Данияр Ашимбаев, turanpress.kz, 14 декабря

Назначали как-то Серика начальником цеха.
Вечером предупредили из приемной, чтобы оделся поприличнее и далеко не отходил. За неделю кадровики попросили обновить личное дело, а некоторых знакомых затребовали характеристики. Плохо замаскированный под участкового начальник службы безопасности заходил к соседям, расспрашивал. Главный инженер накануне пригласил на чашку чая и сказал, что Серика могут повысить и он лично поддерживает это выдвижение. Настоятельно порекомендовал взять замом своего племянника: парень толковый, грамотный, тебе поможет, да и "взаимодействие у нас с тобой лучше будет". Начальник правового отдела в курилке намекнул, что пара выговоров в личном деле может плохо повлиять на перспективы, но если Серик ведущим технологом сделает его сына, то вопрос выговоров можно будет пересмотреть.
Итак. Наутро Серика, ждавшего возле телефона, пригласили к шефу, на столе которого демонстративно лежали личный листок по учету кадров, характеристики и неподписанный приказ с несколькими визами.
Гендиректор произнес небольшую речь о перспективах предприятия, необходимости выдвигать молодежь и правильно расставлять акценты и приоритеты. Потом перешел к сути, отметив заслуги визави и его авторитет в коллективе. Он отметил, что план ротаций комплексный. На место Серика в качестве первого зама выдвигается перспективный работник и по совместительству двоюродный брат супруги генерального. Замом по финансам будет работать племянник зам. акима района ("сам понимаешь"). Разъяснив тонкости кадровой политики, шеф спросил:
- Вопросы есть?
Серик робко спросил по поводу замены водителя.
Шеф с пониманием объяснил, что тут другая линия, нынешний водитель - сын главного водителя, стоит в резерве на выдвижение, а горизонтальных вакансий пока не открылось. Надо ценить кадры.
- А что насчет секретарши?
- Тут, дружище, дело очень щепетильное. Девочка молодая, красивая, талантливая. Сам выдвигал. Но забрать к себе не могу - супруга недовольна будет и разговоры пойдут. Так что пусть у тебя работает, но ты ее по вечерам, когда я вызываю, не задерживай и работой лишней не грузи. Вопросы есть?
Вопросов больше не возникло.
Перед представлением Серик зашел к прежнему начальнику цеху, который переходил на работу в центральный аппарат. Тот по-отечески ввел в курс дела, объяснив кого нужно и можно поменять, на кого нужно опираться в работе и кому, что и когда нужно заносить.
Наконец, церемония представления прошла. Новый перспективный руководитель занял свое место в иерархии предприятия. Глядя на юную и недоступную секретаршу, Серик думал о тех временах, когда сможет давать указания молодежи и самостоятельно руководить кадровой политикой на вверенном ему участке работы.