерены до 2020 года поднять на 2 и 6% соответственно.
Таких результатов планируем добиться за счет бурения новых скважин согласно гидродинамической модели месторождений, разработанной специалистами филиала "Инженерный центр", спуском дополнительной 4-дюймовой колонны в аварийные скважины, реализации новых проектов по полимерному заводнению на месторождениях Узень, Забурунье, Нуралы и других геолого-технических мероприятий. Сейчас на месторождении Узень проводятся опытно-промышленные испытания технологии циклической закачки. На Прорвинской группе месторождений будет введена в эксплуатацию установка по очистке серы до 2016 года. Все эти мероприятия позволят в ближайшие годы стабилизировать консолидированную добычу нефти РД КМГ на уровне свыше 12 миллионов тонн в год.
По плану консолидированный объем добычи компании в 2015 году, как я уже говорил ранее, должен был составить 12 миллионов 274 тысячи тонн. Прогнозируем его перевыполнить. Нужно отметить, что в ТОО "СП "КазГерМунай" и "Петроказахстан Инк." (доля РД КМГ – 50%) в последние годы наблюдалось естественное снижение уровня добычи, но даже на этих предприятиях с начала года план выполняется в полном объеме.
– Многие месторождения РД КМГ давно прошли свой пик добычи, для дальнейшего развития компании требуются новые проекты. В связи с этим иногда звучат обвинения в адрес РД КМГ, что компания, имея свободные средства, не инвестирует их.
– Мы прекрасно понимаем, что нам необходимо проводить поиск перспективных новых блоков наряду с доразведкой существующих активов, что мы и делаем. Чтобы сохранить свои лидирующие позиции на рынке, компания непрерывно ведет геологоразведочные работы. В прошлом году усилия наших геологов увенчались успехом – на Федоровском блоке, что в Западно-Казахстанской области, на месторождении Рожковское открыта новая залежь нефти в отложениях башкирского яруса среднего карбона. Мы планируем ввести данное месторождение в эксплуатацию в 2017 году.
Еще один успешный проект – введение в эксплуатацию месторождения Аксай в Кызылординской области. Компания "КазГерМунай", где РД КМГ имеет 50% долю, благодаря месторождению Аксай сможет ежегодно добывать до 550 миллионов кубических метров газа и обеспечивать голубым топливом население Кызылорды.
Мы начали реализацию программы по расширению ресурсной базы еще одной дочерней структуры – Казахского газоперерабатывающего завода, расположенного в Жанаозене. Завод обеспечивает жителей региона бытовым сжиженным газом, сухим отбензиненным газом и печным топливом, обеспечивает нужды предприятий Мангистау техническим кислородом. До 2024 года мы планируем здесь в четыре этапа провести мероприятия по увеличению запасов и добычи. Если проект будет успешно реализован, ожидаем прирост запасов на 20 миллиардов кубических метров и увеличение годовой добычи в два раза. К слову, в 2014 году предприятие добыло 376 миллионов кубических метров газа и более 9 миллионов тонн конденсата.
В феврале текущего года наша компания подписала Меморандум о взаимном сотрудничестве в области геологического изучения недр с Комитетом геологии и недропользования Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан. В рамках меморандума мы сможем провести изучение недр потенциально перспективных участков различных осадочных бассейнов на территории Казахстана. Надеемся, что эта работа в свое время даст положительный результат.
РД КМГ как публичная компания открыто говорит о своем финансовом положении. Отсюда и критика. Но не нужно забывать, что первостепенная задача нефтедобывающей компании – обеспечение прибыли своим акционерам, в числе которых есть и Правительство Казахстана. Мы заинтересованы в расширении и эффективной работе компании, постоянно находимся в поиске подходящих проектов.
– Кризис в нефтегазовой отрасли отразился не только на производственных показателях, но и привел к снижению инвестиций по всему миру. К тому же мировые нефтяные гиганты один за другим объявляют о сокращении рабочих мест и увольнениях. Как у вас обстоят дела?
– Наши активы расположены в четырех областях Казахстана, в группе компании работают более 26 тысяч человек, с учетом членов их семей, по самым минимальным оценкам, благополучие более 100 тысяч человек напрямую зависит от компании. В структуре РД КМГ есть градообразующее предприятие "Озенмунайгаз", которое является самым крупным работодателем в городе с населением свыше 130 тысяч человек, по сути, будущее всего города зависит от благополучия одного предприятия. Безусловно, в таких условиях на нашей компании лежит большая доля социальной ответственности. В первую очередь мы видим ее в том, чтобы обеспечить своим работникам достойные условия труда. В прошлом году в одном только "Озенмунайгазе" сдали в эксплуатацию новое общежитие на 100 мест и более 50 хозяйственно-бытовых комплексов. В управлении буровых работ "Озенмунайгаза" введен в эксплуатацию новый хозяйственно-бытовой комплекс на 700 мест. В целом с 2012 года компания инвестировала более 22 миллиардов тенге на социально-бытовое обустройство месторождений Эмбы и Узеня.
