Данияр Ашимбаев, 24 декабря

В этом году, как уже отмечалось, зафиксирована, во-первых, традиционно высокая внешнеполитическая активность главы государства. Наряду с политической составляющей в ней регулярно нарастает инвестиционный и торгово-логистический компоненты. Нельзя не заметить, что в числе лиц, сопровождающих Касым-Жомарта Токаева на высоких переговорах и форумах все заметнее роль главы ФНБ "Самрук-Казына" Нурлана Жакупова.
Во-вторых, президент и правительство демонстрируют высокий уровень удовлетворенности объявленными цифрами экономического роста и растущим объемом новых инвестиционных проектов, связанных с диверсификацией и модернизацией национальной экономики. И в этом вопросе также ключевая роль принадлежит "Самрук-Казыне".
Фонд в настоящее время реализует 130 крупных проектов стоимостью 52 трлн. тенге. В этом году были завершены такие проекты, как
- Строительство опреснительного завода в Кендерли мощностью 50 тыс. куб. м, в сутки, что позволило решить проблему дефицита пресной воды для жителей Жанаозена и в целом Мангистауской области;
- Расширение мощность завода Caspi Bitum в 1,5 раза, что позволяет обеспечить дорожным битумом внутренний рынок;
- Прокладка газопровода Талдыкорган-Ушарал, с помощью которого могут быть газифицированы 84 населенных пункта с населением в 134 тыс. человек;
- Запуск солнечной электростанции на 50 МВт в Жанаозене, что позволит увеличить производство "чистой" электроэнергии в регионе;
- Открытие контейнерного хаба в Актау был открыт контейнерный хаба и нового термина "Zhetusy" в Алматы, увеличивающих транзитный потенциал республики.
- Ввод вторых путей на линии Достык-Мойынты.
***
Большой работы проделан в рамках международного сотрудничества путем как привлечения новых инвесторов, так и выхода на новые рынки.
В ходе работы недавнего Казахстанско-китайского делового совета было подписано 70 различных соглашений стоимостью более 15 млрд. долларов. Среди них особо назовем соглашение о создании совместного предприятия по строительству газохимического комплекса по производству карбамида, разработка проекта строительства гидроаккумулирующей электростанции, а также меморандум по проекту строительства центра обработки данных (ЦОД).
Во время двух визитов высокой казахстанской делегации в США подписаны соглашение с Boeing о покупке 18 воздушных судов. Договор КТЖ с Wabtec предусматривает производство на казахстанском заводе 300 грузовых локомотивов и работу по их сервисному обслуживанию. "Казахтелеком" подписал договор с "Amazon Kuiper" о реализации в Казахстане услуг спутниковой связи этого оператора.
Визит Токаева в Японию увенчался подписанием "Самруком" и его дочкми 9 соглашений и меморандумов стоимостью 1,5 млрд. долларов, которые включают в себя энергетику, ВИЭ, цифровизацию, проекты в горнодобывающим секторе и транспорте. Среди подписантов - Marubeni, MUFG Bank, Mitsubishi Heavy Industries, Hitachi Energy, Toshiba, JOGMEC, Kansai Electric Power и RIKEN KOGYO.
Кроме "гигантов" в этом году заключены соглашения с партнерами из Иордании, Монголии и Руанды.
***
По данным "Самрука", несмотря на экономические и геополитические шторма, фонд покажет по итогам года рост активов на 10%, рост выручки на 12% (18 трлн. тенге) и сохранение чистой прибыли в размере более 2 трлн. тенге (уровень прошлого года).
Закупки предприятий фонда у отечественных товаропроизводителей (одно из ключевых направлений работы "Самрука") выросли с 625 млрд. тенге в 2023 г. до 2 трлн. в 2025 г.
Показан традиционно высокий уровень социальной ответственности. За два года "Самрук" направил на социальные проекты и благотворительность порядка 1,5 трлн. тенге, которые пошли на строительство новых медицинских центров, реабилитационных центров, кабинетов инклюзии, спортивных комплексов в ключевых для страны и фонда регионах. Продолжена работа медицинского поезда, который оказал помощь более чем 100 тыс. казахстанцам..
Уделено особое внимание президентскому проекту "Таза Қазақстан": за два года было высажено 5,8 млн. деревьев.
***
Особое внимание, как подчеркивают в "Самруке", уделяется внедрению ИИ, которое объявлено приоритетом в президентском послании. Реализуется 62 проекта по его внедрению в производство, промышленную безопасность и технологические процессы. В фонде созданы корпоративные ИИ-ассистенты, а в совет директоров ФНБ решением единственного акционера включена нейросеть SKAI с правом голоса. Была озвучена идея - в течение 2 лет перейти к такой бизнес-модели, в которой 70% управленческих решений будут приниматься при участии ИИ. На следующий год "Самрук" установил план по увеличению EBITDA на 5% за счет внедрения ИИ.
***
В общем, "Самрук-Казына" демонстрирует динамику работу и энергетические планы по всему спектру своей деятельности. Холдинг становится все более ключевым инструментом президентской политики и фактором достижения объявленного экономического роста.
Отметим, что государственная экономическая политика рассчитывает, что в условиях геополитической турбулентности рассчитывать на "невидимую руку рынка" особого смысла нет и эту роль должен выполнять, прежде всего, квазигосударственный сектор. Естественно, при участии столь популярных у руководства страны и инвесторов ИИ-инструментов.