Благодаря внедрению единой системы оплаты труда, которую в прошлом году инициировала наша материнская компания "КазМунайГаз", уровень заработной платы в наших дочерних предприятиях был выведен на очень высокий уровень. Сейчас по этому поводу ни у кого нет нареканий. Люди понимают, что в условиях, когда найти стабильную высокооплачиваемую работу не так-то просто, нужно ценить и держаться за работу в дочерних предприятиях АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз".
– Тем не менее местные жители тоже ожидают от недропользователей социальной ответственности – они живут в регионах добычи нефти и рассчитывают на то, что компании будут развивать социальную инфраструктуру.
– Безусловно, наша компания тоже не остается в стороне от социальных и благотворительных проектов. Мы, однозначно, заинтересованы в том, чтобы регионы, где живут и работают наши люди и их семьи, развивались и были благополучны.
С момента создания в 2004 году РД КМГ выделило более 47 миллиардов тенге на строительство школ, больниц, дорог и других объектов социального назначения в Мангистауской и Атырауской областях. Из последних проектов можно выделить создание реабилитационного центра для детей с ограниченными возможностями в Жанаозене. Создание такого центра было вызвано жизненной необходимостью – сегодня в Жанаозене более 600 детей имеют диагноз "детский церебральный паралич", и так как в городе не было условий для реабилитации таких детей, родителям постоянно приходилось ездить в крупные города. Совместно с фондом "Жулдызай" мы открыли центр, где прием ведут лучшие врачи из Астаны, Алматы и даже зарубежья, где дети получают лечебные процедуры, а родителей учат, как в домашних условиях лечить и развивать ребенка. За четыре месяца, что функционирует центр, в Жанаозен приезжали лучшие специалисты из Казахстана, Литвы и Израиля для проведения операций и тренингов для местных медицинских работников.
Это долгосрочный проект, в ходе реализации которого множество родителей получили условия, квалифицированную помощь и надежду на улучшение состояния их детей. В связи со сложившейся ситуацией на рынке в текущем году все благотворительные и спонсорские проекты приостановлены, но этот проект, начатый в прошлом году, мы намерены продолжить, несмотря на обстоятельства.
Во время наводнений в Карагандинской области, когда более 400 семей остались без крова, наши работники, как и многие казахстанцы, протянули руку помощи пострадавшим. Сотрудники РД КМГ и ее дочерних компаний за счет добровольных взносов собрали более 24 миллионов тенге. Эти деньги были направлены в общественный фонд помощи пострадавшим от наводнений и будут использованы в том числе для строительства новых домов. По соглашению с фондом наша компания будет получать отчет по мере распределения средств.
Если говорить о цифрах в целом, то за 10 лет РД КМГ выплатила в бюджет страны более 2,3 триллиона тенге – это около 17 миллиардов долларов США. Около 60% дивидендных выплат приходится на государственный холдинг НК КМГ, а это еще 254 миллиарда тенге (1,8 миллиарда долларов) за прошедшие годы. РД КМГ – один из крупнейших налогоплательщиков в стране, первая казахстанская компания, вышедшая на международный IPO и внедрившая лучшие стандарты корпоративного правления, ответственный работодатель для 26 000 человек.
– Добыча нефти сопряжена с высокими рисками для экологии. Что делает компания, чтобы эти риски минимизировать?
– Большинство принадлежащих нам месторождений являются зрелыми. Откровенно говоря, в советское время добыча нефти велась не самыми щадящими для окружающей среды способами. Сейчас, конечно, ситуация изменилась кардинально. Безопасность человека на производстве и сохранность окружающей среды – это краеугольный камень в нашей работе. Наша основная задача.
Сейчас компания работает по нескольким направлениям. Продолжается масштабный проект по утилизации промышленных отходов. До 2021 года запланировано утилизировать и переработать на Узене почти 1,3 миллиона кубометров "исторических" отходов. Как вы знаете, эксплуатация нефтяных месторождений на Узене в Мангистауской области и на Эмбинской группе месторождений в Атырауской началась еще в прошлом веке. Тогда вопросам охраны окружающей среды уделялось недостаточно внимания, что привело к образованию обширных нефтезагрязненных территорий. Мы начали ликвидацию отходов по технологии института химических наук имени А. Бектурова, где нейтрализованный грунт планируется использовать в составе материалов для дорожного строительства.
Кроме того, в нынешнем году планируется переработать 250 тысяч тонн производственных отходов путем гидромеханической очистки. Это экологически безопасная технология, при которой замазученный грунт буквально отмывается горячей водой.
Еще одна проблема многих нефтедобывающих компаний – радиоактивные соли и окалины на поверхностях труб и другого оборудования. В "Озенмунайгазе" мы провели опытно-промышленные испытания различных технологий, которые дали положительный результат. До конца года планируем очистить 15 тысяч тонн радиоактивных труб.
Для выполнения задачи, поставленной Главой государства в октябре прошлого года в ходе визита в Актау по строительству установки по опреснению морской воды, мы совместно с акиматом Мангистаус­кой области планируем начать строи­тельство завода по опреснению морской воды с привлечением инвестора. АО "Озенмунайгаз" уже объявило тендер на закуп морской опресненной воды с 2018 по 2055 год. Таким образом, потенциальный инвестор, который построит завод до 2018 года, получает гарантии сбыта воды. Проект позволит нам решить сразу несколько производственных задач: закачивать в пласт очищенную воду вместо морской, что увеличит производительность скважин, поскольку предотвратит образование солевых отложений на трубах. Завод по опреснению морской воды также позволит снизить затраты на химические реагенты и увеличить межремонтный период наземного оборудования. И конечно, нельзя не отметить экологическую составляющую – проект убережет пласты от загрязнений.
Строительство завода имеет и большое социальное значение – часть опресненной воды будет использована для обеспечения питье­вой водой жителей Жанаозена и зоны отдыха "Кендерли". Как вы знаете, в прошлом году Президент поручил Правительству создать условия для развития туризма в Кендерли, построив там аэропорт и опреснительную установку. Таким образом, мы параллельно выполняем поручение Главы государства по развитию курортной зоны на берегу Каспийского моря.
– Вы вскользь упомянули о безопасности производства. К сожалению, наши отечественные предприятия не могут похвастать хорошими, то есть нулевыми показателями в этой части.
– Вы правы в том, что, к сожалению, несчастные случаи, травмы на производстве по-прежнему происходят. Причины бывают разными – начиная от пресловутого человеческого фактора и заканчивая техническими неисправностями. Риски на таком высокотехнологичном производстве, как нефтедобыча, традиционно тоже высоки. По статистике, нефтегазовая отрасль относится к категории особо опасных производств. Тем более в наших основных активах ОМГ и ЭМГ есть транспортные подразделения, электрики и ряд других вспомогательных направлений, которые также относятся к этой категории и, соответственно, оказывают влияние на статистику несчастных случаев.
Именно поэтому обеспечение безопасности работника – наша главная задача. У нас организован пятиэтапный контроль над состоянием безопасности, охраны труда и окружающей среды. Мы стремимся к тому, чтобы травматизм и тем более случаи со смертельным исходом на наших предприятиях были сведены к нулю. Это один из показателей эффективности нашей компании, вплоть до первого руководителя.
Наши люди работают на месторождениях в изнуряющую жару и в сильный холод. Поэтому в первую очередь мы должны обеспечить их комфортной и безопасной спецодеждой. Сейчас одежда для наших работников шьется из материала flame fort, он огнестойкий, прочный и при этом воздухопроницаемый. Обувь изготовлена из гидрофобной кожи, с комбинированной подошвой из термопластичного полиуретана и антипрокольной кевраловой стелькой. В такой обуви и безопасно, и тепло. Кроме того, в 2012–2014 годах мы обновили автотранспорт и спецтехнику. Параллельно проводились работы по оснащению автотранспортных средств и спецтехники системой мониторинга GPS. На сегодня весь парк спецтехники и автотранспорта оснащен этой системой. Она позволяет нам контролировать скоростной режим и качество доставки необходимого оборудования на производственных объектах. Кроме того, экономия средств за счет внедрения систем мониторинга составит более 800 миллионов тенге за период с 2012 по 2016 год.
В прошлом году на месторождении Узень в эксплуатацию сданы две автозаправочные станции. Реализация этого проекта позволила дислоцировать спецтехнику непосредственно на месторождениях и таким образом уменьшить интенсивность движения на автотрассе от города до месторождения и обратно, а значит, и снизить производственный риск. Также в прошлом году в "Озенмунайгазе" были построены два пожарных депо для своевременного реагирования на возможные инциденты.
Можно сколько угодно улучшать условия труда, но пока сознание не поменяется, результата не будет. Работник должен придерживаться правил безопасности труда, в первую очередь в собственных интересах. Ведь никто не хочет, чтобы с ним произошел несчастный случай. Мы, как работодатель, тоже заинтересованы в том, чтобы каждый наш человек, пришедший утром на работу, вечером вернулся в семью целым и невредимым. А для этого нужно каждому воспитать в себе культуру безопасного труда: соблюдать правила эксплуатации оборудования, придерживаться рабочей дисциплины, выполнять требования по безопасности.
По статистике, более 90% всех травм и происшествий на производстве происходят в результате опасных действий самих работников. Мы сейчас начали работу по внедрению двух программ по обеспечению охраны труда, промышленной безопасности и окружающей среды. Это ЕМЕХ, направленная на комплекс­ное управление всеми аспектами охраны труда, и STOP™, которая обучает навыкам безопасного поведения на рабочем месте. Это одна из самых известных и эффективных тренинговых программ по безопасности на рабочем месте, известная в мире. Я уверен, что эта работа даст свои результаты и тот самый нулевой показатель травматизма, о котором вы говорите.
Если смотреть на этот вопрос с точки зрения финансовых затрат, то РД КМГ выделила на мероприятия по охране труда и обеспечению безо­пасности работников 3 миллиарда тенге в 2013 году и 3,8 миллиарда тенге в 2014 году. Затраты на охрану окружающей среды в 2013 году составили 2,3 миллиарда, в 2014 году – 5,3 миллиарда тенге. Это еще один показатель того, что жизнь и безопасность работников, а также забота о природе являются одним из наиболее важных приоритетов в деятельности нашей компании.


Поиск  
Версия для печати
Обсуждение статьи

Еще по теме
В "Самрук-Казына" прокомментировали передачу 10% акций "КазМунайГаза" Нацбанку РК 31.07.2015
КГД МФ РК: Теперь каждый может проверить подлинность алкогольной продукции с помощью смартфона 31.07.2015
Развитие бизнеса – залог процветания 31.07.2015
Об итогах производственной деятельности АО "НАК "Казатомпром" во II квартале 2015 года 31.07.2015
На дорогах Актау начаты работы по замене и установке искусственных неровностей 31.07.2015
Сокращение зарплат в "АрселорМиттал Темиртау" на четверть профсоюз считает не приемлемым 30.07.2015
Мангистау: строить на совесть 30.07.2015
Комитет ветконтроля МСХ РК ввел временные ограничения на ввоз эстонской и латвийской рыбной продукции 30.07.2015
Единственному казахстанскому санаторию в Ессентуках присвоили 4 звезды 30.07.2015
Серикбай Трумов: В этом году на реконструкцию и строительство инженерных сетей Актау выделено около 7 миллиардов тенге 30.07.2015

Новости ЦентрАзии
Дни рождения
в Казахстане:
29.03.24 Пятница
83. МЕДВЕДЕВ Святослав
78. ЖУКОВ Владимир
77. ЕРЖАНОВ Сырымгали
73. НОСОНОВСКИЙ Геннадий
63. МАЗАКОВ Талгат
61. БАЙДАБЕКОВ Ауез
59. АБИШЕВ Азат
59. ЖУМАДИЛЬДАЕВА Наталья
59. ТАБЫЛДИЕВ Коктембек
57. ИМАНТАЕВ Ермек
57. ХАЛИЛИН Ерден
55. ЛАРИЧЕВ Леонид
43. АЙМАГАМБЕТОВ Лашин
43. АХМЕД-ЗАКИ Дархан
42. ХАИРОВА Камилла
...>>>
30.03.24 Суббота
79. КЕРИМБАЕВ Бигали
78. ЗАЙЦЕВА Александра
74. АМАНБАЕВ Кайрат
72. АЙТБЕКОВ Берик
69. ОРДАБАЕВ Галым
67. СЛАБКЕВИЧ Лариса
65. УТЕУЛИНА Ирина
64. ЖУНУСОВ Сарсембек
63. МОМЫНЖАНОВ Каиргали
63. СМАТЛАЕВ Бауржан
61. ПАРФЕНОВ Дмитрий
60. БЕКЕЖАНОВ Сенбай
57. САБДЕНОВ Кайрат
51. ДАРЖИБАЕВ Еренай
42. ЕСИМОВА Анара
...>>>
31.03.24 Воскресенье
76. СЕРКЕБАЕВ Алмас
71. РАИМЖАНОВ Абдыхапар
70. ЧЕСНОКОВ Анатолий
67. МИНЕЕВА Ирина
65. АКМОЛДАЕВА Елена
65. КУБЕЕВ Еркин
63. КЕРИМХАНОВА Гульнара
62. КИМ Марина
62. МЕНДЕКИНОВА Гульжан
56. ЖАНЖУМЕНОВ Талгат
53. АББАС Бауыржан
52. АЛПЫСБАЕВ Канат
50. БЕККАЛИ Мухтар
46. ДЖАУХАНОВ Руслан
46. ЖАКУПОВ Нурлан
...>>>


Каталог сайтов
Казахстана:
Ак Орда
Казахтелеком
Казинформ
Казкоммерцбанк
КазМунайГаз
Кто есть кто в Казахстане
Самрук-Казына
Tengrinews
ЦентрАзия

в каталог >>>





Copyright © Nomad
Хостинг beget
Top.Mail.Ru
zero.kz